创业加盟的利与弊(创业加盟的利与弊有哪些)
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创业加盟的利与弊有哪些
选择加盟,利弊需要谨慎考虑、考察清楚再行动。
先说有利的一面:
1. 通过加盟可以获取成熟的品牌认知度、较快的拓宽市场、成功的商业模式及产品结构,最重要的是加盟的管理架构、日常流程等都比较有利于前期创业;
2. 加盟前的市调也是优中选优,通过对比此行业内不低于3家成熟品牌的各项指标、运营状况等能较快速的了解行业潜力,对未来创业的筹备期、培养期、运营期及何时可达到盈亏持平的收益阶段做落地的预判;重在眼见为实及预测未来风险,避免盲目进入而血本无归!
3. 加盟其模式、品牌、产品、管理等,可在前期判断自己的团队、属地市场、经营本心等是否可以解决对标品牌的坎坷历程,可较多的避免交学费的情况,比摸着石头过河要风险低一些;
4. 加盟创业可低成本(相较于自创业)获取此行业内此种模式的教科书,学以致用+品牌团队培训可迅速开展业务,用品牌经验选址、营销、运营等;更能依托加盟品牌的市场认知度较快拓客完成前期筹备。
5. 依托品牌现有的架构降低供应链的开发费用及担保问题。
现在说一下不利的一面:
1. 加盟模式虽经市场验证,但模式都相对于老化,在这个信息化时代,原有模式是否可以长期持续拓客有待商榷,吸引力是否强?转化率是否一如既往?加盟属地与品牌区域市场是否有匹配度等都需要考虑清楚,不可盲目。
2. 加盟须向品牌方缴付押金、加盟费、充足的启动资金等,但后续运营加盟商运营权限是有受限空间的,按部就班能否解决属地的团队建设、企划营销、客群管理等?加盟合同肯定是维护品牌方风险的,那加盟方的风险是否有托底的起码保障?这些需要加盟商签子、缴费前与品牌方一定要问清楚,最好能让品牌方出具属地加盟的可行性报告,靠谱些。
3. 依托品牌资源有利,但不可避免的有大风险,如品牌方直营模式出现危机公关事件,加盟商肯定会受较大影响。这种在实体店储值、会员、食品安全等尤为突出。
4. 合作后的运维支持可否量化或落地?很多小的加盟都在解决品牌内部业绩增长乏力、日落西山之势时通过营销手段大力发展加盟回笼资金弥补内部窟窿,后续的保障就危险了。建议还是找大品牌、平台、有较强后盾背景的品牌合作,虽门槛高、权限更小,但在风险面前多了一层保障。不让投资血本无归!
5. 后期的合作是否出现拖拉、推诿等情况,如前期笑面虎,之后频繁出问题,那请尽快解决,并签订保障加盟商的最大风险条款,确保自己掉进泥潭。
加盟创业的缺点
加盟建筑分公司有利的是,可以利用公司较高的资质承接更高等级工程,施工管理规范,弊端是索要工程款必须由公司出面或授权,还要接受公司制度限制。
加盟创业的优缺点
连锁商店和单个商店相比优势和劣势如下:
一、优势之处在于:
1、开店的难度与后期经营难度直线下降,品牌提供帮助与支持
对个人而言,加盟一家知名品牌犹如坐上了“创业顺风车”,能够帮你的事业更快的走上正轨。品牌会提供完整的培训及服务,包括选址装修、物料运输、店铺管理、人员培训、产品把关等系统性的开店支持。可以帮助加盟者避免走弯路,度过创业初期的艰难。
2、不用花费大量财力与实践进行品牌宣传,提升顾客品牌认知度
对于加盟者而言,加盟一家知名品牌的好处在于不用费心费力去提升自己的品牌知名度。像“一点点”奶茶本身在一二线城市就拥有大量群众基础、知名度较高的品牌;加盟它就意味着顾客一开始不会觉得这家店陌生,知道这家店是做什么的,什么产品最好卖。
3、另外,品牌本身就是一种无形优势,顾客之所以会选择知名度更高的品牌,一是知名产品带给内心的优越感,二是因为从众效应。
二、劣势之处在于:
1、自由度较低,本人没有较大的发挥空间
一般而言,加盟者需要按照品牌的要求的严格经营,不能出售规定产品以外的商品,并要不时接受总部的检查,不能有丝毫违反规定之处。这就导致店铺的经营模式较为死板,如果品牌实力不够强大,很容易在同质化的产品大潮中被淘汰。
2、利润率较低,支出较多
对品牌商而言,获得利润才是最终目的,因而品牌商要么将原料加价卖给加盟者,要么按照店铺营业额抽取一定的分成,无形之中就降低了加盟者的利润率;除此之外,加盟者每年还要向品牌商缴纳一定的管理费用。
3、投入成本较高
加盟一家品牌除去加盟费,还需要提供较高的设备费与装修费,前期投入相对较高。如果选择在一线城市加盟一家一线品牌,前期投入就高达百万,这对很多加盟者而言是难以承担的。
加盟算创业吗?
代理是指定区域的经营,一级代理可发展二级代理,二级代理由一级代理直接管辖。
加盟由公司直接管辖,同一城市可有不同加盟商。
最明显的:在同一个地区,加盟,要开一个店得申请一回;代理,想开几个就开几个了!
代理不用付加盟费或较少市场保证金,而品牌加盟则一定要付一定额的加盟费和品牌保证金。代理商和加盟商虽然同为合作伙伴,但在性质上有很大的区别。代理商可以享受到区域性的产品保护,价格优势,属于厂家在当地的代言,厂家对其有一个基本销量的要求,厂家会有广告、技术、设备方面的去持,而加盟商仅是终端品牌运营商的一种,是以销售或服务点来体现的,产品价格方面没有优势,不过销售任务一般不会很重,多一品牌、服务或技术型行业为主。
代理是把这个区域的经销权全部授权给你,是排他的也是唯一的区域性独家品牌垄断经营形式。你可以根据你的情况向下发展经销商,进行分销。代理有的时候会收取经营保证金,当然也会有销售或提货额的保底限制,作不到的话,要承担约定的赔偿或损失。
加盟是商家或厂家扩大品牌影响力度的一种经营方式,以服务性质为主,一般有统一门头,统一装修,统一着装,统一服务形式的要求,加盟一个正规的特别是有经验和实力的商家能使你的经营风险降到很低,少走很多弯路,少浪费时间,最大限度上降低投资风险,直接进入良性经营状态。但是做品牌代理还是品牌加盟就要根据你的实际情况来定了。 代理商是在授权地区能代表或替代公司,在营销上拥有更多的自主权,与公司在授权地区平等;而加盟商要认同经营理念,遵守公司的规定,并接受公司指导监督。
加盟连锁是特许经营的一种形式,特许经营是将自己所拥有的商品、商号、商标、专利和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者,按合同规定,在特许者统一的业务模式下,从事经营活动,并向特许经营者支付相应的费用。 连锁加盟是当今世界上最为流行的创业途径之一,它适应了现代化生产和消费变化的客观要求,通过低成本扩张实现规模化经营、标准化服务而实现科学化管理,加盟商通过加盟连锁快速获得金姬美总部经过多年经营成熟的品牌和丰富的连锁经营理念及成功的经营模式,从而大大缩短了自行摸索时间,减少了经营的风险,麦当劳、肯德基、金利来等都是成功实例。 据美国商务部调查,加盟连锁企业成功率高达90%,而自己独立创业成功率只有25%。
如果您是一个小规模经营者,或想投资,首次成为小规模业主,那您眼中的加盟起码有:
1、它背后有一个公司总部
2、它提供品牌、货源、设备;
3、它更新产品来适应市场变化;
4、它提供经营模式指导和管理帮助;
5、它保证投资者的回报,降低投资风险;
6、它有成熟经营管理经验,非盲目探索,迅速入门;
7、远离散户经营模式,拥有某一;
8、具有可持续性发展优势,新的模式已被消费者认同,并成发展趋势,商机无限
特许加盟: 含义延伸
即由拥有技术和管理经验的总部,指导传授加盟店各项经营的技术经验,并收取一定比例的权利金及指导费,此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势,专业指导,让加盟店能很快地运作,同时从中获取利益,加盟网络才能日益壮大。因此,经营技术如何传承,则是特许经营的关键所在。 连锁加盟 连锁总公司与加盟店二者之间存在持续契约关系。根据契约,总公司必须提供一项独特的品牌商业特权,并加上人员训练、组织结构、经营模式、经营管理,以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相应的报偿。加盟店在和总公司同一形象、商誉下,从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利,必须投入相对的事业资金
,包括加盟金、权利金、契约金在内的。
相关链接:特许加盟经营:
是指拥有者(特许者)以合同约定的方式,允许被特许经营者(被特许者)有偿使用其名称、标志、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的组织经营模式。
主要优点在于:
特许者只以品牌、经营管理经验等投入,便可达到规模经营的目的,不仅能在短期内得到回报,而且使无形资产迅速提升。被特许者可以在选址、设计、员工培训、市场等方面,得到经验丰富的特许者的帮助和支持,使其运营迅速走向良性循环,最大限度上降低投资者的投资风险,可以说是投资者介入一个陌生的新的行业一个最好的捷径。
创业是加盟好还是自己做好
题主说的加盟店,我先理解为餐饮加盟吧,以此作为前提作以下回答。行业可能不同,但本质差不多。
我自己开店有五年时间,加盟过品牌,也自己创立过品牌,所以还是有些发言权吧。就个人经历,谈谈加盟和自主的优劣势:
1、加盟一家餐饮品牌的优势
首先就是投资者可以拥有一个成熟品牌的市场影响力。毕竟一个成熟的餐饮品牌在长期的经营过程中已经积累了一定的品牌口碑和美誉度,在一个区域形成了自己的潜在粉丝群体,在一定程度上增加了店铺的顾客资源,减少了运营方面的风险。其次就是选择加盟品牌的话,开店初期的准备以及餐饮店铺的运营等方面,都会有总部的扶持,这样一来减少了投资者的创业烦扰,还能加快创业成功的脚步。
2、加盟一家餐饮品牌的弊端
首先就是加盟费用的问题。因为投资者选择加盟方式开店,除去各种开店必须的费用,还要向品牌商缴纳数额不菲的加盟费、管理费。有些品牌商没准后期还会有其他名目繁多的费用等着你。而且餐饮行业的变化非常大,如果加盟商想要改变自己的经营管理方向,这是完全不可能的事情,毕竟要服从品牌的管理。如果加盟品牌一旦转型发展的话,这对加盟商来讲是一个非常的的考验。
3、自主开餐饮的优势
首先就是选择自己创业,前期不需要额外的费用投入,后期发展中可以根据自己的意愿调整发展的方向,创业者的经营自由度较高,这样的经营模式非常适合那些有自己思想的创业者。毕竟那些对餐饮行业的经验非常丰富的人,不再需要进行专业的指导,他自身就有一套成熟的管理体制了。
4、自主开餐饮店的弊端
自主开店的话,在前期工作起来肯定是非常繁琐的,毕竟自身没有连锁品牌的各项扶持和帮助,开店前期的准备工作都需要创业者亲力亲为,办执照、选址、装修、开业策划、物料采购等都需要创业者一点点的摸索,一项项落实,这会花费很多的时间和精力。而且选择自主开店的投资者,往往对项目的发展前景并不是多么的熟悉,单纯凭借自身的主观意识来断定的。因此,自主开店的投资者在创业之前,一定要多去了解熟悉,这样确保所选择的项目有良好的发展前景。
其实开一家餐饮店,无论是加盟开店还是自主开店,都存在一些成功人士。所以说创业者可以根据自身的实际情况来选择适合的经营模式,不要盲目跟风。同时一定要对自己有信心,还要有锲而不舍的精神,不断的去努力去钻研,肯定会有成功的一天。
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