创业模拟模板(创业模拟项目)

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创业模拟项目

创业实训"模拟公司"技术起源于50年代德国经济起飞初期。创业实训"模拟公司"运作的基本方式是在"工作岗位"上的学习。

按照实际公司的组织结构和商业操作程序运行的模拟公司，从形式到经营都与传统公司一样，只有产品和货币是数字化的。

采取"上课"、"上班"和"上网"三结合的实岗实训方式，通常每个模拟公司有一个真实的公司作为母版公司，对其给予指导和帮助

创业模拟项目研发阶段的规律是投资

2023年“学创杯”全国大学生创新创业综合模拟大赛河北赛区张家口学院选拔赛定于2023年6月7日（本周日）上午进行，选拔赛由创业学院主办，创新创业俱乐部承办。

疫情期间，比赛全程利用互联网采取网上竞赛，每队由一人登录系统并通过CEO角色进行操作，其他成员可不进入系统，通过线上进行组内讨论由CEO统一进行系统操作决策，其他成员也可登录查看信息。

比赛采用杭州贝腾公司《创业之星》软件，以“手环”为竞赛模板，模拟企业的团队分工、战略规划、市场研究、生产计划、研发投入、销售管理、市场拓展、报表分析等管理决策和 4个季度的创业模拟运营。成绩以系统自动评分为准，最终形成竞赛名次。其中，每个季度运营决策时间50分钟，配送10分钟。比赛评分=盈利表现+财务表现+市场表现+投资表现+成长表现-紧急贷款扣分。（注：紧急贷款出现一次扣5分），比赛评分跳转到第五季度后，第四季度的最后得分为网赛最终成绩。

为确保比赛的公平公正，各参赛人员需严格遵守比赛规则。不允许出现如参赛人员找他人替代参赛、比赛过程中与非本组成员商讨比赛方案等违反比赛公平公正的事件发生。如有违反者，一经发现将取消比赛成绩，收回比赛奖励。

创业模拟项目有哪些

大学生创新创业项目有以下：

大学生创业项目包括创新训练项目、创业训练项目和创业实践项目三类。

(一)创新训练项目是本科生个人或团队，在导师指导下，自主完成创新性研究项目设计、研究条件准备和项目实施、研究报告撰写、成果(学术)交流等工作。

(二)创业训练项目是本科生团队，在导师指导下，团队中每个学生在项目实施过程中扮演一个或多个具体的角色，通过编制商业计划书、开展可行性研究、模拟企业运行、参加企业实践、撰写创业报告等工作。

(三)创业实践项目是学生团队，在学校导师和企业导师共同指导下，采用前期创新训练项目(或创新性实验)的成果，提出一项具有市场前景的创新性产品或者服务，以此为基础开展创业实践活动。

创业模拟项目计划书SYB

优势是有的，可以先疏通脉络

劣势就是后期根本作用不大，基本都是闭门造车

创业模拟项目产生于什么时候

《创业者ERP沙盘模拟经营》是2016年中国人民大学出版社出版的图书，作者是王虹英、王书果。

项目一 ERP沙盘模拟经营认知，包括认知ERP思想、ERP沙盘和ERP沙盘模拟经营课程；

项目二 ERP沙盘模拟经营准备，包括ERP沙盘模拟经营的组织准备和经营规则介绍；

项目三 ERP沙盘模拟经营控制，包括 ERP沙盘模拟经营整体过程、填写模拟经营流程表、编制经营财务报表、总结模拟经营得失并解密公司经营；

项目四 创业者电子系统运用，包括教师端系统操作和学生端系统操作；

项目五 ERP沙盘模拟经营拓展，介绍产品组合策略，总结ERP沙盘模拟经营经验；

项目六 ERP沙盘模拟经营实战，填写模拟经营过程实战记录。

创业模拟项目研发阶段

就是说在真正得进行比赛之前先进行模拟比赛得意思，表示事先熟悉比赛得规定个流程，可以为了以后很好的参加比赛

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