word中怎么制作项目计划书？
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1、首先打开word，选择新建(快捷键ctrl+N)空白文档，命名为自己将要进行的某事或活动名称即可。
2、下面写策划书的首页(活动名称，策划人，时间等等)，相当于书的封面。
3、接下来插入目录，具体内容包括(活动概括，活动准备，事件游程，附录等等)。
4、然后策划书的框架打好了，思路理清了，就往这些框架里面填充本次活动所要准备的材料。
5、最后就是活动附录的填写(整个活动可能要花费的费用进行估算)，当然更重要的是要有应急预案，此外选择“另存为”对话框，将文件进行保存。
项目计划书背景如何写？
1、公司概述
2、研究与开发
3、产品或服务
4、管理团队和管理组织情况
5、行业及市场
6、营销策略
7、融资说明
8、财务计划与分析
9、风险因素
行业的构成分析主要包括该行业目前资本的进入状况，以及竞争对手的状况分析。写完行业的基础知识及行业环境分析后需要写一下行业的结构分析，重要包含该行业的资本及市场结构。
新产品开发如何撰写项目计划书详细？
Step 1:前期调研：此处略Step 2：roi分析：此处略方向确定：此处略Step 3：流程：产品涉及的业务流程角色：整个产品覆盖的人员角色权限：每个不同角色的职责（细化到操作）用例：还原主干流程，覆盖前后台最好能覆盖全部角色及权限，根据项目的大小可以是一个到五个Step 4:根据前期准备完善需求及原型Step 5：与实现部门确定实现情况、资源情况，达成一致后，敲定时间轴及里程碑Step 6：跟进上线不展开的部分自己去思考。
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本文来源： https://www.baikezj.com/a/66ef7575490971c3c5083d64.html
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