精益创业精神(精益创业概念)

小编为您收集和整理了精益创业精神(精益创业概念)的相关文章：精益创业概念相同点：都是九宫格形式；都包含了：客户、渠道、成本和收入四个模块；差异点：商业模式画布的客户关系、价值主张、关键业务、核心资源、关键伙伴五个模块，在精益画布中换成了问题、解决方案、关键指标...

精益创业概念

相同点：都是九宫格形式；都包含了：客户、渠道、成本和收入四个模块；

差异点：商业模式画布的客户关系、价值主张、关键业务、核心资源、关键伙伴五个模块，在精益画布中换成了问题、解决方案、关键指标、独特卖点、门槛优势。

精益画布主要目的是为了让想法尽可能的“可执行”，它从发现问题开始，提出解决方案，通过独特卖点让用户使用或付费，精益画布更侧重以产品解决问题。

精益创业概念的提出也受丰田

精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，并围绕此目标发展了一系列具体方法，逐渐形成了一套独具特色的生产经营管理体系。

精益创业概念和本质

轻创业指的是轻资产，投入小的那种，比如你想要做个产品，重资产一般需要建厂，然后考虑其他的，轻资产直接找加工厂，自己做个营销销售团队就可以。轻创首先它是一个商业模式的标签,商业模式由“商业”和“模式”两个部分组成。商业的本质,是交易;模式的本质,是结构。商业模式的本质是交易。

精益创业概念股票

精益创业工具主要包括：

商业计划 ；客户开发 ； 精益研发

精益创业概念是谁提出的

第一章 创业机会的识别 第一章 单元测验

1、 问题:以自我为中心，强调完美的计划和完美的执行，这属于（ ）创业思维。

选项：

A:精益

B:自发

C:完美

D:火箭发射式

答案: 【火箭发射式】

2、 问题:精益创业的前提是（ ）。

选项：

A:实践是检验一切的标准

B:天才式创业者是创业的核心

C:完美的计划是成功的基础

D:完美的执行是成功的保证

答案: 【实践是检验一切的标准】

3、 问题:下面属于对市场进行宏观测评的是（ ）。

选项：

A:衡量市场规模

B:产品或服务差异化测评

C:目标细分市场规模测评

D:目标细分市场增速测评

答案: 【衡量市场规模 】

4、 问题:对创业机会进行竞争可持续性和经济可持续性方面的测评属于对该创业机会的（ ）进行测评。

选项：

A:市场方面的微观测评

B:行业方面的微观测评

C:行业方面的宏观测评

D:市场方面的宏观测评

答案: 【行业方面的微观测评】

5、 问题:对行业吸引力进行宏观方面测评用到的工具是（ ）。

选项：

A:SWOT分析

B:PEST分析

C:五力模型

D:PDCA模型

答案: 【五力模型】

6、 问题:衡量目标细分市场的规模有多大，增长速度有多快的做法，属于创业机会测评中进行的（ ）测评。

选项：

A:对市场进行的宏观层面

B:对市场进行的微观层面

C:对行业进行的宏观层面

D:对行业进行的微观层面

答案: 【对市场进行的微观层面】

7、 问题:关于精益创业思维的特点，以下说法恰当的是（ ）。

选项：

A:科学试错、积累认知

B:提出假设、检验假设

C:完美计划、完美执行

D:以自我为中心

E:天才人物的天才设想

答案: 【科学试错、积累认知;

提出假设、检验假设】

8、 问题:以下属于创业机会误区的是（ ）。

选项：

A:自认为有需求、有大市场

B:自认为有好的创意

C:只有创意，但没有产品或服务原型

D:技术自负，埋头研发更好的捕鼠器

E:发现痛点并提出相匹配的解决方案

答案: 【自认为有需求、有大市场;

自认为有好的创意;

只有创意，但没有产品或服务原型;

技术自负，埋头研发更好的捕鼠器】

9、 问题:根据创业机会的来源，识别创业机会的途径有（ ）。

选项：

A:发现问题和痛点，精准地识别用户的需求

B:根据自身资源，谋求创业机会

C:洞察各种变化，从中发现创业机会

D:结合自身能力，探究创业机会

E:观察竞争对手做法，寻求创业机会

答案: 【发现问题和痛点，精准地识别用户的需求;

洞察各种变化，从中发现创业机会】

10、 问题:创业机会测评中在对团队进行测评时，需要从如下哪几个方面进行（ ）？

选项：

A:团队的使命

B:团队成员的身体素质

C:团队的执行力

D:团队的关系网络

E:团队的年龄结构

答案: 【团队的使命 ;

团队的执行力 ;

团队的关系网络】

11、 问题:对于创业机会的行业吸引力微观测评中，属于其他公司无法复制和模仿的专有因素的有（ ）。

选项：

A:团队

B:专利

C:商业机密

D:商业模式

E:业务流程

答案: 【专利;

商业机密】

12、 问题:对市场吸引力进行微观层面测评时，要从（ ）几个问题入手。

选项：

A:是否有一个你可以进入的目标细分市场，以其愿意支付的价格解决他们的痛点？

B:你的产品或服务是否具有差异化特征？

C:这个目标细分市场的规模有多大，增长速度有多快？

D:是否具有经济可持续性的商业模式？

E:你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细分市场？

答案: 【是否有一个你可以进入的目标细分市场，以其愿意支付的价格解决他们的痛点？;

你的产品或服务是否具有差异化特征？;

这个目标细分市场的规模有多大，增长速度有多快？;

你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细分市场？】

13、 问题:发现了用户的痛点或需求就等于找到了创业机会。

选项：

A:正确

B:错误

答案: 【错误】

14、 问题:创业的本质是创造价值。

选项：

A:正确

B:错误

答案: 【正确】

15、 问题:机会指的是潜在的需求，以及满足此需求的产品或服务。

选项：

A:正确

B:错误

答案: 【正确】

第二章 商业模式的设计 第二章 单元测验

1、 问题:商业模式中，面向客户的价值指的是（ ）。

选项：

A:盈利模式

B:价值体现

C:合作共赢

D:客户细分

答案: 【价值体现】

2、 问题:在商业模式创意构思过程中，对于新创企业而言，由于团队的背景和特点不同，通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同，对于创新型团队，往往是（ ）。

选项：

A:客户驱动

B:供给驱动

C:资源驱动

D:价值驱动

答案: 【客户驱动】

3、 问题:在商业模式创意构思过程中，对于新创企业而言，由于团队的背景和特点不同，通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同，对于技术型团队或设计师，往往是（ ）。

选项：

A:供给驱动

B:利益驱动

C:价值驱动

D:客户驱动

答案: 【供给驱动】

4、 问题:关于商业模式与商业计划的关系，下面描述正确的是（ ）。

选项：

A:商业模式是商业计划的一部分

B:商业计划是商业模式的一部分

C:一个商业模式可以作为一个执行指导书

D:商业模式背后的动机可能是“推销”一个项目

答案: 【商业模式是商业计划的一部分】

5、 问题:几种商业计划书中，用途最广，一般用于进一步与投资者沟通的计划书指的是（ ）。

选项：

A:标准计划书

B:运营计划书

C:迷你计划书

D:特制计划书

答案: 【标准计划书】

6、 问题:含有丰富详尽的细节，适合公司内部使用的商业计划书指的是（ ）。

选项：

A:特制计划书

B:标准计划书

C:运营计划书

D:迷你计划书

答案: 【运营计划书】

精益创业概念首度是由谁所提出?

跨越鸿沟（用户分类），领先用户，颠覆式创新。

精益创业的概念

我的理解是,除了自己创业,还可以在企业内部自己创业。就是划分一个部门进行一些创新性的突破和管理。然后你需要找到这样的员工或职业经理人,就像你在创新型企业中找到企业家一样。因为精益创业是在实践中不断形成的,而不是靠幻想和理论来完成的。而且是极端不确定性下的企业,企业规模(规模)未知,行业或经济领域未知。然后向客户提供不同于他们过去要求的新需求(未知,客户可能不知道,但他们的行动或潜意识需求)。

精益创业概念是由精益生产演变而来

精益创业的五大基本原则

①用户导向原则

精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。传统企业则是自我导向：从初创公司或者创始人本身导入创业过程。

②行动原则

行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。创业过程中不需要进行长期的工作计划，而是通过不断的实践来获取有效的反馈并根据反馈调整行动。

③试错原则

从完美预测转向科学试错，创业过程的试错不能盲目，需要利用科学的试错工具。MVP（见下方相关知识点阅读）就是试错过程中非常重要的一个工具。

④聚焦原则

亚马逊在进军在线生鲜杂货行业时，采用单点切入的方式进入，在西雅图的几个居住密度大的高端小区，选择的地区非常集中；并且还通过收取年费的方式过滤出天使用户。所以聚焦原则即为从系统思维转向单点突破，甚至在单点突破时，主动过滤市场中部分噪音客户，聚焦在最关键的天使客户上。

⑤迭代原则

从火箭式创业中的完美计划、完美执行，转换到精益创业的高速迭代，值得注意的是，迭代和速度都非常关键。

迭代原则如今被大部分软件开发公司奉为真理。在微信开发的初期，产品的功能设计的比较简单，而是直接将核心“即时通讯”功能推出市场，并根据市场的反馈迅速迭代，不断增加了诸如后期的“摇一摇”、“朋友圈”等功能。

——————————

创业 用户导向原则

从自我导向转向用户导向。

创业的起点是发现和发掘用户的需求和痛点 产品的设计是围绕用户的需求和痛点展开 产品的迭代围绕如何更好更精准解决用户需求和痛点开展 行动原则

从计划导向到行动导向。

实践是检验假设的唯一原则 把握好度，不能不做计划，也不能忙于计划而行动不足 快速的行动可以带来快速的验证 试错原则

从完美预测到科学试错。

不为试错而试错，试错的目的是为了找到对的方向 每次试错都是为了下次更高概率的成功 试错要快，要快速试错 聚焦原则

从系统思维到单点突破。

上来就想搞个大的是最容易失败的信念。单点突破后从单点带动线面的突破。在单点没有突破的时候，不考虑后续的扩展和发展。迭代原则

从完美主义到高速迭代。

不怕一开始很烂，就怕停下来迭代的脚步。每次迭代都是让我们朝着更好的方向前进。迭代是一个循环往复的升级过程，量变逐渐带来质变。

精益创业概念与阶段

过去，创业者的思维基本假设为：抓住用户一个痛点，看到了商机，可以根据这个明确的痛点去设计产品，解决用户的痛点。所以，创业过程中商业模式是确定的，中间所有的变量都是可度量的，痛点解决方案具有极高的确定性。

而精益创业的基本假设为：用户痛点与看到的并不一致，中间变量是不确定的，解决方案是不确定的，需要通过不断迭代、不断积累认知，从而逼近真实的用户痛点和有效的解决方案。它与传统的“火箭式”创业在基本原则上有明显区别。

以上就是小编为您收集和整理的精益创业精神(精益创业概念)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

本文来源： https://www.baikezj.com/a/666a48ccb9f92118af0b21ea.html