做生意需具备什么要素

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第四要素：了解货源。要知道自己的货源在哪里，了解进货价多少。第一次进货一定要谨慎，一般来说产品在一个地方有好几家批发店。你要慧眼识出哪个是第一批发商?哪个是第二批发商或者是第三第四批发商?如果你选择不是第一批发商，你的成本会上升。再说了，一般我们都会长期在一个批发商那里进货的。所以第一次进货很重要，最好找个有经验的朋友帮忙。
第六要素：找些精明成功的商人请教经验,他们也会提供给你宝贵地建议让你参考，学习他们为营销方法和管理技巧。同时，你也能得到他们的支持。
第七要素：计算成本，确定商品单价。这很关键，直接影响到店长期的生意。要知道商品除了房租和进货成本等一些杂费外，剩下还有多少利润。算清大概利润，才知道该店商品定价多少。定多少价位，才最能被消费者接受，而自己又有丰厚的利润。
第九要素：多问问自己。了解自己有多少资金，能开多大的店，能进多少货?开这店值不值得自己去干?自己成功把握有几分?等等很多问题要自己去想想。
不是所有的人都适合做生意，也不是所以的人都能当老板生意，所以大家要考虑上以上九个做生意的要素。

自主创业需要哪些因素？

一、创业的准备
创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小；项目不准，资金套牢；经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：
第一步曲：
具备创业素质，才能投资：
1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：
评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：
对创业计划做出可行性评估：
1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

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