学校内创业(学校内创业咖啡馆)

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学校内创业咖啡馆

薰衣草咖啡创业计划书要具体描写咖啡馆的设计理念以及营销模式

学校内创业小项目

校园洗衣服务。封闭式管理的寄宿制高中校园里，做校园洗衣服务还是非常合适的，因为市场需求很大。高中生面临高考的压力，平时学习任务比较重，作息时间既紧张又规律，平时没有什么时间手动处理脏衣服。

虽然一些学校里有自助洗衣机，但是学生的使用率总体较低，因为同学们都只有在统一休息的时候，才会一起使用，便无可避免地会排起长队，格外耗时耗力，体验很不好。

此外，传统的自助洗衣机也有很多不足之处，难以解决很多问题，譬如无法实现衣物分类清洗，可能会造成染色、交叉感染等问题；譬如自助洗衣机只能处理普通的衣物，难以清洗衣物上的顽固污渍，也无法提高洗鞋等服务；譬如，碰上冬天及连绵的阴雨天，洗衣机无法解决“衣物晾晒难”的问题，同学们在洗衣之后也无法及时更衣。

目前也有一些传统投币式的自助洗衣机，进行了技术升级，增加了在线支付、APP预约等功能，不过很多封闭管理的高中不允许使用手机，仍然不适合广大高中生朋友。

因此，高中生需要一种更便捷、更高效又易操作的校园洗衣模式，全面解决日常的校园洗衣问题，享受更加优质的校园洗衣服务。

学校内创业项目

我也是一名创业大学生，大学生创业首先考虑的是创业成本问题，然后是盈利快慢问题，因为平时还要上课，所以基本开店一类的就没法做。

以我个人经历来说，我在校园做过两个业务效果都很不错，一个是移动联通积分兑换，不同于一般的兑换礼品，而是直接兑换成现金我拿差价；还有一个是注册拉新业务，一单有几块的有几十块的也很厉害，一般都是周末做的多，关键是没啥投入，顶多一个桌子一个易拉宝。

学校里创业

校园代理

大学生由于经验、能力、资本等方面都存在不足，直接创业存在很大困难，既不现实成功率也很低，而校园代理对经验、资金等方面一般没有太高要求，可以利用课余时间代理校园畅销产品，积累市场经验、锻炼创业能力，做校园代理没有成败之分，对于大学生来说多多益善，如果做得较好，还可以积累一定的资金，总之，通过校园代理可以为毕业后的创业之路准备必要的物质和精神条件。

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创新项目学校可以提供的条件是指学校对创新项目在政策鼓励，资金支持，团队支撑，物资条件的供给等方面帮助和支持。1.良好的心态

2.一定的启动资金

3.好的项目。

创业创新要找准市场，选对项目。不管是在哪里衣食住行行业都是很多人选择的传统项目，大街小巷到处可见这些沿街店铺，竞争是非常激烈的。好项目项目应具备3点要素：1、市场竞争力小，可塑性强的行业；2、市场潜力大，有可开发性，需要长期培养的市场不要做；3、见效比较快的行业。同时具备以上条件的项目是我们值得投入的。

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就是自己前期先练练手的计划项目，比如摆下地摊都属于这一行，就是训练下自己，增加自己的创业经验，前期大学生的话，可以做点小本的生意，最近很火的天一背景我很看好，就是普通人拿着简单的模具就能做出一幅幅美丽大气的画，那些画也确实很符合现在年轻人的家装风格，我感觉那画在以后的墙面装饰这一块肯定会崭露头角的，前景很不错。

学校内创业小项目完整版甘特图

一切项目进度管理工作都可以从进度猫开始，进度猫以甘特图为向导、多人协作，团队成员以高效、更简单的协作方式，为进度和目标不断创造成果，进简单易用、一目了然。

项目经理每天都是忙着协调各方工作，催促工作进度，却还是常常感到心有余而力不足，只能眼睁睁地看着项目延期。

但是最让人头疼的还不是看着项目延期却无能为力，而是想知道项目进度却没有好的途径。每天通会议或者询问下属，他们要么支支吾吾说不出个所以然来，要么明知道进度滞后却故意隐瞒，项目经理以为一切都正常，结果到了项目快要交付的时候，才发现，很多东西都没做好。下面是项目延期常见的三个原因及对应的解决方法

一、进度计划不合理

合理的进度规划是项目可以按时如期推进的前提。受各方面影响会出现这些问题：

1、范围模糊、任务拆分不合理等都会导致预估工时与实际所需时间出现偏差。

2、项目任务复杂、多项目并行及各种临时安排任务等造成资源冲突、项目延期难以避免。

解决方法：

需求尚不具体且范围多变导致的延期，可以借助甘特图，合理规划项目进度。

1、合理拆解需求，制定里程碑计划，完成任务拆分；

2、各层级工时预估、整体排期计划公示、也可以通过周会制度，随时同步项目的推进过程，一旦发现有延期风险，要及时地应对。

二、需求频繁变更

俗话说唯一不变的是变化。市场环境改变、战略目标调整、客户变更需求、执行过程发现新问题等，对项目活动是否按计划推进都会产生影响。

1、需求变更经常导致返工和资源浪费，很多工作推翻重做

2、对变更后的需求缺少有效的管理和控制，导致进度愈发失控

解决方法：

项目需求变更原因多种多样，无论是哪些原因，正确的认识变更，规范变更流程，控制变更范围，跟进变更后需求状态，都有助于降低项目风险。

1、对项目目标达成一致，分析需求变更的原因，按照既定的优先级和资源情进行沟通。

2、规范需求变更流程，确定严格的需求变更流程，防止不必要的需求变更导致项目延期。

3、对需求变更导致的返工任务量、资源浪费情况等进行评估和记录，并更新进度计划。

三、团队沟通不充分

项目推进离不开团队成员之间的沟通和协作。信息不透明，分工不明等问题有效解决，随项目推进可能会导致项目任务延期，影响项目交付。并且大型项目项目历时久，范围广，整体进度不确定性也越高。

解决方法：

一般项目，项目复杂，项目参与人数多，可以借助更多的工具和方法。

1、使用项目管理工具，如进度猫：看板、甘特图、燃尽图等，帮助项目成员直观了解项目情况

2、规范项目沟通和会议制度，团队所有成员都按照统一的标准和规范执行，降低沟通成本，提高沟通效率

3、营造团队合作的良好氛围，促进成员的日常交流。

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