开面馆创业(开面馆创业计划书)

作者: 百科知己
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开面馆创业计划书

简单来说,面馆创业需经过店铺选址、开店计划制定、店面设计和装修、技术学习和设备安装、活动策划、试营业、正式营业等几个步骤,整个过程环环相扣缺一不可,其实对于大多数没有餐饮经验的创业者来说,一份计划书是远远不够的,创业开面馆需要更多的创业指导和创业扶持,网友们力荐的久焖提督私房面就是一个很适合创业的面馆项目,它会帮你制定详细的创业计划,并提供系统的创业扶持的,希望对你有帮助

粉面馆创业计划书

1、打折促销

打折是一些店开张常用的手法,这种手法适合很多没经验新手或有经验的师傅都可以,你可以根据实际情况打8折,5折、或全场半价,或开张1元一份都OK。

2、免费送豆浆或饮料.....

吃石磨肠粉免费豆浆或饮料等等或买一送一也可以

这个优惠力度不是很大,但适合一些没什么经验的新手开店。

开面馆创业计划书器具家具

1、时尚面馆

时尚面馆公司原有专业的设备技术,专业申报专利,依法享受知识产权保护。该项目与众不同的生产工艺,专属技术,创造不凡的品质,铸造业界辉煌,严格执行区域保护政策,限额发展,确保合作商的加盟利益。时尚面馆全市媒体立体推广,全面提升了品牌的知名度,专业的产品售后服务维修零件供应,一体化的服务支持,让创业者创业经营变得简单很多。

2、非常面道面馆

非常面道面馆人人都爱吃的美食,也是市场当中发展的比较好,符合消费者口感的产品,真正的做到了日进斗金,多种不同的美食工艺在市场当中的受欢迎程度越来越高,创业经营过程当中支持力度比较大,没有任何经验者也可以开店。非常面道面馆制作过程当中没有任何的礼仪讲究,随时方便的解决了饥饿的问题,小吃营养全面,吃起来非常方便,消费者随时可以来店里品尝美食。

3、麦面哥面馆

麦面哥面馆为加盟商挤满了人气,是口碑不断宣传是开一家火一家的项目,可以招揽更多的顾客,也是成本较少经验少,具有成熟经营模式和复制的项目,创业开店以后总部一站式的支持帮助,并列的扶持,可以确保加盟商加盟开店以后运营变得非常轻松。

4、阿娘面馆

阿娘面馆提供创业初期的各种指导,确保加盟商可以轻松的启动市场,快速的占领市场,专业的加盟店,合格的市场份额加盟。严格执行了区域保护政策,统一规范化的秩序,较好的运营人员跟踪指导,直至整个运作走向成熟为止。

5、鸿福面馆

鸿福面馆专业的授权选址,开店推广促销管理,等一系列的技能培训,诸多的支持解决了创业过程当中遇到的所有创业难题,消除了创业者的后顾之忧。

6、崔家面馆

崔家面馆从不根据不同的地区和实际情况做出相应的物料宣传,各种各样的支持指导合格的商品资讯,让创业者可以快速的抓住商机。不仅如此,加盟商加盟开店以后,总部还会提供免费的换货支持经营指导,解除了创业过程当中的所有专业难题,并且可以做出相应的处理。

7、中旺面馆

中旺面馆围绕着多年的运营经验,不仅专业性强,而且总部实力也比较雄厚,可以为加盟店提供众多的加盟资质,为加盟商提供坚实的后盾,在同行业当中拥有竞争优势,是创业开店以后拥有更多的产品优势的项目。该项目经过多年的经营指导,铸造出合格的经营模式项目。

8、忠儿面馆

忠儿面馆公司会根据加盟店做合格的市场定位公司,直营经销两大体系反馈市场信息为依托,对商品风格,竞争价格,质量标准进行专业化的整合,让创业者创业变得非常轻松。

9、面哥面姐面馆

面哥面姐面馆专业的策划中心从品牌整合到市场运作加盟商提供多方面可持续化发展的营销政策,却把加盟店的生存与发展不断的壮大,也提高了店面的经营力度,全程的跟踪指导,确保店面在运作上要有很大的提高。

10、面掌柜中式面馆

面掌柜中式面馆将在区域代理公司市场部与代理商共同进行全面的诊断以及确切的分析,协助代理商制定月度,年度营销计划和推广计划,不断的市场运营维护,可以决定市场,让创业经营变得很简单。

开面馆计划书参考资料

合理化烟幕:零售业常用的

案例:麦提爽向餐馆老板建议用“合理化烟幕”作为促销手段,实行“一碗面配3个菜要18元,如加2元则有4个菜”,结果生意大旺,甚至严重影响到林家的面馆。

专家点评:合理化烟幕属于零售业的范畴。商家通过折扣等优惠手段吸引顾客,实际上卖家通过大量销售获得的利润远比之前的多得多。基本上是零售业常见的一种手段。

葡萄藤销售法:关键在于可简单复制

案例:武士集团收购林家的“齐记面店”时,慕莲代表林家提出了1.8亿元的收购价。为何只卖十几元钱“细蓉”云吞面的店值这么多钱?慕莲解释,美国同类型连锁店通过葡萄藤营销法开设多家分店,将公司做大做强,将来“齐记”也可以这样。慕莲背后的军师,正是麦提爽。

专家点评:所谓葡萄藤销售法就是像葡萄藤一样不停延伸,即口碑销售,就是我介绍你买,你介绍你朋友买。如果一间面店提出卖价1.8亿元,作为风险投资者我们并不会仅仅因为它有开设分店的计划书就相信它,需要进行“尽职”调查,就是一种谨慎性的多方面的考察。首先并非开设分店就是好事,分店必须对公司有价值。是否每家分店都有正增长,是否对分店具备管理能力,是否在某一个特色地区才行等等。这种方式从商业运作模式角度来说就是一种低成本扩张的方法。国美、苏宁等基本都是此种经营模式。这种经营模式掂唔掂,关键在于是否盈利模式能够简单的复制。

开面馆创业计划书范文

必须注册商标品牌,有统一装饰风格店面,统一餐具和服装,统一饮食,统一经营模式和统一招商计划书,有自己网络推广平台,包括小程序,公众号,网站。但是价格可以根据不同区域经济发展和消费水平定位。

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