创意是创业的(创意是创业的必要因素但不充分是否正确)

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创意是创业的必要因素但不充分是否正确

创业者首先要处理好创意、创新、创业三者的关系：常规思维及创新思维产生创意，创意是创新的基础，创意是创业的动力源之一，创新与创业的结合形成新的生产方式，良好的创新创业氛围可更易激发人们的创意，创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁荣的重要源泉；其次是配置资源。

创意的特点之一是创业的结果取决于你

创业机会不等同于创意。

1.一个好的创意对于创业来说确实是一个比较好的创业机会，但是好的创业光有一个好的创意是不行的。

2.如果你想在创业方面能够有好的机会，那么你必须要有比较丰富的创业的资金和想法以及管理水平。甚至你还需要有一些人脉，只有你具备一些综合性的资源的时候，才能保证你创业的成功。

创业创意形成的要素有

创业动机产生的根源有：

b.自我实现； c.自由； d.乐趣。

创业动机产生的根源是自我实现的价值。一个人创业的目的，就是为了实现自我价值，这也是创业的内在动力。

创业动机产生的根源是自由。是不受有组织的体制的约束的这种自由，并且是自我能力发挥的这种自由。之所以自主创业，要的就是这种自由。

创业动机产生的根源是乐趣。“兴趣是最好的老师”。有了兴趣，创意当中的任何困难、挫折、打击都无所谓。

下面哪一项不是一个好的创新的创业机会应该具备的因素

创新和创业的联系和区别 你知道吗

1.

创业的本质是资源的整合和再创造,创新的本质是推陈出新,创业和创新的关系是相互关联,密不可分的。

2.

一、创业的本质是创新。无论是小本生意还是互联网创业,本质都是创新,加入不一样的因素。

3.

二、创新促进创业。无论是哪一种意义上的创新,需要把它转化为实际的产品、技术或服务等形式...

4.

所以,无论是创业还是创新,都是以人为基础、以改变为本质、以运用为目的的。

有关创意创新创业的关系错误的理解是

创新与创业之间有3点不同，相关介绍具体如下：

一、两者的特点不同：

1、创新的特点：思维的能动性、思维的变通性、思维的独特性、思维的敏感性。

2、创业的特点：高风险、高回报、促进上升。

二、两者的实质不同：

1、创新的实质：不仅指的是技术方面的创新，还包含管理创新、知识创新、流程创新、营销创新等方面。

2、创业的实质：一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

三、两者的类型不同：

1、创新的类型：差异性创造思维、探索式创新思维、优化式创新思维、否定型创新思维。

2、创业的类型：中上阶层和大学生创业、务工者和农民工创业、海归人员创业。

培养创新意识：

1、对所学习或研究的事物要有好奇心。

2、对所学习或研究的事物要有怀疑态度。

3、对学习研究的事物要追求创新的欲望。

4、对学习研究的事物要有求异的观念。

5、对所学习或研究的事物要有冒险精神。

6、对学习研究的事物要做到永不自满。

创意不是创业机会的构成要素对吗

创意是对具体创业过程某一环节进行创新事例，商机是指国家政策扶持的好的创业项目，创业机会是指针对创业者本身适合的或有条件开展某一创业的机会。

创意是创业机会的构成要素吗

创业的基本要素：

一、目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

二、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

三、地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

四、数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

扩展资料：基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业

识别创业机会的关键因素不包括创造性

创业过程依赖于这二大要素的匹配和均衡，它们的存在和成长决定了创业过程的发展方向。

1、创业过程的起点是商机，商机的形式、大小、深度决定了资源与团队所需的形式、大小、深度。

2、创始人和创业团队的作用是利用其创造力在模糊、不确定的环境中发现商机，并利用资本市场等外界理论组织资源，领导企业来实现商机的价值。在这个过程中，资源与商机是“适应一差距一再适应”的动态过程。

具有创业潜力的创意的基本特征是

创意产业不是空穴来风，古已有之，据介绍英国在十八世纪已经开始实践文化创意产业。不过长期以来，创意一直没有被看作产业或 者产业化程度还不高。早在 1986 年，著名经济学家罗默（ P. Romer ） 就曾撰文指出，新创意会衍生出无穷的新产品、新市场和财富创造的新机会，所以新创意才是推动一国经济成长的原动力。但作为一种国家产业政策和战略的创意产业理念的明确提出者是英国创意产业特别工作小组。

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