轻创业的四个特征(创业五大特征)

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轻创业的四个特征

轻资产创业又叫互联网创业，只需要很少的投入就可以开始进行。

在互联网时代，互联网给每个人的机会都是均等的。你可以没有资金，可以没有庞大的资源，也可以没有平台，但只要你能够利用好互联网这一神器，能够不吝开发你充满智慧的大脑。

能够学会借用现有平台，善于整合身边的互联网资源，你依然可以创业成功。利用好互联网技术，让互联网成为你的创业动力之源，每个身处互联网时代的草根都有机会在“互联网+”时代成就自己事业的辉煌时刻。

创业五大特征

创业精神具有以下几方面特征：

1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。

2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念，心理学层次的创业个性和创业意志，行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体，缺少其中任何一个层面，都无法构成创业精神。

3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。

4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件，创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同，创业精神的具体内涵也就不同。

轻创业的四个特征包括

轻创联盟，全名：中国大学生轻模式创业联盟，由香港揽胜集团联合417蝶谷中心核心成员企业、知名IT企业、全国各大院校、社会各界青年创业组织共同组建的轻模式创业联盟；

在移动互联网后时代及移动互联网网商发展已入衰退期的今天，轻创联盟领导层审时度势、结合现有高校创业资源提炼并总结出一套“简单粗暴抓核心、直接高效促发展”的创业新模式—轻模式。即以最小的时间投入、精力投入、资本投入在最短的时间内以最高效的发展速度创造出最大的价值；

轻创业的四个特征是

所谓创业，是指创业者发现和捕获机会，整合有效资源，并由此创造出新颖的产品或服务，以实现其潜在价值的行为和过程。简要的说，创业是创业者捕获机会、整合资源、创造财富、实现价值的行为和过程。我们开网店、办工厂、搞运输、设门头，都属于一种创业方式。

在这里，捕捉机会是指捕捉创业机会。所谓创业机会，主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。

整合资源是指整合创业资源。所谓创业资源，指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业设立和运营的必要条件，主要包括创业人才、创业资本、创业设施和创业技术等。

不同的人，对创业有不同的理解。在中国古代，创业是指“创立基业”，是帝王将相的专利。孟子有“君子创业垂统”的教诲，诸葛亮有“先帝创业未半”的遗憾。随着时代的发展，创业的主体及创业的内涵都在发生改变，普通劳动者已成为创业的主体。

现在的创业，有广义与狭义之分。广义的创业，是指创业者的各项创业实践活动，其功能指向是成就国家、集体和群体的大业。我党提出的干事创业，即指广义的创业。狭义的创业，是指创业者创办自己的企业或者搭建自己的创业平台。即使不注册公司，你建网店、租门头、搞运输，做中介，也算是创业的起步吧。

原来我们说到创业，主要是指创办公司。现在除了公司创业，还有平台创业与内容创业。不注册公司，注册一个网络平台，也可以实现电子商务。既不注册公司，也不注册平台，仅有丰富内涵的内容，也可以实现创业。一个20岁的小姑娘，在网上连说带唱带跳，也能带来200万的年收入，这就是网红创业。

重创业和轻创业的区别

轻创业 定义 是不占用大量的时间、在资源、金钱、精力的创业，轻松便捷的创业，是相比传统创业而言的，主张轻资产、轻运营，风险小，最近挺火的有享云商新零售平台 就 是主打轻创业模式。适合为年轻人无压力有梦想的人群。

创业的五个特征是什么

创业精神具有以下几方面特征：

1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。

2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念，心理学层次的创业个性和创业意志，行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体，缺少其中任何一个层面，都无法构成创业精神。

3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。

4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件，创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同，创业精神的具体内涵也就不同。创业精神对创业实践有重要意义，它是创业理想产生的原动力，是创业成功的重要保证。

创业三大特点

为什么团队创业成功的几率要大大高于个人创业？原因很简单，因为没有人会拥有创立并运营企业所需的全部技能、经验、关系或者声誉。因此，从概念上来讲，如果想要创业成功，就必须组成一个核心团队。团队成员对创业者来说将发挥不同作用：他们或是合伙人，或是重要员工。他们不可或缺，有了他们，可以解决创业过程中可能出现的一些问题。

一个好汉三个帮，红花也需绿叶扶持。不管创业者在某个行业多么优秀，但不可能具备所有的经营管理经验，而借助团队就是拿来主义，他们可以拥有企业所需要的经验。例如顾客经验、产品经验和创业经验等。而且人际关系在创业中的比重被放在一个很重要的位置，人际关系网络或多或少地帮助创业者，是企业成功的因素之一。通过团队，人脉关系可以放得更大，可提高创业成功的几率。一项针对创业者能力的研究报告也指出，组成团队与管理团队是成功创业者需要具备的主要能力之一。由于组成创业团队的基石在于创业远景与共同信念，因此创业者需要提出一套能够凝聚人心的远景与经营理念，形成共同目标、语言、文化，作为互信与利益分享的基础。组成创业团队是一种结合远景、理念、目标、文化、共同价值观的机制，使之成为一个生命与利益共同体的组织。于此，一个成功的创业者需要知道如何管理团队，并具备领导团队运作的能力。一般而言，成功的创业团队运作应该具备以下八大特征：

凝聚力

团队是一体的，成败是整体而非个人，成员能够同甘共苦，经营成果能够公开且合理地分享，团队就会形成坚强的凝聚力与一体感。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上，而且充分认识到，个人利益是建立在团队利益基础上的，因此团队中没有个人英雄主义，每一位成员的价值，表现为其对于团队整体价值的贡献。成员愿意牺牲短期利益来换取长期的成功果实，而不计较短期薪资、福利、津贴，将利益分享放在成功后。

与企业同成长

团队成员保持对企业长期经营的信心，对于企业经营成功给予长期的承诺，每一位成员均了解企业在成功之前将会面临的挑战，并承诺不会因为一时利益或困难而退出，同意将股票集中管理。如有特殊原因而提前退出团队者，必须以票面价值将股权转让给原公司团队。

企业价值发掘

团队成员全心致力于创造新企业的价值，认为创造新企业价值才是创业活动的主要目标，并认识到惟有企业不断增值，所有参与者才有可能分享到其中的利益。

股权分配合理

平均主义并非合理，团队成员的股权分配不一定要均等，但需要合理、透明与公平。通常创始人与主要贡献者会拥有比较多的股权，但只要与他们所创造价值、贡献上能相配套，就是一种合理的股权分配。有一家创业公司的四位成员以平均方式各拥有25％股权，但其中两位几乎对于新企业发展完全没有贡献，这样的创业团队其实是不健全的，也难吸引外部投资。

利益分配公平有弹性

创业之初的股权分配与以后创业过程中的贡献往往并不一致，因此会发生某些具有显著贡献的团队成员，拥有股权数较低，贡献与报酬不一致的不公平现象。因此好的创业团队需要有一套公平弹性的利益分配机制，来弥补上述不公平的现象。例如，新企业可以保留10％盈余或股权，用来奖赏以后有显著贡献的创业成员。

能力搭配完美

创业者寻找团队成员，应该基于这样的的考虑，主要是弥补当前资源能力上的不足，也就是说考虑创业目标与当前能力的差距，来寻找所需要的配套成员。好的创业团队，成员间的能力通常都能形成良好的互补，而这种能力互补也会有助于强化团队成员间彼此的合作。当然创业团队也并非一蹴而就，往往是在新企业发展过程中才逐渐孕育形成完美组合的创业团队。在这一过程中，创业成员也可能因为理念不合等原因，在创业过程中不断替换。有人统计，在美国创业团队成员的分手率要高于离婚率，由此可见团队组成的不易。虽然有诸多不易，团队组成与团队运作水平对创业集资与创业成败都具有关键影响力，因此创业者必须重视如何发展创业团队的问题，并培养自己在这一方面的能力。

创业激情；

建立优势互补的团队是创业关键。团队是人力资源的核心，“主内”与“主外”的不同人才，耐心的“总管”和具有战略眼光的“领袖”，技术与市场两方面的人才，都不可偏废。创业团队的组织还要注意个人的性格与看问题的角度，如果一个团队里能够有总能提出建设性的可行性建议的和一个能不断地发现问题的批判性的成员，对于创业过程将大有裨益。作为创业者还需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就要有每天长时间工作的准备。任何人，不管他（她）的专业水平多么高，如果对事业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队所有成员产生的负面影响可能是致命的。创业初期，整个团队可能需要每天十六个小时在不停的工作，并要求在高负荷的压力下仍能保持创业的激情。

互信

猜疑会令企业瓦解。近年来中关村每年的企业倒闭率在25%左右，其中很重要的一个原因，就是创业团队内部不团结。而建立和维护创业团队成员之间的信任，简单地说，一是要增强信任，二是要防止出现不信任，避免信任转变为不信任。信任是一种非常脆弱的心理状态，一旦产生裂痕就很难缝合，要消除不信任及其带来的影响往往要付出巨大的代价，所以防止不信任比增强信任更加重要。一般来说，创业者在选择创业伙伴时主要考察对方的人品和能力。相对于能力而言，人品更加重要，它是人们交往和合作的基础，也是决定一个人是否值得信任的前提。在创业团队中人们注重的人品主要有：成员是否诚信、成员的行为和动机是否带有很强的私心。另外，团队成员要对集体忠诚，彼此以诚相待、公平相处，误会和猜疑产生时应及时沟通，避免越积越多而不可收拾。创业团队的组建是没有任何神奇公式的，它类似于把拼板玩具的每一块拼凑起来，而能否搭建起来，关键是合适。

轻创业的四个特征是什么

都说创业永远都不会嫌晚，因为每个年龄阶段都有各自的优势，哪怕是到了50岁，虽然没有年轻人的精力，但是却积累了一定的社会经验和人脉资源，还有启动资金，而且50岁差不多孩子也长大了，家里的负担也稍微轻了些，也比较适合没有太大负担的创业。但是，让人惆怅的就是40、50岁以后该做什么样的生意才比较妥当呢？今天这篇文章就为大家解析一下！

一、传统的小型餐饮店铺

哪些是传统的小型餐饮店铺？这里主要指的是一些小吃类的店铺，例如地摊店铺，而且是那种不需要招聘人员的，自己就可以运营的，例如煎饼摊，饭团小店铺等等。如果你自己有这方面的小技巧，那再好不过了，快速就能经营上手啦！

投资分析：

1、这样的店铺投资较小，相当于是薄利多销，卖的就是数量，看似不起眼的生意，但是利润上还是客观的，特别是当你开在一些像步行街人流量较多的地方，更是可以带来一天不错的收入。

2、运营上比较简单，不需要牵扯到人员管理、店面管理、市场推广等等，当天开业，当天就可以做生意，没有太复杂的运营系统。

3、风险较小。本身这种生意就是低风险运作的，属于轻创业项目，风险还是比较小的，投资顶多也是万把块钱。

二、养生类的连锁店。

到了50岁这把年纪了，都比较懂得身体好的重要性，辛苦一辈子，谁都不愿意把钱都给医院，所以开一家养生连锁店不仅是为了创业，更是为了自己。当然，这样的店铺比较有局限性，需要懂得一些养生类的知识，例如你要准备卖花茶，你就必须知道每种花茶的功效。

投资分析：

1、一般到了这个年龄的人都比较适合养生项目，因为年轻人很少会去做养生项目，而这个产业的消费人群也大部分在40-50岁之间，当然随着大家对于健康的重视，年龄阶段也可以慢慢的往年轻化的趋势发展，同年龄阶段的沟通起来也会比较容易。

2、这种的养生类连锁店一般只需要一次性的投资，除了一些房租、经营设施、经营场地之外，很少有其他方面的投资。

3、像一些保健类、养生类的项目在如今的市场还是比较受欢迎的，特别对于40、50岁创业的人群来说，你的人脉资源还是比较有优势的，因为身边肯定也大部分是这样年龄阶段的朋友。

三、技能类便民维修。

这类的，就是大家以前所说的，人有一技在手，吃喝不愁了，不管是修理家电、修理电动车、自行车等等，或者是水电之类的，都是不错的选择，而且这类纯凭技术赚钱，投资的成本更低。而且这样的，也比较适合在小区内靠亲朋好友介绍生意，这一般都是针对一些对于互联网不够熟络的人，大部分年龄相仿沟通起来也会比较方便！

投资分析：

1、技术优势的项目，竞争比较小，相比那些开便利店、餐饮店要小得多，毕竟这是靠技术、自身的才能去揽财的。

2、这样的便民维修时间比较自由，可以自己安排时间，很多都是顾客自己会找上门，不需要太多销售技巧，一般上门的都是有需求的，只要价格合适。

四、家庭服务类中介。

如今，许多人上班是顾不上家里的，所以家庭服务类市场目前也是发展较快的行业，需求量也比较大。虽然目前许多都是网络平台较多，但是网络平台见不到总觉得不够实在，再加上很多人本身对于网络平台缺失信任，所以线下机构还是较为受欢迎的。40-50岁的人也可以尝试去经营，因为也有固定的人脉。

投资分析：

1、到了这个年龄段一般有自己社会经验的积累，懂得如何去处理好人际关系，而且也会比较有耐心去做好跟踪服务，有耐心处理双方的一些纠纷。

2、这类服务项目投资比较小，几乎没有什么风险，主要还是看你人脉够不够广了。

五、小型便利店。

小型便利店投资成本较低，而且经营起来也比较容易，一般也就是进货、卖货、赚取差价等生意模式，这样的模式，对于40-50岁的人来说，经营的难度并不大。

创业具有哪四个特性

现在有很多人选择了小吃创业，这也是当下最火热的，小吃创业它有一下特点。

首先小吃的投资比较少，风险低而且利润高。要创业首先看你的资产，小吃前期的投资非常少，买几个简单的工具就可以出摊做买卖。不用考虑房租和人工的问题，这样就会节省很多资金。

第二个就是简单容易上手，小吃经过几天的培训就可以熟练掌握，不管是灌饼、煎饼、手抓饼等等。它都非常简单，而且出餐的效率还是很高的，稍等片刻就解决了一个人的早餐。

第三就是流动性和灵活性，现在小吃的工作台就在一辆三轮车上，它的灵活性是店面不能比的，走到哪都可以挣钱。哪里人多我在哪摆摊，哪里繁华我去哪里，哪里位置好我去哪里…这也是一个很好的优势！

第四就是它的味道，小吃的味道无非就是麻辣酸甜，或者是煎烤烹炸。带有这些味儿的食物都会刺激人的味蕾，客人走到你跟前都会忍不住买几串。

说了这么多小吃的优势，你有没有心动？但在你行动之前一定要想清楚，干小吃是非常辛苦工作，将来要面临长期的站立和无情的风吹雨打。

三百六十行，行行出状元。哪一行都要付出辛苦，希望你不怕畏惧，勇往直前！谢谢！

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