创业五个事实(创业发生的四种理论)
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创业发生的四种理论
创业管理学是管理学分支
创业经济学是反映以创业为基础的经济发展规律,以经济规律为核心的社会发展规律的科学。它以创业主体与创业客体相互关系为主线,以机会的创造、把握和运用为核心,以提高创业者的素质为目的,综合哲学、经济学、管理学、行为科学、创业学的相关成果,展开自己的范畴体系。因此创业经济学是综合经济学,或以经济学为核心的综合社会学,是比现有的经济学更高层次更加系统的一般经济学、系统经济学。 创业经济学由我国著名学者陈世清先生创立,是第一个中国人的原创性经济学体系《对称经济学》的基础理论,也是创业管理学的理论基础之一。
创业的发生有哪四种理论?分别是什么含义?并举例说明
马斯洛需求理论分为五个层次,分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我实现需求。由此,从马斯洛需求理论来看,创业者的动机也可从这五个角度进行分析。
1、生理需求类创业者 ,现实的窘迫逼着他们必须要进行自我创业,从而解决活动生存资本。
2.安全需求类创业者,由于内心的安全需求或者是外在的安全需求,他们选择创业,并在创业中获得成就,进而满足安全需求。
3.社交需求的创业者,创业能获得更加广泛的人脉,更加有效及深层次的社交,进而能满足此类创业者的社交需求。
4.尊重类创业者,他们渴望创业的成功并获得周边人特别是之前诋毁过他们的人的另眼相看,那种创业成功被人尊敬的感觉极大的刺激了此类创业者的创业动力。
5.自我实现需求类创业者,此类创业者具有较高的追求,通过创业实现自己的人生理想、人生目标。
值得一提的是,创业者会混杂多种动机,另外随着创业的进展,动机也会有所变化。
创业发生的四种理论的含义
第一 强大的执行力 说干就干,说推出绝不含糊。只要公司注册开始办公那一天,开销就产生了,只有高效的执行力,才能够跑得过时间。创业的那一天开始,你的血开始流出来,就像快步跑向医院,客户就是你的血液补给站,每拖拉一分钟,血就少一点。要快速找到给你输血的客户,才能活下去。
第二 毅力和坚持 做什么都有学习成本,小孩刚刚生下来成长顺序是 坐 爬 走 跑,你不可能一生下来就会跑,市场会给你贴一个生手 和 能力差者的标签,受到委屈和不公平待遇非常正常,尤其是现在很多领域都是红海,竞争非常激烈。
第三 经验很重要 招聘,培训,销售,财务,生产,采购,公关,法律各种经验,现在不像以前的野蛮时代了,非常复杂,需要n项全能,才能成为一个优秀的创业者。
第四 学历和学习能力还有正确商业知识 学历是圈子,也是一种认证,尤其是在这个鱼龙混杂的社会。学习能力也是,毕竟你不可能一招吃遍天下,需要不断从对手,合作伙伴,还有就是同事,外界学到新的技能。另外,靠谱的不是邪乎那种商业理论也很关键,MBA那些课程,可以节约很多。
第五 资本 父母给你的,或者你攒下来的,或者你能融到的,或者你媳妇家的,都可以
第六 所谓的资源 这个不需要 真正的资源是客户给你们的
关于创业的理论
一般来说,企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成,每个小周期为3年。如果再往下分,一年12个月可分为4个微周期,每个微周期为3个月。
该规律的行业特征不太明显,适用于各种行业,甚至大部分商业现象。由于不同的企业存在着不同的生命周期,不同的生命周期体现不同的变化特征。
尽管它们有共同的规律,但在4个不同周期阶段变化各异,各自的发展轨迹也不同。这些不同的变化特征归纳为如下三种变化:
(一)普通型 周期运行顺序:上升期(3年)→ 高峰期(3年)→平稳期(3年)→ 低潮期(3年)。
普通型变化最为常见,60%左右的企业属于这种变化。
它的4个小周期的运行相对比较稳定,没有大起大落。
属于普通型变化的企业,即使经营业绩平平,但只要在低潮期不出现大的投资失误,一般都能比较顺利地通过4个小周期的循环。
(二)起落型 周期运行顺序:上升期(3年)→ 高峰期(3年)→低潮期(3年)→平稳期(3年)。
起落型变化比较复杂,不易掌握,属于盛极而衰,大起大落之类型。这类变化企业的比例约占20%。
它的运行轨迹在周期转换过程中突发剧变,直接从高峰落入低谷。
处于这个周期阶段的企业,经营者一般都会被眼前的辉煌所迷惑,错误估计形势,拼命扩大投资规律,准备大干一场。
殊不知这种投资决策的失误,结果导致前功尽弃,甚至全军覆没。
(三)晦暗型 周期运行顺序:下落期(3年)→低潮期(3年)→高峰期(3年)→平稳期(3年)。名曰晦暗,隐含韬晦之意。
这类变化的企业与上述两类变化相比,运转周期中减少一个上升期,多出一个下落期。
这就表明在12年4个小周期的循环中,这类企业可供发展的机会少了3年,而不景气的阶段多出3年。这类企业的比例约占20%。 一个正常运作的企业,如果处于不景气的低迷状态中达6年之久,不光众人士气低落,企业决策者也面临严峻的考验。
这个周期阶段的企业决策者,容易产生以下两种心态:
一是彻底悲观失望,对前途失去信心,不想作任何努力,任企业自生自灭;另一种则出于孤注一掷的赌徒心理,拼命扩大投资,采取破釜沉舟、背水一战的方式来挽救败局。
这种急功近利的做法,不但于事无补,反在陷阱中越陷越深。
所以在这个阶段,以上两种策略都不足取。
晦暗型变化的企业虽有诸多弊端,但也具备独特的优势,它在经历下落和低潮两个小周期阶段的低位循环后,运行轨迹突发剧变,直接从低谷冲上高峰。
鉴于这个变化特点,企业决策者要权衡利弊,扬长避短,充分利用这一优势,把不利转化为有利因素。
“塞翁失马,焉知祸福”。
企业处于低潮,固然不利,但从另一角度分析,这段时间也给企业提供了一个休养生息、调整组合的大好机会,采用相应的战略调整,着眼于中长期目标的投资。
三种创业理论包括
革命精神分别有井冈山精神、长征精神、延安精神和大庆精神。革命英雄主义精神是无产阶级世界观的和人民军队本质的一种表现,是人民军队克敌制胜的重要精神因素,也是人民群众战胜一切敌人、克服一切困难的强大精神力量。
简介
革命英雄主义是为了国家和广大人民的利益,不怕艰难困苦,不怕流血牺牲,坚韧不拔,勇往直前的革命精神。过去,全国各族人民在中国共产党的领导下,凭着革命英雄主义精神,打败了国内外的强大敌人,战胜了各种难以想象的困难,赢得了最终胜利。
具体内容
井冈山精神———坚定信念、艰苦奋斗、实事求是、敢闯新路、依靠群众、勇于胜利。
长征精神———乐于吃苦,不惧艰难的革命乐观主义精神;勇于战斗,无坚不摧的革命英雄主义;重于求实,独立自主的创新胆略;善于团结,顾全大局的集体主义。
延安精神———坚定正确的政治方向、解放思想实事求是的思想路线、全心全意为人民服务的根本宗旨、自力更生艰苦奋斗的创业精神、理论联系实际、不断开拓的创新精神。
大庆精神———为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自力更生的艰苦创业精神;胸怀大局、为国分忧的奉献精神。
创业的原理
过去,创业者的思维基本假设为:抓住用户一个痛点,看到了商机,可以根据这个明确的痛点去设计产品,解决用户的痛点。所以,创业过程中商业模式是确定的,中间所有的变量都是可度量的,痛点解决方案具有极高的确定性。
而精益创业的基本假设为:用户痛点与看到的并不一致,中间变量是不确定的,解决方案是不确定的,需要通过不断迭代、不断积累认知,从而逼近真实的用户痛点和有效的解决方案。它与传统的“火箭式”创业在基本原则上有明显区别。
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