创业计划书电影院(大学生创业计划书电影院)

作者: 百科知己
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大学生创业计划书电影院

你可以考虑一下小吃类的,因为在这种位置非常适合做小吃,特定的人群,特定的地段。

在商场、电影院很多都是年轻人、女孩子、白领等,他们有消费能力,同时也喜欢吃小吃。所以做小吃就非常不错,而且人员流动性也比较强。要是弄快餐饮的话显得没有特色,也没有品位。

我建议你做成都特色小吃,比如说钵钵鸡、肥肠粉、冷锅串串香等。把这些小吃结合在一起经营,品种多,有很多选择,而且这些小吃都是非常有特色的,我相信在你所说的位置开店是非常不错的。小吃的利润高,周转也快。

你可以到网上搜索一下,了解成都小吃,也可以到“餐饮体验式培训创业网”上了解这些成都小吃的运作,技术培训,开店等。

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电影在最近几年的发展速度的确是迅猛,找这份兼职是很不错的选择。喜欢和愿意付诸行动是特别重要的

1.电影院的工作内容

其实在影院工作其实也跟做其他的工作一样,许多的工作都是重复着同样的事情,电影院工作无非就是三个工作岗位(管理层除外),票房、卖品和影务这三块。

票房就是卖电影票(我没有接触这一块);卖品就是销售吃的东西,以爆米花和各种水为主,工作流程也很简单,早晨盘点东西,领取备用金,检查糖浆气泡,有时间爆一些爆米花,结账的时候盘点,入账等工作;影务就是发发3D眼镜,开厅之后确保影片正常放映,过程中看看客人有没有什么违规的行为,结束之后打开散场门。就是这么的简单。

2.电影商业化的发展史

电影的历史,我真的没有怎么了解,只是那时候刚上班,海报上看到第五代导演吴天明的去世,说是这个 人的影响,回去搜了一下,知道了中国电影商业化的开始。中国电影商业化的开始是从2002年开始,而吴天明却是商业化的反对者。

但是他也无法阻挡市场经济和人口红利带来的中国票房的井喷式上涨,2010年之前,每年中国电影票房保持了20%-35%的增长速度,2010年达到了顶峰,电影票房突破了100亿,增长了将近50%。直到2015年中国电影票房突破440亿大关,不管是在影院数量还是银幕数量都在迅速增长。整个电影市场一排祥和。

3.一部影片的产生

现在想想其实很简单,但是针对于当时自己来说,那就是新鲜,许多人可能都知道出品人是做什么,但是那时候我却不知道。普及一下,出品人就是出钱拍电影的人,电影虽然是导演拍出来的,其实大多数情况下,导演也是拿着工资,并不是自己的创业。当然编剧大多都是写剧本的人,这个《雷雨》剧本我们也看过,最多就是你一句,我一句的那种对话。发行方就是为电影做宣传的公司,当然经典的发行案例当属《美人鱼》的手法,以后有时间具体谈谈。

4.中国电影主要院线

众所周知的万达院线,基本全国布局,哪里有万达广场,哪里就有万达院线。最近几年以为位居行业老大。 其次就是有地方特色的院线,上影联合院线,中影星美,中影新干线,广东大地,广州金逸,浙江时代,江苏幸福蓝海。院线好比什么,就和通道的入口一样,有了排片才能有票房,这就是为什么去年王思聪和冯导大吵大闹的原因。这几大院线占据了中国80%左右的票房,特别是万达占到了将近50%,冯导只能着急。

5.爆米花和可乐的暴利

电影的利润大家应该都知道,其实爆米花的利润真的超出我们的想想,可以达到70%-80%,具体内容大家可以到网上搜一搜,肯定比我专业,当时只是了解了一点皮毛。

可乐是水,糖浆和气泡的混合物,饮料的利润我想不言而喻,2012年当宗庆后再次成为首富的时候,王健林曾吐槽,大家都说房子贵,我一个卖房的卖不过一个卖水的。

说了半天,这些东西其实都跟自己真正的工作关系不大,但是我想说的是,如果没有这份工作,我也就不可能去了解这个行业,了解这个行业的发展,其实在上影和万达上市之前就很看好他们的股票,但是出于谨慎还是没有推荐,没有想到万达能够涨到240元一股。各行如隔山,只有接触的多了,才能想的多,也许这份兼职就让自己掌握了一些基础的行业知识。

在电影院内兼职也是非常不错的,在电影院你可以学到很多的电影文化和一些播放技巧,如果你想了解很多,那就关注上上兼职网吧。

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细心学习,不耻下问。

都说初生牛犊不怕虎,刚踏入社会,会有一些自己知识之外未知事物。一定要沉下心,一步步来,创业这一块,除非有他人指点,自己来的话不要想着走捷径,最后吃亏的还是自己。

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适合开酒店、宾馆、私人影院、迷你练歌房,这是最好的、具体原因你懂的。其次餐饮也是不错的选择。

我们学校的商业街快餐店和奶茶店最多了,最赚钱,还有水果街卖水果的和干活的,天天好生意。打印店也是可以的,可以兼顾卖点香烟和零食,只要店面够大。

学习附近的宾馆、酒店生意也可以,主要是平时很多人来我们学校考试,而且有的情侣也会就近开房的。还有就是夜市的小吃摊,可以投资连锁店呀,像炸鸡、绵绵冰……只要是吃的都不会差。最后还可以卖衣服。我们这边的大学圈是很多学校的,很多学生晚上都会去逛街看看衣服鞋子啊。当然,开个网咖也是不错的,因为学校晚上会断电断网,男同学喜欢出来通宵撸游戏。

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两个答案:

1.学校在中间,邮局电影院在两旁,那么邮局与电影院的距离就是280+350=630米:

2.如果学校在一头,邮局与电影院都在学校的左侧(或右侧)距离则应该是350-280=70米。

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一、地点选择

地点选择只要人多的地点即可。最好设在商业区、大型市场附近、电影院旁、工业区宿舍群、办公楼集中地等。客运站、码头和大酒楼附近则不宜,因这些地段店租高,且人们来去匆匆、腹中不饥,无意光顾甜品店。 店面布置最基本要做到清洁光亮,窗明几净。用大笔金钱装修店面绝对没有必要,顾客食用甜品时,很少关注门面的豪华,他们更关心食物的口味、营养与卫生。只要甜品质量过关,店面整洁美观,就不愁没生意。甜品店比其他小店更应该注意选购高雅脱俗的碗碟,使顾客一看餐具就产生舒心感觉,认为这个店够品味,值得再次捧场。店里应摆设可以容纳15人的桌椅,面积约在10平方米以上。

 二、价格品种

  开甜品店要有恒心,不可能"一口成胖子"。价格方面,最好是适应大众化的价位,每碗甜品的价格约在2~5元之间,加不加糕点、鸡蛋、饼子由顾客自行决定,不要搞"拉郎配",否则容易引起不满。品种方面,不可贪大求全,如果你一个人既当老板又当伙计,那么七八个品种就够你忙得团团转。如果有一人帮忙收款、做杂务,则十几个品种就已经足够。如果有帮工三四人,那么品种应在20种以上。

 三、经营策略

 1、 价钱便宜,品种繁多固然很重要,但是更关键的还是味道。凡是与吃有关的行业,都注意顾客的口味,吸引回头客的最佳方法是具有自己的特殊风味。有时候把快要卖光的甜品再烹调一次的话,店主必须自己先尝尝原味是否已经走失,如果口感不佳,干脆倒掉,以免卖坏招牌,因为甜品的成本实在有限,不要因小失大。

 2、 应抱着宁精勿滥的原则,卖完之后再进行适量烹制,以保持产品时常新鲜,因为甜品最忌隔夜。如果有意"抬升"顾客的消费额,可以将几个品种组成一个"套餐"出售,如红豆汤加蛋糕、绿豆汤加甜饼或加草莓为一组。另外,甜品也讲究季节性,冬夏种类应略有变化,酌情增减。

 3、 寒冷地带的人,普遍怕甜腻,显然这些地方的人们需要多一些热量补充。所以,北方地区的甜品比南方地区的甜品要淡些。在不同地区开设甜品店,则应照顾本地人的饮食习惯。现代人平时饮食较丰足,吸收了不少营养,一般不甚喜欢吃过甜的东西。在广州,许多酒楼饭店在晚餐过后都奉上甜品,如绿豆糖水,尽管新鲜热腾腾,香味扑鼻,但许多客人只吃几口即止,认为太甜。甜品一定要迎合大众口味的变化,十年前的味与今日不同,不同的甜品,都不能以"够甜"作为招牌。最重要的是使在甜之外,还有种种香味,如糖水加橘片、杂果、杏仁或豆腐花加红糖,做出"香甜"特色。

 4、 开张成本桌椅、碗勺、厨具、原材料、消毒碗拒和预付店租等开支相加,估计开张所需成本约需6000~8000元。174.139.208.163资金有限者可以自己充当伙计,或叫父母、亲戚帮忙。

5、记住,消毒柜这个设备绝不能省,应将它摆放在店里最显眼的地方,因为它是卫生工作必需的。顾客看见消毒碗柜,也能产生一种安全感。全套设备购置约需 3000元。在总的成本支出中,电器、房租、厨具的支出占了大部分,而甜品所用的原材料多是豆类、糖块和一些农副产品,价格低廉,1000元左右即能应付数十天的消耗。

6、盈利前景做饮食业的人都很清楚,甜品的成本很低,价格则随机应变,在居民区开店应低些,因为要做熟客生意,不能太狠;在商业区开店可以将价格调高一些,因为人们购物时往往舍得花钱满足口腹之欲。甜品的毛利率维持在40%~50%不困难,每碗甜品的纯利在1~2元之间。

 四、甜品店开业资料

  店铺面积:10平方米 店租首期:1500元 设备支出:约3000元 开张成本:4500~8000元盈利前景:4500~7000元/月174.139.208.162 附录:药膳滋补甜品店(屋) 普通的糖水、甜品虽然具有悠久的历史,但因其甜度稍浓,令许多减肥女性视甜品为洪水猛兽。她们认为,糖水、甜品容易令人发胖,故此光顾甜品店的年轻女性巳不多见,反而男士和老年人、孩子更多些。如果换一个角度,推出有药膳作用的糖水和甜品,相信那些对糖水避之惟恐不及的女孩们也会主动上门光顾。

  药膳滋补甜品店的地点选择、店面布置、开张成本、经营策略与普通的甜品屋相差不大,但盈利水平稍高一些,而价格品种也稍有区别。顾名思义,药膳滋补甜品具有健体防病之功效,品种以具备药补的糖水、羹糊为主,如补脑的核桃糊、润肠养颜的黑芝麻糊、润肺止咳的杏仁豆腐、治疗因肠胃虚冷而引起腹痛的花生汤圆。总计种类在15种左右,最好在20种以上。另外,春夏秋冬换季时节,可适当推出应季新品种,如春末夏初可推银耳(白木耳)水果羹作为吸引顾客的"招牌"。

最重要的是,药膳滋补甜品的价格,一般比普通甜品高出20%左右,所以盈利水平当然就更高些。但谨记:价格表上应该列明每种甜品所含的补品成分、药膳滋补功效、适应症等,以便顾客按需选择。

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  撰写创业计划书,首先需要6c的规范。

  首先是concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

  其次是customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

  第三是competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

  第四是capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

  第五是capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。

  最后是continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。

  一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。

  创业计划书十章节

  通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。

  第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。

  第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。

  第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。

  第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。

  第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

  第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。

  第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。

  第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

  第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。

  第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化。

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