我国企业成本管理创新的几种典型模式有什么呢？
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1、邯钢实行“模拟市场核算，实行成本否决”，以责任会计为中心的成本管理模式。它是对传统计划成本的改革，使计划成本更趋近于市场。
2、宝钢采用了“预算——执行——改进”三步走的制度。它能通过及时提示实际成本偏离预定标准的差异，对产品的实际成本进行日常控制。及时反馈各成本项目不同性质的差异，增强了生产经营者对成本的敏感性。
3、武钢采取的成本管理模式是实际成本核算、目标成本控制、责任成本管理。这种管理模式的特点是：将企业职能部门置于企业成本责任总中心与子中心之间，成为企业内部承接与分解成本责任的纽带，实现成本责任中心价值量与实物量的科学转换，保证各种经济信息的畅通，为企业提供可靠的决策信息。
以上是我国冶金行业的典型的成本管理方法，其对于企业降低经济成本，提高企业效益，都起到了很大的作用。
高新技术企业的模仿创新模式介绍有什么？
(三)模式实施如果说模仿创新在前，自主创新在后的话，那么合作创新则是贯穿在整个创新活动之中的重要方式
请问，国内企业认定的创新模式的特点是什么？
国内很多企业高新技术企业认定合作创新模式(一)模式特点l、合作创新最显著的特点就是创新主体的多元化，创新活动可以在企业、机构、高校等不同的主体之间进行
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