民营医院可以通过哪些具体方式拓展医院品牌,增加客流量?
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谢邀,民营医院在一线城市上海来讲,立足比较困难,处于弱势地位,(实际上本来也国家医院因经营不善才转给私人承包改着民营)承包者有承包期.在承包期间捞一票是一票。有句话讲的好(要得发从众人头上刮)就从社保上刮,从病人头上刮,我生同样病在三级医院,住半月医院本人付一仟多点,医保付七仟多。而在民营个人要付二仟多,医保付一万伍仟多,门珍同样配一种药个人付十几块钱,民营要付三十几块,肯定社保也耍多付,说句不听的话,是把病人推向公立医院,另一方面,医院病房老旧,不卫生,墙上有小虫爬,谁愿意住这环境医院。我想以上二条.收费,和环境的改善,要市卫生局加强常驻机构,加强监督。再说一点主要问题还要聘请有水平医生,治病救命靠有水平的医生,这也主要的问题,如果有医德,医术能力强,能治病救命。做出成效,老百姓多化二个钱也会赶来的。
医德为上,医生应以救死扶伤为己任!
但愿世间无人病,宁可架上药生沉。
无论做什么行业,都要把德放在首位,才会长长久久,流芳百世。所谓德行天下,有德才有行!
热爱运动,得到健康,热爱学习,得到知识,有时候一味地追求仰望,蓦然回首,幸福却在转角处。
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