产品设计创业(产品设计创业成功案例)

小编为您收集和整理了产品设计创业(产品设计创业成功案例)的相关文章：产品设计创业成功案例小米有品有鱼是全球500强的高科技互联网企业小米公司旗下的会员制社交电商平台，小米公司投入了50亿人民币倾情打造的一个能解决我们衣食住行、吃喝玩乐一站式服务，能让我们自用省钱、分享...

产品设计创业成功案例

小米有品有鱼是全球500强的高科技互联网企业小米公司旗下的会员制社交电商平台，小米公司投入了50亿人民币倾情打造的一个能解决我们衣食住行、吃喝玩乐一站式服务，能让我们自用省钱、分享赚钱的一个社交电商平台！

小​米有品​有鱼‎：

2023年​4月18日成‎立​

投‎资‎了‎50亿‎倾​力‎打‎造

提‎前5年开‎始布​局‎，

5年前‎就​投资了200多‎个‎企‎业​

生​产‎了8000多个​生‎态链​产‎品

并​且‎有‎11家​企业已‎经​上‎市‎了​

有‎自​己​完整‎的生态​链，供‎应‎链​，

还​有​自己的物流​公‎司​

小​米‎的LOT物联​网是全‎球​排‎名第​一

小米​拿‎到‎了​5G的​第​一​张‎入​场​券

小米​是香港​上‎市​公司‎

也​是‎世‎界​500强的企​业

时‎机很‎早 市场空间很大

品​牌​知‎名​度‎很高‎ 品牌​影响‎力‎很‎大​。

一、我​为什‎么​毫​不​犹豫​加‎入小‎米有​品‎有​鱼​？

1、社交‎电​商是未‎来3-5年‎最‎大​的​风​口‎，互​联网创业‎做社交‎电​商才​能‎够‎更​有机会‎拿到​结​果。

2、小​米‎公‎司​是​世​界‎500强企​业‎，有品​有‎鱼​对比‎其他社交​电​商平台‎碾‎压‎式​的背​景实​力​，不‎需​要​因​为​融‎资‎而‎做出短‎期决策​影​响‎平‎台​的长‎久‎发展，做这样的‎平​台​才​能​够长‎久稳‎定地‎赚​钱‎！

3、小​米品牌​知​名​度极‎高​，几​乎无人不知无人不​晓，而且​还​有‎1亿多‎忠​实​的‎米‎粉‎，我​们‎去‎推​广‎这样‎的​公‎司​的平​台会‎容‎易​很多。

4、小​米有‎品​有​鱼“变​态级​”的​品​控‎标准​，我‎们​推‎荐平台‎商品​绝​不‎会因​为产​品‎质​量问题​伤‎了​人脉‎，也‎几乎‎不‎需要​花​时间‎去​处​理‎售‎后​问‎题​，能够​提高‎我‎们​分‎享‎的效​率​。

5、小​米有​品‎有‎鱼‎是‎唯​一​一‎个‎做‎产品​生​态‎链​的‎企​业‎，其​他​的‎社交‎电‎商‎平台都‎是招​商​型平台‎，没有​任何​的‎竞‎争​壁‎垒‎。

6、小‎米‎有‎品​有​鱼‎奖​励制度​非​常‎给力​，在小‎米​有品有​鱼‎不光‎可​以‎赚。

二、微商与小米社交电商的十大区别：

1、微商需要自己进货，小米社交电商不要

2、微商需要自己卖货，小米社交电商不要

3、微商需要自己发货送货，小米社交电商不要

4，微商需要自己囤货，小米社交电商不要

5、微商需要自己收款，小米社交电商不要

6、微商需要自己处理产品售后，小米社交电商不要

7、微商需要全职来做，小米社交电商不要

8、微商的产品太单一，重复的购买率不高，很多都是一次性消费，小米的社交电商里面涵盖了人们生活中方方面面所需要的所有产品，你想要买的任何商品都能够在里面买的到

9、微商越做到后面业绩会越差，要不停的去找新客户，产品会越来越不好卖，小米的社交电商越到后面业绩会越好，业绩会不断的增长，因为要买的东西越来越多，并且越买越便宜，消费一次，终生锁定

10、微商有资金上的风险，一旦产品卖不出去你就亏了，小米社交电商你终身只要花396元加入，还送你一个高品质的产品，另送你50元包邮券，每个月还送你100元的优惠券，相当于没有投资一分钱，没有投资自然就没有风险。

三、小米有品有鱼为什么值得我们来做？

任何人只要花点心思来做，4到6个月的时间上到高级顾问都是没有什么问题的，目前最快达成高级顾问的只用了3个月的时间，其他几个达成高级顾问的也用了不到4个月的时间，而且他们个个都是很普通的人！高级顾问最少一个月都有15万以上，上不封顶！你一旦上到了高级顾问就下不来了，你的收入会稳定、持续、甚至还会增长！因为业绩是在不断的增加，平台上的东西又多又好，价格还实惠，大家都会愿意在上面买，所有就会越买越多！小米公司不会有任何的问题，我们不用去担心平台的稳健！市场如果是你开发的，你就将一直享受市场给你的回报！

为什么有很多人宁愿放弃高薪的职业去考公务员，那是因为公务员的收入是很稳定的，月月有，年年有！而之前的那些平台，一般只能活几个月，顶多也只有一年就不存在了，你还没开始赚钱平台就出事了，你即使赚到了一点钱，也会惹出一些问题！今天我们为什么来做小米有品有鱼？那是因为小米有品有鱼能给我们稳定的、持续的、甚至是增长的收入！说句夸张的话：小米有品有鱼做好了，可以享受财富的自由，人生的自由！

设计类创业成功案例

中国产品设计大师有：

1、梁志天——顶尖室内设计师梁志天是香港十大顶尖设计师之一，其设计独特之处在于能够揉和建筑及室内设计两大学问，对空间的运用及美感营造相当敏锐。主要代表作品：《一挚》、《方元》、《玲珑》等。

2、高文安——香港著名室内设计师在近30年的设计生涯中，高文安设计了超过2000个室内设计项目，被誉为香港室内设计之父。

主要代表作品：香港君颐峰私人住宅、深圳假日广场私人会馆、东莞星河传说等。

3、李玮珉——著名室内设计师李玮珉是一个将工作与生活完美地融合在一起的人，在这两者之间回旋流转，如同探戈一样节奏分明，优美绝伦。

作为较早一批进入中国内地的台湾设计师，李玮珉切身体会了很多因为误解而带来的差异性，在两种同根而生的文化背景下，他用设计搭起了一座桥梁，全心投入和良好互动的背后，是他由衷的快乐和期许。 他总说：设计，这件事情很重要。

主要代表作品：四季草堂样板别墅、香港TVB中环办公室、北京昆仑公寓样板房等。

4、马清运——著名建筑师马清运是中国最具影响力的建筑师之一，由他带领的建筑事务所MADAs。p。a。m活跃于国际建筑界，已被业界公认为中国最具代表性及最独特的建筑事务所之一。

MADA创立之时间虽短，但凭借其创意澎湃的设计及专业的设计团队，其作品能成功突围，并于国际建筑界占一重要席位。主要代表作品：上海自然博物馆、上海滩国际广场、北京光华路SOHO等。

5、苏丹——设计名师苏丹1993年至今于清华大学美术学院环境艺术设计系任教并担当系主任。 常年战斗在设计教育行业一线的苏丹，时刻感受到自身对教育行业的责任与使命，深刻的体会到中国设计界的崛起，不容忽视的根源——“教育为本”，为设计专业这一在国内起步较晚的学科，付出了不少心血与精力。

主要代表作品：《附加的设计》、《风土》、《建筑设计基础与工程制图》等。

6、陈耀光——中国著名室内设计师这位对国内室内设计界影响举足轻重的著名设计师，不仅获得过中国室内设计的各大奖项，拥有自己的设计公司外，还保留着一处独特的私人空间——湖畔的一座小岛。

“在一个山清水秀的地方有一个岛在等待着自己，这样的感觉很美妙”，陈耀光如是说。主要代表作品：韩美林艺术馆、李叔同纪念馆、浙江美术馆等。

7、黄志达——著名室内设计师黄志达出生于香港知名家具世家，在家族企业的影响下，早在少年时期就耳濡目染并且亲手画图设计家具，年纪稍大一点更是深入建筑工地实践，他聪慧过人而且合偕友好，深得大家的喜爱，也得到不少名家的精心指点，更与好友Simon一起创业，谱写香港现代室内设计的新篇章。

主要代表作品：南京中海塞纳丽舍、万科东方尊峪会所、长沙君悦香邸会所等。

8、萧爱华——著名建筑室内设计师自成一派的萧氏设计是近年来海派设计师中的佼佼者。萧爱华的室内作品多以极其现代的设计手法被呈现。

其实他不仅是位优秀的建筑室内设计师、还是位非常棒的摄影师，从建筑、室内设计、雕塑、艺术的角度展现他对生活的热爱，对设计的理解和感悟。 主要代表作品：《酷色温情》、《写意时尚写意空间》、《黑白之间生活之上》等。

9、沈雷——著名建筑师在沈雷看来，家首先要适合自己的居住，而并非是一个设计师要表达自己概念的工具。所以一切都以实用入手。沈雷的理解里，客厅、厨房、客房这样的空间都具有一定开放性，是以活动为主的空间。

家的设计必须从个人使用的角度出发，空间的功能性，及每个空间之间的比例都是首要的。主要代表作品：浙江工程学院典绣服饰馆、LOFT49空间、湖畔居七章会所等。

10、朱永春——知名华人室内设计师朱永春对空气动力学有着一定的研究，这些工学基础使得他在后期的设计过程中游刃有余，不断的创新和突破，可以说，他不仅是一个设计家，同时还是一个出色的工程师，在解决房屋空气对流上，他不再像一般的设计人员那样凭着经验设计，而是从科学的角度出发，考虑空气流动对人的影响。

主要代表作品：艾邸俱乐部、[办公空间设计]18度等。

成功的产品设计案例

围绕产品开发设计的特征，从产品创新和产品开发的概念入手，穿插实际案例，并对新产品战略与组织管理、新产品开发设计程序、产品创新方法、产品评估和产品市场导入五个方面作了全面的讲述。 本教程的目的是想让产品设计专业的学生开阔视野，更好地认识产品设计在企业整个商业运作中的角色，从而更好地驾驭设计，并为学生在有机会的条件下参与企业产品开发项目的管理工作提供必要的基础知识。

产品设计创业成功案例分析

二十年前，大学里不太专业的设计专业老师就有接单的，也有开设计公司的。

据我所知，设计学院基本上都会和能拉上关系的企业做培训、交流、竞赛等，目的就是互惠互利，企业利用科学的理论和学生的能力寻找产业机会，学生利用企业的命题让设计理论得以实践。

而一流设计学院的学生，是有在校就能独立完成设计运作和设计出优秀产品的能力和案例的。

大学兴办设计企业，一定是有利的，但需要考量的因素比较多，成功的概率不高。

在校兴办设计企业对学生最大的好处是学生可以学以致用。首先，枯燥的基础课有了学习的理由和动力。知道为什么去学，能看到自己的不足，同时明白需要朝哪个方向努力才能提升自己；其次，所学的设计理论有了现实利益的思考基础，更能明白设计思考的维度和设计带来的市场价值；最后，学以致用是教学的最终目的，教学培养的人才本就是放在产业池中做贡献的。与等到大三、大四去固定的企业实习相比，能更早的进入工作实践状态，有更强的工作代入感，更多的设计思考。

对于老师来说，教师的设计能力也可以有个优胜劣汰的过程。很多设计专业的老师都是硕博毕业后直接留校的，没有真正面对过市场竞争，并没有实战经验。很多时候，教学本身变成了照本宣科的理论家，而所教授的理论又是别人的，这样的老师，教不出会思考的学生。在个人经历的时代，还有编制内教师的理论派和实业在手的实践派兼职教师之间的各种流言蜚语，后来工作中才明白实践出真知啊…

同时，把教师放在设计企业的运作中，不但能提升教师的设计理论修行，也能提升教师的设计管理和运营策略与方法，能为学生提供更优秀的设计榜样。

而设计企业本身就是价值。它带给师生和学校不但是真金白银的金钱，还有设计教育能力以及设计能力的证明，同时理论与实践结合，才会有更高级的理论被创造出来。

最后，发展设计企业的模式不一定是传统的企业模式。利用学校的理论研究优势和学生资源，更适合实验性、创新型的孵化项目。而目前的孵化项目大都与企业合作，大多企业出钱、学校出资源，做趋势探索类和理论研究领域的项目，最终无法落地或者可实现偏弱。而能落地的成果又被企业收入囊中。或许可以尝试用学校的理论、技术等方式入股学生的创业项目，相互扶持，寻求良性发展，鼓励学生的自主创新，给学生提供一个更加积极和开放的探索和求知环境。

而需要考量的因素，首先是企业的存活能力，有没有能够保持企业持续运营的人才团队和经济基础？在设计领域，学校里就能出类拔碎的学生并不多，而只掌握基本技能的本科或者专科生设计能力又需要实践的经验时间来培养，会给设计企业的运作带来很大的经济压力；其次会不会影响教师的职业分配？管理企业团队是专人来做还是教师兼职，专人来做需要给教师带来生源供给的压力，而兼职管理又会占用教师的教学研究时间；最后，企业的运营模式、利润分配、专利技术的归属权以及企业运作的各种风险责任很难界定，孵化出来的项目也许还会遇到“白眼狼”，被资本和个人带去社会。所以成功率应该不高，不过在这个全民创新的时代，未尝不可以试试，打破传统，或许就会有意想不到的收获呢！

创新创业方案设计例子

预期成果结合项目的实际情况，阐述项目相关成果指标，项目不同，体现的成果也不一样，如互联网类从市场占有率、流量角度；产品及服务可以从项目与市场对未来的财务预测，预测相关的盈利指标；公益性质强的，可以从实现的社会效益方面去阐述。

产品设计怎么创业

你打算开制作动画片的公司？当然可以啊，方法如下——

一、先找好办公地点，自己的房子或租房均可，然后到当地工商局核名后注册，名称必须是在当地不重复的，类型就是文化传播公司了，注册资金建议不少于300万，经营范围一定要包括动漫设计制作、影视策划、音乐制作、摄影服务、影视制作这些。

二、到当地税务部门办好税务手续，这点很重要，一定不要偷税漏税啊！

三、通过当地广电局申请影视节目制作许可证，现在凡是制作影视节目的都需要这个证，要正规的话必须要有。

四、等待你的公司注册完毕吧，等待的这段时间你刚好可以招聘一些员工，准备你的项目，思考你的动画IP应该如何做，如何发展，甚至可以先写着动画剧本。

五、这段时间也刚好可以采购一些设备，性能较高的电脑、扫描仪、打印机、手绘板、相机、摄影机、影视灯光等。

六、软件可以采购一些Animate、Animo、3dsmax、Maya之类的二维、三维动画软件，后期及特效软件可以采购Premiere、AfterEffects这些，就差不多够用了。

七、员工可以到当地院校招聘一些影视动画方向的毕业生，另外再招收一两个有一定工作经验的动画师，这样的组合性价比较高，另外还可以招聘一些不要钱的实习生，培养一下试试，有潜力的就留下，没潜力的就辞退，这样性价比就更高了。

八、准备差不多后公司手续也就基本下来了，那么你就可以把你的剧本拿去广电局备案了，备案批下来后就可以开始拉赞助、开工！这个阶段比较漫长，因为动画片的制作是很费力的，相对来说，拍摄一部剧情片要比制作一部动画剧情片快得多，所以你的赞助商一定要给力！如果资金出现问题，你也可以先用摄影机拍一些宣传片、广告之类的补贴一下。

九、当你费了九牛二虎之力终于把动画片完成后，就可以把加上水印的样片拿去广电局审核了！如果内容没毛病就会给你个备案号，你的动画片就可以开播啦！当然在哪儿播收益高这是需要你去谈的，爱奇艺、优酷、院线、电视台，拿着样片去谈，一定要带水印的样片，不然被盗播了哭都来不及。这点也可以找个发行公司去谈，因为我们一般只有制作权没有发行权。

十、如果内容有毛病，广电局不给批，那就重新修改样片，直到审核通过为止！如果内容没毛病也不给批，那就是你做人有问题，要重新审视自己，努力做人，做好人，直到审核通过为止！

十一、接下来就让发行公司进行宣发吧，宣发费用你们看着谈就行，在各个平台上宣发，雇一些水军、豆瓣打点分、猫眼刷点分之类的，都是套路，不用我教你了吧？

十二、开播后还干什么？那就等着数钱吧，这有什么好说的？^_^

设计创业成功的案例

复制型创业是指在现有经营模式基础上的简单复制的一种创业模式。依照创业对市场和个人的影响程度，克里斯琴(Christian)将创业区分为4种类型，即复制型创业、模仿型创业、安定型创业和冒险性创业。其中复制型创业由于前期生产经营经验的累积而使得新组建公司成功的可能性很高，但在这种类型的创业模式中，创新贡献较低，也缺乏创业精神的内涵，并不是创业管理研究的主流。

复制型创业的案例

　　1998年，伊利副总裁牛根生突然被总裁扫地出门后，带领手下几名干将启动了一场“复制一个伊利”的计划，创办了蒙牛乳业集团。2004年，五岁的蒙牛在香港成功上市，成功募集13.74亿港元，打破了由伊利、光明、三元在资本市场上所构架的中国乳业“金三角”。

创新创业项目设计过程

第一段：挖掘需求积累消费者，建立社群。

第二段：消费定制生产，通过体验和建立分享链接做大规模。

第三段：创新品牌创新生产，通过产品差异化打造自己的品牌定制生产！一般来说，过程心理相容就越程度，异越体差大组织中个，往中越容易发突在交生冲从而，、矛普遍盾越分歧。

以上就是小编为您收集和整理的产品设计创业(产品设计创业成功案例)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/666e3ba766137c2316010d54.html