该怎么样创业(怎么样创业成功)

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怎么样创业成功

创业三部曲的第一步、要找到一个好项目。什么样的项目算好项目呢？好项目有三个标准：

第一个标准，这个项目要赚钱、要能赚大钱！因为现在房租人工这些成本都很高，所以你所选的创业项目就必须要很赚钱，不然你很难活下去。什么样的项目才属于赚钱的项目？你的项目最好要占到两个词，一个是暴利！一个是巨量！也就是你的产品要么利润很高，要么能做到很大的量，这两个词是赚大钱的关键，当然如果你的产品既能暴利又能做到巨量那你就厉害。

好项目第二个标准：成本低，就算很有经验的创业者，也无法保证每次创业都能成功，因为创业是有风险的，所以你要尽量降低你的创业成本，无论是前期投入成本，还是后期运营成本，你的成本越低，你创业成功的几率就越大。因为成本低，你就坚持的久，坚持的久你就更有机会成功。而且万一你创业失败，但是成本低，你就不会伤筋动骨，你就有机会，东山再起。但是如果你一下就把身家性命都投进去了，万一结果不理想，你要再想翻身可能就有点困难了。

如何创业才能成功

天地人和！恒心，毅力，坚持！具有很强的行动力，具有很强的执行力，具有坚持到底的决心！

创业怎么能成功

创业需要热情，但热情也要适度。

　　创业最需要的是什么?毫无疑问，就是热情。因为，创业初期，你可能一无所有。但最不缺少的，就是热情。只要有了热情，就可能燃起创业的那团火。星星之火，都可以燎原，更何况一团火呢。

但我要说的是，我们对创业的热情应该适度。人类应该留一些时间和空间给多样化的人性追求。你可以对每一样追求都抱有热情，但是稍做调整可以为你带来适度的热情。当你是一位创业人士的时候，你会对自己的梦想充满热情，但是你也可以很关心生活中的其他方面。

创业如何才能成功

成功的秘诀是要善于动脑子。

怎么样创业成功率最高

创业要成功，一定是要找到自己的兴趣点，找到自己的核心优势所在，在自己真正有兴趣，且擅长的地方创业才有可能成功。

你先多想一想有哪个行业或者说做什么事情，不给你钱，你也愿意做，还能屁颠屁颠每天做得很开心。

如果有这样的事情，你就在这个行业里头去创业吧，这样你成功的可能性才最大。

当然一般来讲，普通人创业选择行业一定要选择那些高频，刚需，大市场的行业。

什么才是高频、刚需、大市场的行业呢？

比如像餐饮，人每天都要吃饭，这就叫高频，每个人都要吃饭，这就是刚需，全国人民都有要吃饭，这就叫大市场。

所以在你所擅长的行业中，选择最高频，最刚需，市场最大的那个创业吧。

如果你还不知道，你最擅长什么，那就先找到自己的兴趣所在吧，这才是床位最正确的姿势。

怎样创业才会成功

快速创业成功的秘诀只有一个，就是努力发现自己能做好的商品服务。想不发财都难。

如何创业成功?

说实话，创业真的很难，就拿我个人来说吧，我大学毕业后没有参加工作，直接就创业从事餐饮行业，因为餐饮行业入门门槛低，我身边认识的几个朋友都从事了餐饮行业，但是，真的很！辛！苦！

刚毕业的那会儿每天早上凌晨三点多去市场上买菜，那时候是在天津，外地车牌限号，早上七点以后外地车就不能在市区内行驶了，所以要赶在七点回来，跑完蔬菜市场跑水果市场，在接着跑冻货市场，夏天还好，冬天真的是把人冻的要死，很多时候自问自己为啥要遭这个罪，但无奈已经选择了，当初想着赶紧把本钱捞回来再挣点钱就算了，结果因为拆迁，本钱虽然回来了，但是挣得也不多！后来又辗转到武汉，一直做到今天！算下来也有五六年了！

所以对于创业，我觉得第一你得有敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。比如餐饮行业，真的是需要相当大的勇气啊，一入餐饮深似海，从此闲暇是路人！每天起早贪黑成了家常便饭！第二要有持之以恒的恒心，创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。第三

选择一个比较有前景的项目。这个真的很重要，方向对了，事半功倍啊亲！你比方说房地产行业，那些个炒房族，虽然现在政策压制，但是那几年估计也挣得盆体满钵了啊！

怎么样创业成功率高

我拿自己镇楼！

下面简单的论述一下这个问题。

正文：

首先一个好的创业项目、应当从宏观和微观两个层面来考虑与权衡利弊。

宏观的方向包括、国际经济、国民经济的宏观状态、是增长期、调整期、缓冲期、还是低迷期、这四个方面来考虑。总的来说你的创业项目能否达到与国民经济增率持平为标准、持平意味着你不嫌钱！

微观的方向是指在一定的经济领域时间与空间所能提供给你的优势、这里面包括、政策、地域、时差、民俗习惯、文化差异、地域经济特色、特定的人脉关系与资源、金融机构的扶持等、带有地域经济或区域经济保护特色或排他性特色的诸多因素。

其二是三个模式的构建与权衡

这三个模式是“商业模式”“运营模式”“营收模式”

这三个模式是你创业项目的灵魂、他们必须契合你所处的宏观环境与微观环境、并具备一定调整空间、与柔性空间。

“商业模式”决定着你的创业项目是否适与契合当前的经济与市场环境。是否能有效的整合外部资源。

“运营模式”决定了你的商业模式是否能健康有效的运行。是否能有效的整合内部资源使其高效有序健康的运行。

“营收模式”决定了你是否可以做到盈利并具备商业利益最大化的基本能力。同时它也是你整个创业的成败的核心体现。

这三个模式是否能有效的结合才是你是否拿银子创业的核心所在。

其三是资金链条的构建与完善。

资金链是创业的关键因素如果你不能完整的设计出一套切合实际并行之有效的资金周转系统。那你的创业项目将半途而废。

在经济低迷期创业、尤其要重视资金链条的构建、尤其应当注重“营收模式”的构建与完善、最大程度的完成资金链在“商业模式”的内部再循环、尽可能低的减少外部资金的依赖。

总而言之在经济低迷期创业应当心怀远大脚步却要亦步亦趋。

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