成功创业者创业(成功创业的)

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成功创业的

—创业立足之本 市场经济已进入诚信时代，作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。

风险投资界有句名言：“风险投资成功的第一要素是人，第二要素是人，第三要素还是人。”

此话足以证明风险投资家对创业者个人素质的关注程度。

在他们看来，创业项目、商业计划、企业模式等都可适时而变，唯有创业者品质难以在短时间内改变。

创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”，或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。

自信——创业的动力 日本八佰伴集团创始人和田一夫开始时仅经营一家小水果铺，还被一场大火烧得赤手空拳...

创业成功的案例分析

安藤百福没有自怨自艾，他成功第一秘诀在于：即使经历多种挫折，依然想着从头再来；即使已年过半百，依然是热血的连续创业者，做事不会因年龄受限。

他三次破产之后，依然在寻找了创业的机会，当时的日本在倾销美国的面粉，政府鼓励民众吃面包，但是爱吃米饭的日本人并不喜欢这样，反而去吃面条。

创业成功

说实话，创业真的很难，就拿我个人来说吧，我大学毕业后没有参加工作，直接就创业从事餐饮行业，因为餐饮行业入门门槛低，我身边认识的几个朋友都从事了餐饮行业，但是，真的很！辛！苦！

刚毕业的那会儿每天早上凌晨三点多去市场上买菜，那时候是在天津，外地车牌限号，早上七点以后外地车就不能在市区内行驶了，所以要赶在七点回来，跑完蔬菜市场跑水果市场，在接着跑冻货市场，夏天还好，冬天真的是把人冻的要死，很多时候自问自己为啥要遭这个罪，但无奈已经选择了，当初想着赶紧把本钱捞回来再挣点钱就算了，结果因为拆迁，本钱虽然回来了，但是挣得也不多！后来又辗转到武汉，一直做到今天！算下来也有五六年了！

所以对于创业，我觉得第一你得有敢于尝试的勇气；这个是最为重要的，创业不仅仅需要智慧，更需要迈出第一步的勇气。比如餐饮行业，真的是需要相当大的勇气啊，一入餐饮深似海，从此闲暇是路人！每天起早贪黑成了家常便饭！第二要有持之以恒的恒心，创业，不是今天做，明天就有回报的，他也许需要一个星期、一个月、一年甚至更长的时间。创业与赚钱都是一个过程，你必须坚持下来，才有可能成功的。你要给你自己一个坚持下去的理由，这样，你才有可能成功。如果中途放弃，那只能以失败而告终，最大的失败就是放弃。第三

选择一个比较有前景的项目。这个真的很重要，方向对了，事半功倍啊亲！你比方说房地产行业，那些个炒房族，虽然现在政策压制，但是那几年估计也挣得盆体满钵了啊！

成功创业的人

马云,男,1964年9月10日生于浙江省杭州市,原浙江省盛州市阿里巴巴集团的主要创始人,目前是阿里巴巴集团董事长、日本软银自然保护协会会长中国理事会主席兼全球董事会成员,华谊兄弟分会主任

张朝阳 张朝阳,1964年10月31日,出生于陕西省西安市搜狐公司董事会董事长兼首席执行官。他于1986年毕业于清华大学物理系,同年获得李正道奖学金,在美国学习。

成功创业的案例

哈哈哈，王莽是不是啊？

袁世凯呢，这些可是最大的创业者啊，哈哈哈，还有很多了，比如，史玉柱，炒股呢还有一位徐翔，刚放出来不久，王侯将相宁有种乎的秦末农民起义，陈胜吴广。

还有李自成，堪称七年，其实就做了七天皇帝，一下子又想到了刘备的孩子刘禅，官二代最失败的例子，当然这是一个老子创业儿子守业最失败的案例。

成功创业的核心要素有哪些

对于初创企业来说，得以成功的最主要因素是时机，即在正确的时间做出正确的东西。就有越高的商业价值，快速抓住机遇比什么都重要。

机会是创业过程的核心要素也是创业的风口,创业的核心是发现和开发机会,并利用机会实施创业。

因此识别、评估、找准创业机会是创业过程的起点,也是创业过程中的关键一步。

成功创业的好处有哪些

作为一名资深创业者，针对于这个问题，我简单的提一下自己的看法。

我个人是偏重于创业的，为什么呢？因为我原来在一家国企里面待了五年，这五年的时间现在想想过的是一点意义没有，除了每天朝九晚五的上班，除了每月固定的那点薪水，除了每年的对于领导要阿谀奉承。没有一点成长！

后来自己醒悟了，因为生活压力，因为上有双亲，下有孩子，因为一份责任，因为曾经对于爱人的承诺。

而站在局外，看看自己，在企业里面的自己，一身狼狈，毫无建树这些年。一月四五千块过的太累，太没有希望和盼头了！

所以我选择了创业，虽然深知创业有风险，但是不创业真的没有任何的退路了。好在上天眷顾，从我13年做的粮油贴牌项目以来，大小做了七八个项目。也赚了一些钱。

庆幸自己选择创业，也感恩家人支持！现在房子，车子也买了，剩下的就是努力向上，继续加油干了！

成功创业的案例PPT

创业6分钟的演讲要做好以下几点：

一，要逻辑清晰，主次分明，核心观点要突出。

二，在逻辑转承和递进时，用鲜明语言表明，比如，因为...所以...，或者是谈了几个方面，原因何在等等，语言要具有感染力。在ppt演讲中要反映自己创业的素养和职业沉淀，以彰显个人魅力。

三，最后在ppt结束时，把演讲内容提炼回顾一下，以突出创业核心观点，强化听众印象。

成功创业的人物

吸管大王——楼仲平

一个人的成功背后肯定有无数次的失败，功成的喜悦饱含了失败的痛苦和不屈不挠的倔强！

谁能想到一根只有几豪钱的利润，竟然诞生了一位亿万富翁！

　　“以小博大，成就另一种高度”是“双童”企业经营的座右铭，意思就是说吸管虽然很小，却需要用博大的胸怀去把小小吸管做到完美，不去盲目攀比，不去好高骛远，持续专注把“双童”做成百年企业，以成就另一种别样的高度，谁能想象这是处自一个卖吸管的人说的话！

　　白手起家的“吸管大王”

　　“我从十四岁开始就辍学了，跟着父亲下江西‘鸡毛换糖’。后来的十五年间我摸爬滚打了二十多个行业，失败了无数次。从1992年开始，我在义乌小商品市场摆摊经营的时候开始接触到吸管，当时只是从广东福建等地进货到义乌市场销售。”两年后楼仲平基于自身积累的大量吸管客户，遂决定自己生产吸管。于1994年创办了双童吸管厂，一转眼做了二十年，把每根只赚几毫钱的吸管做到了上亿产值，成为全球最大的吸管生产企业。

　　可想而知，白手起家的楼仲平早年的创业必定经历了许多的磨难，然而，这些磨难却如同沙粒，在岁月的包裹中变成一颗耀眼的珍珠。今天，他被称为“吸管大王”，“双童”也从2012年开始代表中国吸管企业主持吸管国际标准的起草制订。

　　他还颠覆了人们对吸管的看法，把吸管做成了艺术品。各种造型的艺术吸管，载有风车的玩具吸管，帮助小孩吃药的哈哈吸管，以及可供一对情侣一起饮用的爱心吸管，都可以在他的工厂找到。

　　目前的“双童”在创新方面收获颇丰，拥有5项发明专利，100多个实用新型专利。今年还有2——3项发明专利获批，其拥有的吸管有效专利数量达到了全球吸管专利的三分之二以上。楼仲平说，“把小吸管做大的诀窍就是不断创新，创新的思路就是在普通吸管的基础上进行情趣化、功能化和娱乐化的嫁接，从而给不起眼的小小吸管赋予新的生命”。

　　1995年他注册了“双童”商标做为自己的品牌，那时候的义乌小商品市场业主还少有品牌意识。楼仲平发现全国各地生产的吸管外包装都有两个儿童的Logo（就是现在双童吸管的商标图案），结果有一天心血来潮拿了一包吸管的包装去义乌工商局打听，工作人员虽然不知这Logo的来历，但却告知他还没有人注册该商标。楼仲平立刻回家取了2000块钱注册了这个商标，两年后的1997年底，楼仲平拿到了国家商标局批复的“双童”商标证，把全国吸管厂都在用的“双童”商标“占为己有”，并在当地报纸上发表商标权严正声明。

　　之后他又率先做外贸出口，2003年的时候就已经占据全球市场的20％。到2005年，“双童”每天生产吸管产能达到了1亿支。

　　期间并非没有曲折，在2005年，楼仲平认识到欧美客户虽然订量大，但是把价格压得过低，导致“双童”停留在低端大批量简单生产而怠于创新。于是他开始有意识地将销售从国外市场转移到国内市场。腾出一半以上的生产空间发展国内优质小客户，着力培育了国内高端吸管的消费市场，增加“双童”品牌的边际效应，大量优质的“双童”吸管开始进入到中国各地超市和高端餐饮消费，企业核心竞争力得以有效提升。企业市场的掌控格局完全改变，由原来大客户主导转变为目前小企业主导，并牢牢掌握了行业发展的话语权和主动权。

　　与电脑的第一次亲密接触

　　楼仲平从1995年开始接触电脑，那时候有的公司拿着电脑只是为了装个门面，他却一丝不苟地学了这个可能“改变世界”的神奇机器。他从最开始的打字学起，到1997年下半年开始接触互联网，这是他的另一次征程。

　　“在此之前，互联网对我们这代人，尤其是在义乌这种三、四线城市的我们来说，还很陌生。”楼仲平说当时国外的客户给我们带来一些关于互联网的信息，而且那个时候在国内也已经有了互联网的一些初期应用。他们于是也赶了个时髦，尝试性地花了一万块钱请人做了一个简单的网站，利用互联网寻找国外的客户。“马云在搞中国黄页的时候，我们就开始做企业网站了。”楼仲平笑谈。

　　企业大层面的决策他做，小细节的落实他也尽心。一次他见到公司在双童天猫旗舰店中的图片不够“高大上”时，楼仲平自己连续一个多月待在摄影棚里，拍出来的照片突出色彩和造型，注重质感，将吸管的多姿多彩呈现得淋漓尽致。楼仲平一再强调“我就是世界上最懂吸管的人，全球最顶尖的吸管专家也一定在双童里面”。

　　锲而不舍，金石可镂。正是这样的精神，让他把小吸管做成了另一种高度。小吸管成就大人生，人生没有什么不可能，只要你敢想！只要你敢做！

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