牛根生创业女生(牛根生为什么能创业成功)

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牛根生为什么能创业成功

牛根生是蒙牛集团创始人，从小被亲人卖掉，长大后成了一名养牛工人，1999年开始创业，2007年成为全国首家企业文化示范基地。

牛根生创业过程

牛根生书籍最好的是《牛根生创业人生》。

牛根生的创业团队

　　和盛育林：大名鼎鼎的牛根生再创业。　　即内蒙古和盛生态育林有限公司，始建于2008年7月，以生态修复、林木种苗培育、荒山工程造林、城市园林绿化、森林碳汇交易、绿色生态农业、生物质能源研究为核心产业。　　公司现任董事长兼总裁、党总支书记、法定代表人：赵全生。 　　 ●1995~1999年内蒙古伊利实业集团股份有限公司　　●1999年蒙牛集团创始团队成员　　●1999~2008年内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司　　●2008~2010年大连雪龙产业集团担任副总裁　　●2011~2012年内蒙古和盛生态育林有限公司担任总裁　　●2013年~至今内蒙古和盛生态育林有限公司担任兼董事长总裁

牛根生创业人生

马云：

1988年毕业于杭州师范学院英语专业，三次高考，最后一次考上了，毕业后在母校里当了5年老师

史玉柱：

1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。

1989年1月，毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。

牛根生：

中共党员，中国社会科学院研究生院工商管理硕士，曾到北京大学深造。从事乳业27年

朱新礼：

毕业院校：山东经济管理干部学院、中共山东省委党校

俞敏洪：

1962年，出生于江苏省常熟市

1980年，三次高考后进入北京大学西语系

1985年，本科毕业后留校任教

1991年，从北大辞职

1993年，创办北京新东方学校

2000年，携手联想成立新东方在线网站

牛根生的创业经历

牛根生，内蒙古人，蒙牛乳业集团的创始人。 2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职。

牛根生的创业精神

牛老牛 老牛基金会 - 主要捐赠人2005年1月，蒙牛乳业创始人牛根生先生携家人捐赠了蒙牛乳业全部股份，并约定：在他有生之年，该等股份红利所得的51%归老牛基金会（实际捐赠比例已达到63%），49%归个人支配；待他天年之后，该等股份的红利100%归老牛基金会，家人只领取相当于北京、上海、广州三地平均工资的生活费。

企业家捐出全部股份的，牛先生属全球首例，故被誉为“全球捐股第一人”。受牛根生先生慈善行为之感召，蒙牛乳业创业团队的十四位高管共同决定将来自外资股东奖励股份50%的售股收入亦捐赠于老牛基金会，用于社会公益慈善事业。上述捐赠是老牛基金会的主要资金来源。至2010年3月10日，老牛基金会累计接收捐赠之现金（包括2009年7月股份变现所得）已达人民币11亿余元。至此，牛先生及家人所捐股份的主要部分尚未变现，仍以股份形式存在。

牛根生的创业之路

创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。

                                                         ——霍华德·史蒂文森

案例：蒙牛借力

牛根生和他的创业团队把一个“一无奶源、二无工厂、三无市场”的“三无企业”发展成了年销售额达21亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借力。

1、逆向经营

2、虚拟联合

3、统一战线

4、国际化之梦

牛根生就是这样用别人的钱干自己的事，用智慧、灵活的战略、战术创造了奶制品世界的神话。

一、创业资源的概念

创业资源是高科技企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支持条件。因此，在创业过程中，应当积极拓展创业资源获取渠道。

创业资源的类型

1.内容角度：人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源

2.控制主体角度：外部资源、内部资源

3.形态角度：有形资源、无形资源

4.利用方式角度：直接资源、间接资源

5.层次角度：常规资源、杠杆资源

6.投入时间顺序角度：初创投入资源、创业生成资源

二、成功创业所需的资源

1、有望成功的创业计划

2、创业所需的资金

3、创业所需要的技术

4、创业所需要的人力资源

5、技术、市场与政策等信息

6、关系网络

7、营销网络

1.有望成功的创业计划

获得一个切实可行的创业计划，是创业活动所必须的。因此，对创业者而言，有望成功的创业计划也是一类创业资源。

显然，若无对于创业活动的适当策划，无有望成功的创业计划，则难以凝结创业团队，难以吸引他人加盟，创业者自然无法走到成功的彼岸。

一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题：

①（what)你要做什么？清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。

②（for whom and at where）你的市场在哪里？论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模；同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况，你所拥有的差异性以及优势。

③（with whom）你准备和谁一起做？阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。

④（how do）你准备怎么做？说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品？

⑤（how）创业第一年可能的经营状况怎么样？（预先）编制第一年的现金流量表、损益表，估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。

2、创业所需的资金

没有资金，创业者无法创建企业和推动创业起步项目。不少创业者受困于缺少创立企业和起步项目所需的资金。即便一些企业已开始起步，也常常受困于创业资金的短缺。因此。资金是创业所需的资源之一。

3、创业所需要的技术

创建企业是否掌握企业需要的“核心技术”或“根部技术”，是否拥有技术的所有权，决定着创业的成本，以及新企业能否在市场中取得成功。尤其对依托高科技创业而言更是如此。

创业不仅需要持续的技术支持，还需要各种出色的创业团队，优秀的创业团队需要德行、能为、胆识三方面优秀的人才。

而且创业投资者真正看中的往往就是创业所依赖的技术的潜能以及出色的创业团队

4、创业所需要的人力资源

人力资源不仅仅指创业者及其团队的特点和知识、激情，还包括创业者及其团队拥有的能力、经验、意识、社会关系、市场信息等。

美国苹果电脑公司创立人史蒂夫·贾伯曾说过；“刚创业时，最先录用的10个人将决定公司成败，而每一个人都是这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不是那么好，那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢？小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。”

一旦企业成立了，创业者团队的经营管理能力以及经验等就至关重要。

中国女大学生风险创业第一人

1999年，武汉华中理工大学一名叫李玲玲的学生除了拥有7项实用新型专利外，还有部分专利正在开发投产过程中。2000年5月，她曾被评为湖北省十大杰出青年。1999年7月，李玲玲领取大学生风险创业基金10万元，成立武汉天行健科技开发有限责任公司，任董事长兼总经理，被媒体誉为“中国女大学生风险创业第一人”。

但是，李玲玲所创办的公司不到一年就陷入了停顿状态。持续创业事业的经营能力和把握市场能力的欠缺把她从创业的列车上摔了下来。

5、技术、市场与政策等信息的获取

技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据，是适时调整创业思路的基础。

在千变万化的市场经济中，如不能及时地、完备地得到这些信息，创业者必然会“瞎子摸象”，处处碰壁。

同时，如果各种来源的信息离散度大、层次浅，难以保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性，这无疑会影响到创业企业的决策，甚至关系到创业企业的成败。

6、关系网络

市场经济是人与人形成契约利益关系的经济，在这一经济制度下进行创业绝对离不开人们的关系网络。

关系网络可以有效降低创业的交易成本，提高效率，降低创业者的个人成本，而且根据关系资本理论与社会网络资源，关系网络作为创业者拥有的独特资源，也会给创业者带来关系性租金收益。

7、营销网络

无论新创企业是销售别人生产的商品，还是销售自己生产的商品，都需要强大的营销网络作为营销平台。

一些新创企业的成功往往与拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此，营销网络也是重要的创业资源之一。

牛根生是怎么起家的

蒙牛创始人，牛根生，相信大家并不陌生，但你是否知道蒙牛是怎么样一步一步占据牛奶行业的半壁江山的？

俗话说，穷人的孩子早当家，牛根生也不例外，他的童年经历可比同龄人灰暗许多！

1958年1月25日牛根生出生于内蒙古呼和浩特，不到一年，因为家里条件不允许，生活所迫，父母无奈，牛根生被一户养牛的夫妻收养。从此，牛根生与牛结下了不解之缘。

机会总是留给有准备并且努力的人，当然，缘分这件事也是可遇不可求的，1983年，牛根生进入了一家回民奶食品工厂，这家工厂就是伊利的前身，这也为蒙牛的创立奠定了基础。努力的牛根生一直辛苦工作，来得最早，走得最晚。努力的牛根生被领导看在眼里，很快就晋升成为销售经理。牛根生在工作之余还提升自我修养与价值，在1992年自考拿到了本科文凭，再凭借自身的勤奋，不惑之年的牛根生当上了伊利集团副总裁。但是一山不容二虎，牛根生在集团里受到高层排挤，最终，于1998年辞职离开，自己创立公司，这便是蒙牛集团的诞生之路！

1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，再加上同行业已有多家公司，夹缝中生存难免要忍受许多，于是他制定了“三不干”政策。

“凡是同行大企业有奶站的地区，蒙牛不干”

“凡不是奶站的牛奶，蒙牛不干”

“凡是跟同行业收购价格不同的事，蒙牛不干。”

此后用了8年时间，使蒙牛成为全球牛奶冠军。蒙牛集团被世界视为中国企业崛起的标志，中国成长最快的企业，“蒙牛现象”成为经济行业最为热门的专项名词之一。

2004年6月，蒙牛集团成功在香港上市，同年，牛根生做了一个出乎所有人意料的事情，他宣布捐出全部个人所持股份设立了“蒙牛专项基金”，成为“中国捐献股份第一人”。

好景不长，到了2008年，三聚氰胺事件爆发，除了三鹿集团，连带伊利、蒙牛在内的多个公司的奶粉都检测出三聚氰胺。蒙牛集团直接损失20亿。患难见真情，柳传志、俞敏洪等人纷纷为牛根生送去了“救急费”，在兄弟朋友的帮助下，牛根生度过困难，蒙牛集团挺了过来。

牛根生的人生格言是：“小胜靠智，大胜凭德”，所以牛根生的人生可以分为两阶段，第一阶段是公司企业家，第二阶段就是慈善家。《凤凰周刊》将牛根生称为“全球四大慈善巨头之一”。提到蒙牛就不得不提到牛根生这个人物，相信许多人都知道牛根生，他在蒙牛的历史上非常的出名，大家一提到蒙牛就会想到他，而《中国最生猛的男人：牛根生》中讲述了他的故事。

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