创业指示书(创业说明书)

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创业说明书

岗位说明书应该包括以下主要内容：

⒈岗位基本资料⒉岗位分析日期⒊岗位工作概述⒋岗位工作责任⒌岗位工作资格6.岗位发展方向其中很多内容，都必须通过工作分析以及岗位评估来完成，所以我个人认为还是已岗位分析和评估为先。但是：企业在创业期，太过完善的制度和流程，反而会制约企业的发展。

创业说明书背景分析

答:创业人事专员新手入门方法:对于HR 新手来说,光看职位说明书是没有用的,而是要通过具体的工作事项办理,提炼出“工作流程”。

有的公司,在ISO 体系、有作业指导书,这就是对工作步骤的细分,明确了员工什么时间、做什么事情、投入什么、如何加工、产出什么。

人力资源专员,也要有这种“投入—加工—产出”的概念。每做一件事情之前,都要想一想:依据(法规政策,公司内部规章制度)是什么,需要准备哪些材料、是否齐全,相关领导、岗位人员是否签字确认(投入);是根据明确的书面规定操作的,还是自己的主观设想(加工);这项工作要提交给谁,在什么时间提交(产出)。

创业说明书融资说明,财务预测

创业融资管理的原则：规模适当原则

合理确定融资规模避免因融资不足，影响生产经营的正常进行，又防止融资过多，造成资金闲置。

创业融资管理的原则：融通及时原则

合理安排资金的融通时间，适时获取所需资金。避免过早融通资金形成的资金投放前的闲置，防止取得资金的时间滞后，错过资金投放的最佳时间。

创业融资管理的原则：来源合理原则

不同来源的资金，对企业的收益和成本有不同影响，因此，企业应认真研究资金来源渠道和资金市场，合理选择资金来源。

创业融资管理的原则：方式经济原则

不同融资方式条件下的资金成本有高有低。对各种融资方式进行分析、对比，选择经济、可行的融资方式。与融资方式相联系的问题是资金结构问题，企业应确定合理的资金结构，以便降低成本，减少风险。

企业融资管理的原则

创业融资管理主要职责

(一) 科学预测企业的资金需求量

企业的财务部门必须根据企业具体的经营方针、发展阶段和投资规模，运用科学合理的预测方法，正确地测定企业在某一时期的资金需要量。资金不足或资金筹集过量都不利于企业的正常发展。

在企业进行资金预测过程中，必须掌握正确的预测数据，采用正确的预测方法，如果发生预测错误，可能会直接使企业财务管理失控，进而导致企业经营和投资的失败。

(二)确保资金结构的合理性

简单地讲，资金结构就是指企业负债资金和权益资金的比例关系，有时也被称为资本结构。由于不同的融资方式会带来不同的资金成本，并且对应不同的财务风险，因此，企业在将不同的融资渠道和方式进行组合时，必须充分考虑企业实际的经营和市场竞争力，适度负债，追求最佳的资本结构。

(三)明确具体的财务目标

以实现企业价值最大化为最终目标，企业在具体经营管理过程中必须确定具体的财务目标，这样才能对有效实施财务的融资管理职能具有直接指导作用。这一具体的财务目标会受到企业当期的经济环境、法律环境、税收环境和金融环境的影响，在确定目标时一定要充分考虑企业内部和外部的各项财务关系，以保证在协调有效的基础上实现这一目标。

(四)选择合理的融资渠道和方式

融资渠道是指企业取得资金的来源;融资方式是企业取得资金的具体形式。在实务中，同一渠道的资金可以采用不同的方式取得，而同一融资方式又可以适用于不同的融资渠道，二者结合可以产生多种可供选择的融资组合。因此，有必要对二者的特点加以分析研究，以确定合理的融资组合。

创业说明书未来收入

BP就是商业计划书1. 商业计划书可以证明你对自己的事业是认真地。

2. 帮你建立业务里程碑。

3. 让你更好的理解项目竞争。

4. 让你更好的了解你的客户。

5. 能让你阐明一些假设事件。

6. 评估你的风险投资的可行性。

7. 记录你的收入模型。

8. 明确你的财务需求。

9. 能够吸引投资者。

10. 避免追逐错误的机会。11. 迫使你去研究并真正了解你面向的市场。

12. 用来吸引员工和管理团队。

13. 帮你规划出努力的方向。

14. 吸引合作伙伴。

15. 帮助定位你的品牌。

16. 用来判断你的业务是否能够成功。

17. 帮你重新定位你的业务以应对变化的环境。

18. 记录你的营销计划。

19. 了解并预测公司的人力需求。

20. 帮你发现新的机会。

创业说明书核心成员

益客集团创始人田立余，1970年11月出生，如今已经52岁。

据悉，他毕业于山东畜牧兽医职业学院，有中专学历，后在清华大学农牧专业EMBA研修。

1992年，当时年仅22岁的田立余，找到了一份和专业比较相关的工作，在平邑县牧工商联合企业公司当车间质检员。工作期间，田立余各方面的表现都很好，很快晋升成厂长。

经过多年的积累，1997年，田立余离开工厂，进入山东六和集团工作。

2004年，积累了丰富的肉类食品流通管理经验的田立余，决定离开任职多年的新希望六和肉食事业部，在江苏宿迁开启了创业之路。

彼时宿迁农产品和养殖业发展十分旺盛，有着得天独厚的肉类资源。2008年，江苏益客食品集团股份有限公司正式成立。最初的时候，益客食品主要以鸡鸭屠宰为主要业务，后来延展出禽类从孵化、到养殖、加工、熟食产品等全产业链的布局。

目前，益客集团已经在深交所成功上市，去年更是取得了营业收入164.14亿元的好成绩。

然而，上市前不久，公司却曾被曝出未给大量员工缴纳保险。

2023年年初，中国大型禽类食品企业江苏益客食品集团股份有限公司正式向深圳证券交易所递交招股说明书，向创业板发起冲击。

创业说明书怎么写

不是每一个人都能创业成功，创业是有条件的，盲目的创业还不如去找一份工作，当然，如果你有创业梦，那么必须具备以下的条件才能开始创业。

第一、你必须满足现在生活的情况下有足够的资金拿去创业，因为创业过程中是需要很多资金·进行周转的，一个企业资金是命脉，没有钱，企业就无法运转。所有刚创业时，要保证资金时搞用的。

第二、选择自己有把握，有经验的行业:只有你真正了解这个行业，在这行业有优势，个人有这方面的运营能力，才能立足于这个行业，然后不断地发展，不断地提高行业的地位。

第三、运营企业的思路：要制定关于企业未来的机划，然后按照计划去做，项目应该如何做?多久能完成？最后是否盈利？对企业发展有没有用？

第四、良好的人际关系：多点人脉就会多点渠道，多点方法，少走弯路i。如果你想创业成功，那么少不了帮助你的人，这些人一定是你密切的人脉。当今社会，靠人脉改变人生的人太多了。

第五、维护好老客户：客户是企业的流量，没有流量的企业很快就会倒闭，客户给企业带来订单，带来任务，客户消费，同时企业为客户提供服务。维护好老客户，会有更多的客户愿意再次进行消费，说不定客户还为企业带来新的客户。

第六、行业进驻：做事业前，先看看行业的规则，哪些是不能做到，哪些是需要某方面证明才能做的，不如开一家药店，那么你必须要有药剂师证明才能开药店，还有一些国家的许可证等等。

第七、人才的招聘：比如企业是做电商的那么就有招懂电商的人，要找的合适的人才，有经验的可以优先录取。总之，企业要要生存，要发展，那么就让有能力的人来运营。

注意事项 创业成功是讲究方法的，同时要维护好人际关系。

创业说明书PPT

青春创业手册员工怼老板第十七集

创业说明书饭店

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