大学生创业基础创业策划书(大学生创业基础创业策划书范文)

作者: 百科知己
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大学生创业基础创业策划书范文

一份完整的创业计划书要包括以下几个方面的内容:

项目基本介绍 描述项目定位,用尽量简洁的话介绍我们是谁 行业分析 描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点,行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现我们如何解决问题,点明我们在行业中的切入点。

竞争格局 找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位,要对竞争对手有深刻的了解,简要点出它们的优缺点,并罗列我们自身项目的优点。

通过对比,使自身项目更清晰。

产品介绍 介绍产品形态及核心功能。

盈利模式 主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑或思维图展示。

运营数据 主要列一些项目运营数据,像电商类项目,主要列下交易量、用户数、复购率等等。

发展计划 列了近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的一些规划。

团队介绍 介绍团队中最主要的几个成员,写下他们的从业经验。

大学生创业基础创业计划书模板

创业计划书的编制与个体营业本身一样,是繁杂的自动化控制,不仅要对制造业、销售市场进行充分的科研,还要有文本基本功。对于发展趋势的一家公司,技术专业创业计划书是寻找项目投资所需的原材料,是对公司现状和未来战略定位的全方位思考和财政小麦定位的全过程。

创业计划书的目的有哪些(大学生自主创业计划书目的盘点)

扩展资料:

事业计划书是创业者吸引投资者个体户资产的报告性文件。实际上,创业计划是针对所有方式的创业者都需要的。因为个体户不是只依靠热情的欲望,而是客观的个人行为。因此,在自主创业前制定比较健全的方案更有意义。

第一,在制定创业计划时,创业者可以更客观地协助分析个体经营的核心风险因素,让创业者头脑清醒。

第二,相对完善的创业计划可以是创业者的创业指南或行为考试大纲。此外,可以作为游说获得自然、风险投资的风险投资(商业服务的可行性计划和其他股权金融报告文件),从这个意义上说,优秀的企业家计划也将成为吸引企业家资产的“必需品”和“香港通行证”。

大学生创业策划书范文2023

创业策划书写好之后,先交给班级团支书,再由团支书统一上交给辅导员或者系主任即可。

大学生创业基础创业计划书范文3000字

公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

产品及服务

(一) 防卤漆产品、服务介绍

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

(三) 防卤漆产品专利和注册商标

行业及市场

(一) 行业情况

防卤漆行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

营销策略

(一) 防卤漆目标市场分析

(二) 防卤漆客户行为分析

(三) 防卤漆营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

大学生创业基础创业策划书范文大全

创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。

在构思或者介绍一个创业的时候,可以遵循以下格式: ●创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。●资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。●阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。●营销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。●可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。●其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

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