大路边创业(创业大街巷子里)

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创业大街巷子里

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创业大街3月28号通车

创业大街巷子里饭店怎么了坐车快

消费股权无限合伙人机制

迄今为止，所有的企业还停留在买卖服务关系上，在物资短缺的时代这种社会服务关系占有主导地位。随着工业革命不断的发展物资逐渐丰富甚至过剩，而劳动力却不断被释放，劳动力的剩余价值也开始变得越来越模糊。大量失业者涌入商品流通领域，参与流通利润分配。由此也打破了生产者和经营者的平衡，从有序代理机制到无序经营拉开帷幕，恶性竞争的打折手段愈演愈烈。互联网的出现大幅度提高了社会服务关系的传播速度。由于信息过于对称，导致社会服务关系发生巨大的矛盾……

生产者思考:在激烈的市场竞争中，为了留住老客户开发新客户，我们围绕着消费者利益最大化策划营销手段，打败竞争对手的同时自己也是伤痕累累。其主要原因是我们的竞争手段有着共同的特点，就是把流通利润不断的让给消费者，消费者的贪念是无穷尽的。作为经营者你能打败所有的竞争对手吗?答案是不可能，你打败一家可能会出现十家新的竞争对手要打败你，为了生存下来不得已一次次把利润释放到最底线。事实证明我们赢了吗?答案是否定的，即使你在激烈的市场竞争中没有倒下来，问题是你还能撑多久?既然我们的营销手段都是围绕着消费者利益最大化，可也并非只有打折促销这一条路可选。就拿打折让利的买卖服务关系来分析，这两者本身就是一个矛盾体，而且自然形成了利润向下的力量，商家折扣越低消费者的利益就越大，相反我们现在可以通过股权结构，让经营者和消费者构建一个利益共同体。消费者可通过到商家消费，获得消费股权参与企业流通利润分红，消费者通过分红实现消费者利益最大化，分红的前提条件是企业利润越大，消费者的分红才能越多，自然可以形成利润向上的力量。

消费者思考:在计划经济年代物资匮乏，有钱买不到东西。到了市场经济环境下物资过剩。我们却发现越来越多人买不起东西，这个社会问题值得我们所有人去深思。会不会在未来的某一天，东西送给大家我们却无力支付邮费。通过现象看本质，过去我们人人争先恐后到银行存款，可现在我们所有人拼命的向金融机构高息信用借款。想像一下如果把所有人的信用贷款停掉，你身边会有多少人丧失生活能力。这说明我们获得的劳动力剩余价值已经无法满足生活所需。追根溯源到底什么地方出现了问题?我们可以模拟一个数据指标分析一下，比如全国一年的消费总产值1万亿，生产成本5000亿，流通利润5000亿，按现在打折让利的力度可以飙升到30%以上。每年全国要滞留3000多亿的货币流通，在整个社会产业链结构中，我们每个人都扮演着多重角色。当我们消费后拿到很低的折扣时，看似是最大的赢家，有没有想过我们消费的企业正是你所工作企业的产业链上游或下游。其实，从整体产业链来看我们都是失败者。过去身边做生意的朋友，会分享自己很累，但很少说不赚钱，可现在身边做生意的朋友会分享生意太难做了，甚至会说又赔了多少钱。皮之不存毛将焉附?

解决方案:综上所述，我们不难看出问题所在。要想整个社会产业链和谐良性发展，就必须解决买卖服务关系中最大的矛盾--价格。那么未来企业要想摆脱激烈的价格战，就必须将企业私有制社会化。消费者要想拥有持续的消费能力和利益最大化并且完胜，就必须把个人利益和企业利益捆绑在一起。具体解决方案就是，企业不光要建立股权的顶层设计，更需要建立股权的底层设计，通过消费股权无限合伙人机制，把企业所有的客户变成企业股东。逐渐实现企业去中心化转型升级。实现企业无需进入虚拟资本市场上市，也可以获得持续不断的社会资金支持，加速企业发展，形成真正的资产证券化。建立消费股权结构的关键是股权的进入机制、退出机制、消费杠杆、分红权重，这四要素缺一不可。消费股权设计，远比企业顶层股权设计复杂的多，设计不好就会进入死循环或崩盘的问题。

社会价值:消费股权无限合伙人机制，迄今为止为全球首创。无论多小的企业，都可以通过这一经济模型达到企业上市目的。通过消费就可以轻松获得企业分红股，彻底打破虚拟资本市场货币投资的回报风险。自然实现全民持股、全民皆商，完成全球经济一体化的历史变革。

创业大街巷子里在什么位置

打车费用约18元（按驾车最短时间计算）

1

19路

全程约1小时9分钟/9.31公里

大经路

1.35公里

步行至人民广场站

人民广场站

16站

乘坐19路 , 在春城大街站下车

春城大街站

153米

步行至创业大街与春城大街交叉口

创业大街与春城大街交叉口

创业大街巷子里酒馆

小酒馆的运营模式：

1、提供正规酒厂的散酒，酒质务必要纯正，准备好沽酒用的量勺，盛酒器要古色古香一点，营造古风氛围；散酒只提供一种价格的，酒不是为了赚钱，是用来吸引客户和解决酒水费用在酒席中占比过大的痛点；

2、提供分价格台阶和就餐人数台阶的套餐：2-4人可选60-200元的套餐，可适当调整菜品，可单独加菜；以此类推；解决点餐和明白消费的痛点；

菜品与营销：

1、菜品要多以下酒菜为主，适当多些凉菜，热菜以小炒为主，有几个爽口的烧菜即可；

2、对所有预定客户，送小酒一壶；再次进店100元代金券一张，等份为五次使用；用完送100元代金券，三次用完；用完送年卡，每次送酒一壶，菜品享9折。等等方式都可以试用，效果不好再调整。

3、有排号客人，需合理安排，专人服务，最好提供打扑克场地；

扩展资料

餐饮可能是很多老百姓创业的首选项目，主要因其介入度低，技术要求低、投入低、市场很大（看似大，然行业创业者众）；其实事实证明，成功的创业者更多考虑的是业务竞争程度，产品差异化水平和运营模式，这几块你都关注了，并且有了很好的解决方案，你创业离成功也就差捅破窗户纸的距离。这里针对部分客户群体的痛点，介绍一种小酒馆的运营模式，可以满足客户需求，确保赚钱；

选择店面：

选择在人居地，稍偏一点都没关系，房租不用太高；面积不用太大，80-150平都可，布置温馨一点，有封闭空间的餐位；古风一点的装饰装潢。

创业大街巷子里小酒馆

1，房屋租金（建议房子结构特别，酒吧不一定要正街，可以偏角落，但说出来辨识度要有，不是绿旅游城市酒吧都不要人流做生意，234线小城市看圈子，看酒吧定位吸引的人）建议5W左右。

2，装修（装修的预算，按装修风格来定，可以找人设计，也可以自己有比较完善具体的想法，让设计公司直接出施工图纸）县级市的建议是15W左右。

3，音响设备（建议2手，功放+2个音响，2套）1万内。

4，桌椅和沙发（2万内）

5，调酒用具，吧台工具，冰箱，等（2万内）

6，空调2台（冬天一定要暖和）

7，总预算在25万内，如果方案优秀，定位准确，有运营思路，酒吧是比较盈利，但什么都不懂，介意不要盲目创业，你看到的酒吧生意好，你不一定做的到。

创业大街巷子里饭店位置

信心和恒心是厨师创业之本；厨师创业注意以下几点：1.有过硬的技术，最少要有三至五个拿手菜是大众好评的，或者有比较突出的小吃技术；2.要有能支撑维持创业6个月的积蓄，如果没有，借也要先借到来；3.要有耐得住孤独寂寞的心里准备，因为创业初期，生意不稳定，心是孤独寂寞的，所谓开店容易守店难；4.要有加强学习心态，因为营销运营是才是真正的生意经；5.厨师的脾气一定要改，大部分厨师在厨房呆久了，脾气都不好，厨艺越高的厨师脾气越大，从厨师到老板的转换，做老板必须瞻前顾后，不能任由性子来，因为顾客才是上帝；6.恒心，决定了，投入了，就要坚持，最少也要坚持6个月以上；1-5条可以让你倍增信心，加上恒心，这6点准备好了，你就可以随时选择创业了；选址，装修，采购，服务这些都慢慢来，周一至周五，周末，早中晚消费时段人流量和入店率等综合数据，作为参考，创业并不难了，加油！

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