创业者专访(创业基础采访创业者)

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创业基础采访创业者

顺丰IPO路上被掌掴 神秘人王卫的创业成功故事

　　23年前，1993年，一位快递员在经历数年的“水客”(即从香港运送“水货”到大陆的人)生涯后，在广东顺德成立了自己的快递公司，当时这家公司一共只有6个人，创业资金来自于他父亲资助的10万元港币。人手不够，这位“老板”亦亲自上阵，时而背双肩包、拖着行李箱，时而骑摩托，往返粤港两地，一时间，在顺德到香港的陆路通道上，70%的快递件由这家公司承运。这家公司后来发展成为员工数量35万人、年营收超过200亿元人民币的大型企业。它的名字叫顺丰，这名“亲自上阵”的老板就是顺丰总裁王卫。

　　23年后，2016年，一位冯姓顺丰快递员骑着电三轮穿梭在北京城里的大街小巷。4月17日上午，他驾驶电动三轮车运送快递，与一辆黑色现代发生刮蹭。现代车司机下车后连续掌掴快递员6次，这个场景被围观者用手机拍下并发到互联网上，引起了社会对快递“小哥”尊严的广泛讨论。

　　4月17日当晚，朋友圈和微博风传一张据说为王卫个人朋友圈的截图，上面写道：“我王卫向着所有的朋友声明!如果我这事不追究到底!我不再配做顺丰总裁!”此举又激发了舆论热议，在机场排队等出租车的任正非、捐钱做公益的马化腾和替员工出头的王卫，被网友并称为“中国好老板”。顺丰深圳总部公关专员康慧敏(化名)向时代周报记者证实，此朋友圈状态确为王卫本人所发。

　　然而很少有人知道，为员工怒发冲冠，声言“追究到底”的顺丰总裁王卫，却是一位佛教徒。他常通过内部讲话表明佛教对自己修身养性、保持平静心态的作用。因而这次发怒，媒体纷纷以“罕见”形容。佛教在世人眼中平和，却也一直有着“金刚怒目”之说。“如果这个世界是用钱或一个道歉就可以解决问题，而不以法律解决问题，法律要它干吗?”在此事件后，王卫破天荒地组织线上记者会，接受媒体采访。而在此前，王卫绝少曝光在镁光灯下，被认为是中国最神秘的商界领袖。

　　而王卫带领的顺丰，对外界也一直隔着一层面纱。2002年，顺丰在深圳福田设立企业总部，据说当时官方甚至不知道有这样一家民营快递龙头在本市扎根。今年，这层面纱将逐渐落下。

创业基础采访报告

1、为了以后更好的生活！ 2、受过家人的影响！父母！ 3、这个是很重要的！ 4、万事开头难、前期的准备工作比较麻烦！ 5、开公司是离不开钱的！前期启动资金很重要！ 6、创业者最需要的素质是能够吃苦！最重要的是要坚持！ 7、暂时还没有！如果有的话，我相信我会准备的更加充分！ 8、如果您是一个大学生想要创业的话要有以下条件 （1）、第一笔启动资金有属于自己的人脉吗！ （2）、关于专业方面的实际经验丰富吗！ （3）、社会阅历够！不过这些都是可以积累的，等到时机成熟相信你会把自己的事业做大做好的！ 不过还是要切记：“在前脚没踩稳之前，后脚千万别太起来。

”祝你好运！

创业基础采访创业者后对创业的看法

首先要了解什么是创业。我认为创业可以用三个阶段来形容：

第1个阶段是从0~1

第2个阶段是穿越死亡谷

第3个阶段是打破创新者窘境

解释一下，第1个阶段，对创业者来说最重要的是要从无到有的去做一件事儿，搭建一个组织，形成一个商业模式。需要找人，找钱，找项目，找商业模式。这个阶段最需要的是平地建楼的能力，也就是拓荒者精神。

第2个阶段是所有创业者都会经历的一个阶段，也就是穿越死亡谷，一般在第2年第3年的时候会出现。一般前两年创业遇到的麻烦在创业之初都已经预见到了，但是到了第2年第3年，往往出现的问题和麻烦是超出创业初期预期的，这个时候创业者必须要穿越死亡谷，就像飞机要穿越对流层进入平流层一样，这个阶段90%的创业公司会倒掉，要穿过去，需要的是解决问题的能力，灵活调整的能力，坚韧不拔的毅力，统筹资源的能力。

第3个阶段，借用的是哈佛商学院教授克里斯坦森那本著名的书创新者的窘境，如果创业者已经过了第一阶段和第二阶段，早晚都会进入第3个阶段，也就是面临持续创新的问题，一旦创新停滞，就会陷入创新者的窘境，被其他对手颠覆，所以如何让组织持续的创新是最大的考验，如何避免创新者的窘境，克里斯坦森的建议是成立小规模的团队，去试做颠覆性的事物，自己颠覆自己，而不是让别人来颠覆，或者像腾讯阿里一样看到好的项目就投资的方式拿下，并入自己的生态，化敌为友。前提是要时刻对隐性的，正在发生的，弱小的创新保持高度的关注和发现力，绝对不能错过下一个时代性的风口。

总之自主创新是一个非常非常难的事情，是对一个人综合能力的考验。

创业者的采访

《财富人生》节目是由上海容通传媒广告有限公司投资制作的一档高成本、高品位的财经类访谈节目。在上海本地所有财经类访谈节目中时节目时间最长、影响力公信力最大、访谈对象嘉宾层次最权威、收视率最高。每周六20:00点，上海电视台第1财经频道播出。《财富人生》深入采访企业人物在企业管理及财务上的成功失败经验，讲述创业者在漫长创业路上的的兴衰浮沉。每个被访者都畅所欲言自己累积的经验，自己的情感调试。在《财富人生》中，财经不再仅仅是枯燥的数字，企业不再仅仅是严肃的管理，金钱不再仅仅是冷漠的数字。《财富人生》更注重人，注重创业者再攀高峰的勇气和激情。看《财富人生》，感受人在经济中的创造，学习人在现实面前的应对。《中国证券》是CCTV—2在原《证券时间》、《今日证券》的基础上，整合优势资源，推出的新闻性证券节目。作为中央电视台面向资本市场而专门开的大型栏目，它荟萃国内外最新资本市场资讯，对证券市场进行全景式概括、分析与总结，分早、中、晚三个时段播出。《中国证券》采用京京、京沪、京深三地对传直播方式，在沪、深交易所内设立直播室，以最快的速度向北京总直播室传送最新信息。在北京总直播室内，由主持人与经济学家、财经界人士、券商分析师以及上市公司的老总们一起探讨财经热点，分析股市动向，为投资者提供客观、科学的决策咨询。《中国证券》还邀请政府官员、行业主管及企业老总走进演播室，为观众解答新政策、新做法，阐述企业发展最新动态。《财经今日谈》是凤凰卫视推出的一档经济评论节目，每天播出。与《财经点对点》相比它具有更强的新闻性，每天针对经济领域的不同事件，约请相关专家及权威人士，深度分析经济事件的影响，提供新的认识事件的方法和角度，帮助观众对经济宏观形势有更全面的了解，对事件本事有更立体的认识。《财经今日谈》最大的优势是“用通俗的语言讲述专业的财经”，能够让任何一个没有受过系统财经知识培训的观众也能理解学者的专业意见，是国内比较有特色的适合普通人看的财经报道。《财经今日谈》主持人刘芳表示，目前节目最大的一个缺点是评论对象的时事性不足，她今后将加强即日新闻的报道力度，针对当日报纸的焦点事件进行评论。《经济与法》是一档以“用案例说话，推进中国市场经济规范进程”为宗旨的专业经济法制栏目。《经济与法》以“所有对法律问题感兴趣的经济界人士”为目标观众；以“一天解析一个案例”为形态；以“经济人的法律顾问”为自我形象定位。周一到周五晚8点30分播出。在制作理念上，《经济与法》强调“资讯色彩”、“理性精神”和“国际视野”三个支点。其中，“理性精神”是栏目的核心精神。在具体的节目制作中，《经济与法》选取的案例具有冲突激烈、情节曲折、可视性强的特征。与此同时，《经济与法》不会一味地使用煽情的手段，而是在充分尊重原被告双方话语权的基础上，尽可能地使双方的观点、理由充分地呈现出来，用规则的力量、用论辩的魅力来打动观众。《绝对挑战》是中央电视台经济频道的第一档大型人力资源节目，通过多名选手对知名企业真实职位的竞争上岗，为求职者提供真实的职业机遇，为企业提供展现企业文化和管理经验的平台，是一档集资讯与对抗于一体的大型人才节目。节目首创新颖的电视招聘形式，由知名企业提供真实的职业岗位，现场摆擂，资深职业顾问、著名人力资源主管担任考官，三位求职者通过“实力作证”、“压力面试”、“人在职场”三个环节的考核，展现职业才能，竞争诱人的职位，最终主持人将揭晓谁获得了招聘企业的亲睐。同时，由现场观众选出的“最具人气求职者”还将获得由宁夏红集团提供的价值2万元的培训基金。节目每周六20：00，CCTV-2播出。

创业基础创业人物访谈

张楠（Kelly Zhang），女，80后。现任北京字节跳动CEO。2023年12月， 入选“2023年中国最具影响力的商界女性”榜单。

梁汝波

职务：CEO

梁汝波，男，江西宜春人，2005年从南开大学微电子专业毕业。字节跳动联合创始人，维境视讯联合创始人。现为柠檬浏览器执行董事，曾担任过东方IC总经理，今日头条研发总监，今日头条技术总监，九九房高级研发经理和抖音技术总监。2023年11月，梁汝波正式接任字节跳动CEO。2023年2月，梁汝波不再担任北京

陈林

职务：大力教育CEO

陈林，男，1983年生，2008年获得北京大学计算机硕士学位。曾任今日头条CEO，字节跳动创新业务负责人。2023年10月，出任大力教育CEO。

张利东

职务：董事长

张利东，男，1979年出生，山西临汾人，山西财经大学毕业。现任字节跳动有限公司、今日头条有限公司、北京字节跳动网络技术有限公司等多家公司的法定代表人、执行董事、经理。

吴德周

职务：新石实验室总裁

吴德周，1976年出生于福建省宁德市，毕业于南京理工大学，现任字节跳动新石实验室总裁。曾任锤子科技COO，产品线&硬件研发副总裁，原华为荣耀产品线负责人。2023年初带领坚果手机团队加入字节跳动，担任字节跳动旗下新石实验室总裁，负责手机、智能硬件和教育硬件类产品工作。

李亮

职务：副总裁

李亮，北京字节跳动科技有限公司副总裁。

张羽

职务：副总裁

张羽，中央电视台著名新闻主持人，曾荣获全国优秀新闻工作者，中国播音主持金话筒主持人奖，中国新闻奖等重大奖项。1992年毕业于北京大学国际关系学院进入央视工作，曾参与主持《焦点访谈》《东方时空》《新闻1+1》《面对面》《新闻周刊》《24小时》等多档重点新闻节目。2023年11月，据媒体报道，张羽加盟北

谢欣

职务：副总裁

谢欣，出生于四川，毕业于北京大学计算机系。前中国领先的旅游搜索引擎酷讯旅游CTO，负责公司的技术研发团队的开发与测试及SEO/SEM工作，现任字节跳动副总裁。

朱时雨

职务：战略部总监

朱时雨，现任北京巨量引擎网络技术有限公司、福建字节跳动科技有限公司、西藏字节跳动信息科技有限公司法定代表人。

许立强

职务：直播业务研发工作负责人

许立强，前懂球帝CTO。现为任职字节跳动，主要负责管理直播业务的研发工作。

吴海锋

职务：大健康业务部门（小荷健康）负责人

吴海锋，2006年硕士毕业于浙江大学计算机学院，随后加入百度。2015年荣获北京市劳动模范称号。2023年升任百度公司副总裁，全面负责百度搜索公司大搜索整体业务，2023年轮岗至百度搜索。

创业基础采访创业者PPT

1、项目名称页内容：项目LOGO和名称，一句话描述，用一句话把项目说清楚，用最大的亮点引人入胜。

2、痛点(需求)与时机页内容：你发现了什么需求，目标用户有哪些痛点?这块尽量营造真实的应用场景，引起投资人的共鸣。比如，你可以提问：“出门打车遇到过什么烦心事...?”为什么现在是进入的最好时机?比如说消费升级，私家车规模等。

3、解决方案页内容：现状的解决方案是什么?有哪些弊病?我的解决方案是什么?为什么好，且好很多? 如果以前没解决方案，也要说明为什么?凭什么你是第一个发现的?很有可能别人都试过了，压根就是需求伪命题，不需要解决方案呢

4、市场规模页内容：投资人最关心的问题是什么?如果是人尽皆知的市场，一笔带过即可，否则需要详细解释。你也可以拿已成功的案例类比自己的项目。元素包括：- 市场增长的阶梯图。说明这个行业前景很大，增长迅猛。- 同心圆。目前已经被瓜分的比例，如果很小，说明前景很大。- 推导依据。如果是完全新兴市场，你要有很强的逻辑依据说明你所做事情的市场足够大。

5、产品服务、业务数据页内容：实打实的产品展示，突出产品的核心竞争力;把产品的特色转化为投资人的利益，没有数据，则多谈产品。元素包括：- 产品截图，或视频演示或实物演示，产品视频或实物演示能在众多项目一起路演的活动中格外吸引投资人有限的注意力。- 目前项目的核心业务指标，业务数据。可以用大大的数字标示，曲线增长图，市场占领地图来充分调动起投资人对你产品的激情。

6、竞争优势页内容：务必说明自己的竞争优势，尽量用表格图说明自己的竞争策略，或对比竞争对手的优势。

7、商业模式页内容：商业模式的逻辑是否成立?参考商业模式画布，梳理业务逻辑与客户、用户、 合作伙伴之间的关系，以及说清楚怎么赚钱。

8、团队页内容：说明是志同道合、互信互补、与业务强契合的团队; 创始+CEO+核心员工团队，务必突出亮点。比如名校高材生、名企高管、连续创业者、代表作、有独占资源如何能够帮助项目更好发展。

创业基础采访创业者的问题

1、选择的智慧

　　文学家路遥曾经说过一句话，不管是对人生，还是对创业，都是非常实用的，他说：人的一生要做许多选择，但紧要处，就那么几步。

　选择你要什么，一开始不必把事情想得太大，你只需要一个很小的想法，一个朴素但是能做下去的想法，就可以开始去做这个事情。但是需要强调的一点是，你的想法 要与你的兴趣相关，就是说除了一个相对低的心理起点外，你还得有持续做这件事情的动力。如果这两样你都有了，另外你还要有点某种行业或者产业优势，那么你 已经具备了一个相当可观的创业条件。

2、大胆说不的勇气

　　有 人说，一个CEO最重要的素质是要懂得说不，没错，创业也是一样的。你们一帮人沿着一条路走了很久，发现虽然还能走下去但没前途了，但是大家已经投入大量 的心血，放弃实在太痛苦了。怎么办？作为一个带头人，你要做的就是果断的决定，放弃掉这个CASE，然后重头开始。否则你们只会在错误的路上越走越远。

　　选择放弃还是坚持，这要看你们创业的初衷。跟随着你的心走，倾听你内心的想法，它想要干什么就去干什么好了。也许你今天可以赚二十万三十万，但这不是你的目标，你没法做想做的事，那就赶紧决断。不要浪费时间，因为你浪费的不止是时间和精力，还有机会成本，你可能会错过你真的想要做的事。

3、坚持，永不放弃

　　创 业是一件非常艰难的事情，如果你真的想要成就一番事业的话。创业之初的前三个月到六个月通常是最兴奋的时候，因为你当了老板，完全为自己干活，而且你会感 觉这份事业前程远大。创业最难熬的两个时期是第一年和第三年，六个月之后，你会发现遇到挫折，栽跟头，迷茫。第三年，你也许会碰到资金危机，这个时候你的 项目还没有起色的话，会有相当多的威胁，而且在经历过这么多之后，你很累，亲戚朋友也会劝你，放弃吧，这太难了。能不能坚持下来，就看你的判断和理解了。

　　如果你觉得自己的选择没错，就要厚着脸皮撑下去，没有一个企业家未曾经历过厚脸皮的时期。你不能太敏感，要钝一点粗一点，别人觉得很大打击你不觉得，坚定地走下去

4、与伙伴志同道合但保持距离

　　很多人在创业之初都是拉到创业伙伴一起开始的，经常有人问，该如何挑选自己的创业伙伴。郭广昌在一次接受采访时也被问到，当初是如何选择创业伙伴的，他回答说，当初哪里轮得到我们去选择，谁能拿得出来钱，还愿意给你，那就是你的创业伙伴，一开始这些人都是谁呢？无非就是亲戚、朋友。

　　这 是个很现实的问题，有时候你根本没权利选择你的合作伙伴。不过当有得选的时候，创业者需要记住，你的创业伙伴最好不要是那种从小一起长大的发小，可以跟你 彻夜长谈的朋友、非常铁的哥们，他们的确是难得的好友没错，但是一个创业伙伴是要这样的人：他和你有共同的目标，足够的能力，能够与你形成互补，并且专注 于目标的实现。至于那个与你无话不谈的朋友，还是把他留做你的精神支柱吧。

访谈创业者的创业历程

主要看你采访给谁看的？被采访人的个人经历要了解一下，针对性提问；此外问的问题跟受众有关，简单举几个例子！

1、现在很多大学生都对自己的人生道路感到迷茫，而您在创业这条路上已经发光发亮，请问您当初为什么会选择创业这条路呢？

2、机会总是给有准备的人，您的果断为自己赢来了一次很好的锻炼机会，令人敬佩。

那么您认为创业最重要的是什么呢？

3、从您得笑脸上看得出来经历过艰辛而取得收获后那种很舒心的幸福感，每个创业者都会遇到阻碍，那您能谈谈在你的创业之路上的艰辛吗？

4、解决问题的过程就是成长的过程，说的好啊。假如还可以再选择一次，您会依然选择创业吗？

5、我们这些学弟学妹们也想向您一样创业，想跟您讨教一些经验方法，学姐与我们共同分享吗？

6、如有同学毕业后想创业，在校期间他们需要培养哪些技能和素质？请您给有意创业的同学一些建议和忠告。

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