lazada创业失败(lazada 创始人)

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lazada创业失败

创始人是刘火荣，杭州辉商科技有限公司致力于专业化网店运营，精细化网店管理，全体员工掌握着成熟的运营流程，坚守企业理念，发扬企业精神，奋尽全力打开全方位，系统化的运营渠道。

在公司及员工的努力下，成功联手Amazon（亚马逊）代运商，shopee（虾皮）代运商，lazada代运商，实现跨境电商运营平台经营与管理的强强联合。

lazada 创始人

12月6日，阿里进行了新一轮内部组织架构调整，任命蒋凡负责新设立的“海外数字商业”板块，戴珊则接手其原有业务，负责“中国数字商业”板块。就其业务划分方式而言，在国内外环境发生显著变化的整体情况下，此次调整无疑非常贴合我国内外双循环的发展格局。与此同时，相当一部分海外国家和地区电商渗透率远低于国内的现状也使得跨境电商成为不少人眼中的新蓝海。

组织架构调整频率向来极高的阿里在2023年底不负众望，由其董事会主席兼CEO张勇再次以内部信的方式宣布了新一轮的内部变动情况。根据内容来看，此次调整幅度堪称近年来最大一次，再次升级了其多元化治理体系，并将阿里海内外业务整合后进行重新划分。其中，最令业内人士关注的无疑是海内外两大板块的相关情况。

针对国内愈发激烈的竞争格局，戴珊负责的中国数字商业板块由大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈)，B2C零售事业群，淘菜菜，淘特和国内贸易(CBU)等一层组织共同构成。

戴珊作为阿里巴巴最初十八位联合创始人之一，从1999年起，先后负责过客户服务、用户界面、销售、市场推广及人力资源等相关事宜，2023年开始担任B2B事业群总裁，分管集团旗下的国内外电商平台阿里巴巴和1688以及国际零售交易平台全球速卖通（AliExpress）业务。2023年组织架构调整后，接手盒马事业群，全面负责打通盒马、村淘、智慧农业等业务。

对此业内人士认为，由分管B2B业务多年的戴珊负责阿里在国内最大的基本盘属于守成之举。一方面，国内竞争日渐激烈，阿里业内领先的地位与市场占有量一直面领着众多平台的冲击。另一方面，阿里在国内市场搏杀多年，目前的市场占有率很难再轻易出现大幅度提升，业务增量出现放缓态势，当务之急自然是守好地盘，稳住发展态势即可。相较之下，深谙阿里生存之道的戴珊无疑是个合适的人选。

至于向外寻求增量的商业诉求，则交由蒋凡分管的海外数字商业版块，其下辖全球速卖通和国际贸易(ICBU)两个海外业务的一层组织，以及Lazada等面向海外市场的多家子公司。

2013年，随着自己创办的移动开发者服务平台友盟被收购，蒋凡加入阿里并于次年带领团队建构了淘宝内容体系，使得淘宝从单一的网页端平台拓展至移动端。2023年之后的数年间，蒋凡先后担任淘宝与天猫的总裁及法人，在2023年的组织架构调整中，还代表集团分管阿里妈妈事业群。

业内人士表示，仅从业务角度出发，在。国内外双循环的战略思想下，海外业务成为优先度极高的增量入口。而其具体拓展业务交由正值当打之年，且全程参与淘宝业务发展的蒋凡自然再合适不过。另一方面则在于，蒋凡去年以来因个人问题身陷舆论风波，在公司内部威望难免受到影响，转去负责海外业务对其个人未尝不是一个弥合机会。

Lazada ceo

《2023胡润女企业家榜》榜单显示，全球最成功女企业家前五名均来自中国。而在全球能找到的78位财富十亿美金级的白手起家女企业家中，中国就有49位，占63%！如果说很多年前，大多中国女性只是扮演着“贤内助”的角色，创业这件事还遥不可及，那么现在，已经有不少女性能一手打造起自己的事业王国，稳稳地担起女企业家的名号。

在全球女性创业比例大幅上升的今天，跨境电商领域对女性商家尤其具有吸引力。无论是对体力、脑力、耐力，还是执行力、反应力的要求，这些女性商家都毫不犹豫地投身进去。“根本没想过失败怎么办，本来就是白手起家，输了也不会怎样，全心全力去做就好了。”在创业这件事上，很多女性商家显示出了不输男子的果敢。经营的路上，她们又最大程度地发挥了女性自带的各种优势，将一个小生意做成了接踵而来的大单子。今天，我们就来和两位成功女性聊聊她们的跨境电商之路。

外柔内韧，挑战不可能

虽说女性柔软细腻，但她们一旦有了目标，就会变得坚韧不拔，这是女性商的最强武器。

詹晓婷，一个2岁孩子的母亲，同时也是广州市腾帅进出口有限公司的总经理。5年前，她带着30万元的启动资金，在Alibaba.com（阿里巴巴国际站）上做起了服装生意，如今公司每年的销售额已经超过2000万人民币。从0到2000万，究竟撑过了多少难关，詹晓婷自己也说不清。

创业之初，詹晓婷一个人、一双手，打理着公司上下几乎所有的事情。有一天，一个5000多件服装预计会有30多万销售额的订单摆到她的面前，这对于起步阶段的公司来说，已经是个非常难得的大订单了。为此兴奋的同时，詹晓婷也不得不面对排山倒海的工作量。她请了几位帮手，在他们的帮助下，将货拉到办公室，然后开始一个人埋头苦干。

詹晓婷是这样描述当时的工作环境的：“7月中旬，办公室热到爆炸，空调开多大都不管用，六七个方的货，堆得办公室里只剩下一条10厘米宽的小道可以走。”就这样，詹晓婷一个人拆包、清点、打包，遇到货不对板，还要联系供应商重发，然后重新拆包、清点、打包。七八天的苦干，终于换来了这个单子成功交易。

此后还有数不清的难关，分身乏术的滋味对詹晓婷来说，真的很糟糕。但再难，这个女孩也带着一股韧劲，把公司发展到了今天的规模，她说幸亏有Alibaba.com（阿里巴巴国际站）帮忙。“平台上的各种服务，像是一达通，帮我解决退税物流之类的事，特别高效。我还用过‘橱窗’、‘关键词’之类的营销工具，在提高曝光上，比自己发社交平台的效果好多了。” 詹晓婷说。

如果说詹晓婷用坚持拿下的是一个成功的开端，那么广东顺德蒙特优电器实业有限公司总经理武瑞萍就是挑战了一个看似不可能到达的巅峰。武瑞萍是从2009年开始在Alibaba.com（阿里巴巴国际站）做出口业务的，主营暖通产品。谈及目前的销售额，她会骄傲地告诉你：“2023年，我们有个订单超过了1个亿。”但这份骄傲背后，是将近20个月的坚守。

2023年1月，武瑞萍的公司遇到了一个大客户的询盘，他们要订一批燃气热水器，总额超过1个亿。当时，武瑞萍刚听完客户的需求，就意识到，这个单子虽然规模大，但相应的技术难度更大。但她只犹豫了几秒钟，就下了决定。“我跟客户说，可以做。”武瑞萍说出这句话的同时，已经做好了付出大量精力和时间的准备。

果不其然，从那时开始，武瑞萍的公司先后给客户送样二十几次，每次都换回更多的需求和改进意见，每次都要根据客户的要求重新设计，打样，制作，送样。直到今年8月，客户终于确认了样品，并且对于这次合作相当满意，后续可能带来更大的单子。

武瑞萍说，这个大客户就是从Alibaba.com（阿里巴巴国际站）上接到的询盘。“这个平台给我带来了更多的资源，打通了我整个出口贸易的链条。而且在这一个平台上就能完成很多工作，比如出货的时候，这个平台可以帮忙准备资料、报单、退税，做审核文件，替我省下很多人力，分担掉很多琐碎的工作。这样我才能有更多精力用在产品和团队建设上。”

善假于物，事半功倍

女性往往思维敏捷，善于发现身边可以借助的事物和工具，最终取得事半功倍的效果。

怀孕和哺乳期，也许是女性商家最艰难的时候了。这样的人生阶段，詹晓婷和武瑞萍都经历过。詹晓婷是在2016年初怀孕的，随着月份的增长，詹晓婷也感觉越来越力不从心。11月，正值跨境贸易的旺季，也是詹晓婷临产前的一段时间。准妈妈拖着沉重的身子工作本来就不方便，货物还遇上爆仓、吞吐不畅等问题，让她一个孕妇有时候不得不忙到深夜。孩子出生以后，詹晓婷也没清闲下来，每天在家哺乳、坐月子已经很耗精力，更辛苦的是，她还要坚持工作。“询盘的回复速度不能慢，客户都特别注重时效。我只能一边带孩子，一边回复询盘，处理报退税等各种事情。”

詹晓婷说，在这期间，借助Alibaba.com（阿里巴巴国际站）的服务，她减轻了将近80%的压力。“有移动客户端，我就能在家办公，用手机随时回复客户的询盘。有一达通，我只需要花5分钟填好数据，一达通后台做资料10分钟，我再把资料下载打包，发给财务，就能上传税务局的系统了，通过率特别高。”詹晓婷说。虽然一心两用，但毕竟让工作变得省时省力多了。

为了用较低的成本获得营销资源，詹晓婷还特别擅长利用Alibaba.com（阿里巴巴国际站）的各种活动。几年前，她为了达成活动目标，在一个月内完成了100多个信保订单，最终不仅大大提高了旺铺总体评分和信用度，还拿到了1万元的充值红包，用这个红包，她可以在平台上做更多商品推广。而最近，詹晓婷的目标是通过参加九月采购节活动，赢得首页上的“海景房”广告位。

九月采购节：提前备战

未雨绸缪，不打没准备的仗，这也是女性商家能步步为营，拿下一个又一个销量高峰的原因。比如近日正在进行中的九月采购节，詹晓婷和武瑞萍都是很早就准备起来了。

一个多月前，詹晓婷已经为采购节备足了货。8月，她就开始用打折促销为九月采购节预热，同时在公司内部发起激励机制，询盘回复要求随时随地，及时高效。到了九月采购节，詹晓婷更是推出了“运费补贴”的促销手段。“之前，我们就了解到，不少客户觉得运费贵，所以这次就专门解决他们的痛处，借此吸引他们下单。”詹晓婷说，虽然今年的服装行业比较淡，但从这几天的询盘数量来看，却比前几年上升了30%-40%。

九月采购节开始后，詹晓婷从中获得了更多的询盘和订单，而对武瑞萍来说，最大的收获却发生在采购节前夕。几个月前，有客户经理发现，武瑞萍公司的询盘转化率很高，但整体流量却不大， 经过交流才知道，原来是她的公司对Alibaba.com（阿里巴巴国际站）平台的很多引流功能都没有很好地使用。“我以前以为自己很熟悉这个平台了，直到客户经理提醒，才发现很多功能都没有人在操作。特别是在引流、提高曝光量这些方面的功能，我们用得很不专业，都白白浪费了。”武瑞萍说。

赶在九月采购节前，客户经理开始为武瑞萍的公司员工做培训，向他们解释平台的规则和操作方法，并重新制定了吸引流量的方案。“我们的流量数据原本只有4万多，经过客户经理的培训，一个月后就上到了15万多。”看到流量数据有了如此明显的上涨，武瑞萍感到特别惊喜。

无论有多难，女性商家最终凭借自己的力量，在创业的舞台上占据了无可取代的地位。在自我要求和不断进步中，也在Alibaba.com（阿里巴巴国际站）等电商平台的帮助下，她们实现了最初的梦想。“小女人要有大梦想，只要不放弃，你的韧性会战胜所有困难。”这是武瑞萍的心里话，相信也是支撑很多女性商家在跨境电商这条路上坚持向前的动力。

“Alibaba.com（阿里巴巴国际站）改变了我的人生轨迹，我创业不到一年，就拥有了自己的第一部车，第二年，我就有了自己的房子，还可以帮助到家人。”詹晓婷非常庆幸自己当初的决定，也始终感恩Alibaba.com（阿里巴巴国际站）提供的服务，帮助她和像她一样的女性商家，成就了事业和更好的人生。

lazada 投资

一：Souq

是中东市场上最大的电商平台，成立时间比较久，总部设立在迪拜，目前主要有四个站点市场，迪拜，沙特，埃及，科威特。

平台拥有600万多的用户，超过31个产品类目，840多万的SKU，主要销售电子产品，数码3c，家居厨具，宝宝婴儿用品，玩具以及潮流服饰等。

Souq自成立以来的目标市场是阿联酋，沙特和埃及；目前souq被亚马逊收购。

想要入驻souq目前有两种方式：（开店免费）

提供卖家的阿联酋营业执照扫描件，阿联酋银行账号联系人邮箱与手机号。把以上信息发送至Souq招商经理的邮箱，可免费开通Souq卖家账号。

通过Souq授权的代理开通账号。提供的资料包括联系人、电话、邮件、国内营业执照、已入驻的电商平台及自营独立站链接等。

二：Shopee虾皮

2015年总部创建于2015年，目前已有8个站点市场，其中7个国外市场，1个国内市场。

就是我们经常谈论的电商平台，也是这几年加入卖家最多的电商平台，还被称作是东南亚版的淘宝，平台主要面向中低端消费群体，范围比较广，经营平台以铺货起步，而后转做精细化运营；卖家入驻门槛低，开店不收费用，前三个月免佣金等等，这些大家都很了解，我就不说了。

Shopee是国内腾讯投资控股的，要说没有发展潜力，你信吗？（反正我不信）

三：Lazada

也是东南亚的电商平台，和虾皮现在几乎是并列状态，成立时间比虾皮久。

平台面向的消费群体以中高端为主，对无经验的新手小白不算太友好，不过你要是有资源有人脉有经验，分分钟开起来也不是事。

Lazada是国内阿里投资的电商平台，目前阿里巴巴的董事已经全权负责，都说阿里想打造一个东南亚版的京东，相信发展潜力也很大。

四：Ozon

是俄罗斯最大的电商平台，目前占据20%的俄罗斯电商市场份额。

成立时间比较早，在1998年就成立了，最开始仅卖书籍，之后平台类目才逐渐发展完善。

Ozon比其他俄罗斯电商平台更具有丰富的销售品类，涵盖书籍，电子，服装，家庭，儿童，美妆，食物以及宠物，运动等商品类目（确实比较多哈），让卖家拥有更多的铺货选择。

覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点，运送货物覆盖75%的人口，经营着东欧最大的仓储设施，该仓储设施仅次于亚马逊的德国仓库。

付款方式80%的销售支持货到付款，而使用信用卡支付只占10%。

入驻要求：

1、营业执照，法人身份证

2、亚马逊或速卖通店铺不低于2年

3、商品价格包括物流不高于其他俄罗斯电商平台

4、 能够提供俄文客服

五：Jumia

主要面向非洲市场，于2012年在尼日利亚成立。

Jumia网站隶属于欧洲的互联网孵化器公司Rocket Internet。Jumia在Facebook上的粉丝已经超过1000万。

Jumia是非洲第一大电子零售商。旗下有酒店、旅游、生鲜、电商、租车、物流、安保等诸多产业链。Jumia Maketplace 足迹遍布23个非洲国家，其中在埃及是唯一一家拿到国家电商牌照的平台。（很厉害的样子呢..）

平台优势：

· 各站点分开运营，有独立的前后台，本地货币销售；

· Jumia在Facebook上的粉丝已经超过1000万；

· 拥有自己末端物流派送的电商企业；

· 非洲市场8亿人口，网络覆盖率约30%，有80%的消费者通过Jumia购物。

六：Gmarket

Gmarket是韩国最大的综合购物网站，在韩国在线零售市场中的商品销售总值方面排名第一，主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。

平台优势：

覆盖韩国的优质流量

持续增长的订单金额

丰富多样的热卖品类

七：MercadoLivre

巴西本土最大的C2C平台，相当于中国的淘宝。

聚集超过52000卖家和注册用户5020万。访问量位列全球TOP50。范围覆盖13个国家和地区（巴西，阿根廷，智利，哥伦比亚，哥斯达黎加，厄瓜多尔，墨西哥，巴拿马，秘鲁，多米尼加，巴拉圭，委内瑞拉和葡萄牙）。

除电子交易平台之外，还有南美洲最大的类似于支付宝的支付平台。导致墨西哥和阿根廷等国没有本地化网站。

考虑到迅速提高的互联网普及率，MercardoLivre能为卖家提供一个巨大潜力的南美市场机遇。（拿小本本记下来，要考的）

八：Trade Me

Trademe成立于1999年，当前是新西兰最大的电商平台，Trade Me有390万名用户，网站日访问量达80万，2015年Trade Me售出的商品数量达660万，平台在2015年被评为新西兰最具影响力的品牌。

新的和二手货的商店品类包括婴儿用品，书籍，服装，电脑和家庭生活用品；最初是二手货拍卖市场，是早期ebay翻版，但现在也和新ebay一样，销售新产品。

九：乐天

创办于1997年，目前已成为日本最大的电子商务网站，市值达到135亿美元，年营收超过40亿美元。

乐天购物聚集了3000卖家，超过8000万客户和2300万产品。客户群年龄在25和54之间，男性和女性各占一半。Rakuten.com最初专门从事计算机及电子产品，但它现在提供体育用品，健康和美容，家居和园艺，珠宝和玩具等。

十：Tesco

成立于2012年，是英国最大的食品和日用杂货零售商，聚集50多个卖家，4300万俱乐部卡会员，每月400万访问量，正在把线下庞大的客户群转移到线上。

竞争对手包括亚马逊，eBay和乐天；产品包括如家居和园艺，婴儿用品，运动休闲，服装和珠宝等。只对被邀请的卖家开放。

可以了解一下。

lazada成立

Lazada成立于2012年，在印尼的员工人数将近1000，Tokopedia是它当地的最大竞争对手，亚马逊也对东南亚市场虎视眈眈。

和阿里巴巴合作推出支付宝，或能让Lazada在印尼电商市场取得优势。据了解，Lazada旗下的支付方式HelloPay将与支付宝融合，后者拥有更好的反欺诈系统。

印尼消费者仍更倾向于货到付款，预计引入支付宝能扩大在线支付的范围。不过接入的具体日期尚未明确。

lazada创业多少钱够

lazada没有中文，客户是东南亚人。

Lazada（来赞达），东南亚地区最大的在线购物网站之一。获得德国创业孵化器RocketInternet桑威尔兄弟(SamwerBrothers)支持，Lazada的目标主要是印尼、马来西亚、菲律宾以及泰国用户。

2014年这家公司营收1.543亿美元，但净运营亏损达到1.525亿美元。

lazada融资

lazada总部设立在新加坡。

Lazada,中文名来赞达,成立于2012年,总部在新加坡,是东南亚地区最大的在线购物网站之一,主要由中国的阿里巴巴投资。

2012年，Lazada成立，自营模式率先推出5大市场，在东南亚首次引进双11，是现今东南亚最大电商平台；

从成立到估值达10亿美元所用时间：2.75年，最新估值：11.2亿美元，融资总额：7.1亿美元。

2016年，响应阿里巴巴全球化的战略目标，阿里投资控股了lazada，上线了淘宝精选项目，将淘宝好的货铺上lazada平台。

2023年，Lazada正式成为国际奥委会在东南亚地区的官方合作伙伴。

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