创业出来的企业(创业成功的企业)

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创业成功的企业

成功了

由文牧野执导，易烊千玺主演的《奇迹·笨小孩》是2023年春节档中的口碑较好的电影。该片讲述了易烊千玺饰演的景浩，在母亲去世后为了给身患怪病的妹妹治病，结交了一群能共患难的朋友并开始了艰苦的创业，最终成功过上好日子的故事。

从故事的简述不难看出，这是一部围绕亲情、友情和奋斗史展开的励志电影。

创业成功的企业有哪些

万达集团董事长王健林的创业故事:刚满15岁的王健林从四川绵阳来到东北，成了一名娃娃兵。每天背上10多公斤重的装备，在齐膝深的积雪中徒步40公里，每次拉练的总路程甚至长达上千公里。从军18年已经成为团职干部的他，却遇上“百万裁军”。创业初期没资历，没实力，说好的贷款却被银行放了鸽子，为了公司项目，他借过高利贷，甚至9天9夜没睡觉。人人都不想碰的旧城改造他敢接，刚做商业地产的时候，因为不懂，3年之间打了222场官司。就是这样一个一根筋的人，如今却是无人不知的亚洲首富。

给我们创业提供的启示：做事快准狠，勇于坚持，思维独到，贵人相助，抓住机会。

创业成功的企业介绍

朋友你好，看到你这个问题我想回答一下，我创业的初衷是因为一本书《王永庆传》。当时我还在上初中，有一天放学学校门口出了一个卖书的书摊，上面摆着各种各样的书，新的旧的都有，我当时也是随便翻了翻，后来看到了这本《王永庆传》，看了一会儿这本书我就被它深深的吸引了，最后我花了两天的午饭钱买下了这本书。

王永庆老先生的奋斗历程和商业理念深深的影响了我，让我从初中的时候就埋下了创业的种子，想着自己将来成为他那样的人。

大学毕业以后，我进了军队科研所工作，工作轻松，薪资比上不足比下有余。可在我的心底知道这不是我想要的，再自己工作了六年以后终于下定决心，放弃工作出来创业。当时我做这个决定的时候，几乎遭到了全家人的反对，说我放着好好的工作不要，非得出来创业，将来一定会后悔。可不论家人们说什么我做出的决定是不会改变的。

可出来创业谈何容易，我以前在部队的工作是按部就班，接触的人也不太多。嘴上说创业可创业干什么一点头绪都没有。后来在朋友的推荐下入伙了一家拆车厂，可由于合伙人的欺骗最后以赔钱收场。

后来又开了一家小型的超市，这自己才算稍微固定了下来，最起码吃喝不愁了。又过了两年我参加大学聚会的时候听同学说在他们那鲜奶吧挺火的，我听完直接去同学的老家做了考察，回来就开了一家鲜奶吧店，生意还不错，这样自己的创业才算初步有了成效。最近几年三农直播比较火，我依托我们本地特色，开了一家土特产商店，专门卖我们这的土特产糖炒栗子和核头。现在我的糖炒栗子已经卖到了北京天津等各大城市。

创业的路是艰难的，有苦也有甜，我创业的目的除了对财富的追求以外，最主要的就是为了实现自己儿时的梦想。

创业成功的企业家及成功原因

1、统一的目标和价值观

首先，企业要统一员工的目标和价值观，让所有员工认同企业的目标和价值观，大家向一个方向努力，企业才能更快更好地发展，员工也能在企业发展的同时更好地实现自身的价值。如果大家目标和价值观不一致，各干各的，工作中无法形成合力，必将导致企业整体效率降低，最终使企业在激烈的市场竞争中淘汰，因此企业要统一员工的目标和价值观。

通过此课程的学习联想到实际工作，身边有些同事、员工明显是混日子的心态，一种得过且过的样子，对公司下达的KPI指标种有各种意见和反例，不能很好的融入公司大氛围中，这类员工如不能尽快融入，还是需要尽快淘汰掉，以免引起更大的问题。

2、强大的核心团队

其次，一个成功的企业要建立一个强大的核心团队，紧密在围绕在企业家、总经理周围，每个人都能独挡一面，有市场、财务、技术、产品、人力等各个方面，分工协作，确保企业合理有序的运行。核心团队是真诚的合作伙伴，需要精诚团结，充分地发挥每个核心成员的优势，取长补短，这样才可能克服外来或内在的困难，在激烈的市场竞争环境下，得以生存和壮大。

为了企业的发展，在必要时，可以牺牲自我的局部小利益或承担更多的工作，希望能够以此换得企业更大的利益，这样自我的利益才能光明正大地提高。为了企业的利益，应该求大同存小异。而真诚地沟通是解决这些差异最好的办法和方式。再次，缜密的公司工作流程可使企业更高效率工作，每个环节都像流水线的工作，每个部门各行其职，该谁的谁做，不慌乱。

3、缜密的公司工作流程

再次，缜密的公司工作流程可使企业更高效率工作，每个环节都像流水线的工作，每个部门各行其职，该谁的谁做，不慌乱。

4、合作开放的运作方式

另外，合作开放的合作态度，合理利用外部条件，也是一个企业成功的重要条件。市场竞争激励，竞争对手有时候也是合作伙伴，不能一直处于对立面，有时候与竞争对手合作也是非常重要的，同时资本市场、金融市场也要关注，可以产生额外的利润。

总之，一个企业成功有很多因素，但以上这四点我认为是比较重要的，通过这四天课程，自己通过亲身实践更好地理解了管理学知识，也更好地认识了老师和同学，杨老师真不愧是大师级别，短短四天课程让我们心服口服，觉得EMBA课程物有所值！

创业成功的企业都有多名创始人

2012年创立后这这短短7年间，字节跳动快速壮大之时，已经形成独特的人才格局。

正式这些神秘的高管人才，支撑了这么庞大的业务系统。

张一鸣和他的14大将

字节跳动目前大致为1-14-106人才架构。

现字节跳动CEO张一鸣，直接领导了14名公司高管，其中14位一把手之下，The Information还统计到了90几位二把手，共106人。

直属张一鸣管辖的14人分别为：陈林、张楠、谢欣、谷文栋、杨震原、洪定坤、张利东、田晓安、柳甄、华巍、严授、李亮、张辅平和陈志峰。

创业成功的企业家有哪些

马云，男，1964年9月10日生于浙江省杭州市，原浙江省盛州市阿里巴巴集团的主要创始人，目前是阿里巴巴集团董事长、日本软银自然保护协会会长中国理事会主席兼全球董事会成员，华谊兄弟分会主任，生命科学突破奖基金会主任和联合国数字合作高级别小组共同主席。

1988年毕业于杭州师范大学外语系，1995年在杭州电子工业研究所担任英语和国际贸易教师，创办了中国首个互联网商业信息学院。

1998年发布网站 "中国黄页", 并担任中国国际电子商务中心、财富信息技术发展公司总经理。他于1999年创立阿里巴巴，并担任阿里集团首席执行官和董事会主席。

创业成功的企业案例

1：在校大学生走上创业之路 案例2：大三学生创业投资百万网上开店 案例3：从大学时代的创新思维到世界500强之路 案例4：青年科技创业 案例5：广受欢迎的青年网站 案例6：青年创办市民身边的电视台 案例7：青年"大篷车" 案例8：青年创建妇幼营养补给中心 案例9：青年特色剧演出公司 案例10：青年家政服务深入社区 案例11：青年创建出租车特色服务公司 案例12：“让垃圾为青年就业服务”

创业成功的企业家报道

　　大染坊中的陈寿亭，乱世奇商，很感人，我觉得你会感触颇深，无论是他的经商谋略，还是为人出事。 他的人生全面、精彩，他的故事很激烈人。 　　还有《阿信》，是日本一个创业经历的故事，也很不错！ 　　希望能对你有益！ 　　经商要看《大染坊》，做人要学陈寿亭 　　《大染坊》讲述了陈寿亭从一个叫花子到拥有雄厚资产的印染厂主的创业历程，描写了中国民族工业在20世纪初发生、发展的艰难道路，从中展示了一代人强国梦的诞生与毁灭。[ 　　在主人公陈六子（陈寿亭）身上，反映出了商界人生的多面性复杂性。他大字不识却又知书达理，性格豪爽却又老谋深算，知恩图报却又损人利己，为人朴实却善于伪装，思想开放却又观念保守，唯利是图却又深明大义。 《大染坊》最直观最抓人之处是作品非常生动到位地描写了陈寿亭的精明。他虽然是要饭出身，但深得“三国”之精髓，他与同行孙明祖、訾文海，与日本商人滕井的较量宕荡起伏，惊心动魄，老谋深算，出神入化。虽是一笔生意却是真正的斗智 　　还是看看故事中陈寿亭是个怎样的人吧。 　　——恕道。 　　陈寿亭屡次提到狠，但他是善良的，善是他做事的根本。陈寿亭应战青岛元亨孙明祖、上海六合林祥荣都是被动应战，虽然招招弹不虚发，但总是适可而止。而对那个和日本人勾结的模范染厂却是毫不含糊。陈寿亭说：“善和狠，得分对谁”。论语中提到：“‘有一言而可以终身行之者乎？’子曰：‘其恕乎！己所不欲，勿施于人。’”信哉。 　　从小叫花子到行业巨擘，陈寿亭对他的恩人都铭记在心，以有情有谊的行动回馈他们的提携和爱心。 　　周家父女、卢家父子、赵家父子、林家父子、苗老前辈，陈寿亭屡屡碰上“明白人”，也把自己锻造成了“明白人”。如果说，配方扰了孙明祖的好梦、暗度陈仓取得滕井一船货、微服巧取林家八千件布匹，乔装搅了訾文海的局是一种文学作品营造的戏剧性的话，遇到“明白人”却是陈寿亭的必然，因为“明白人”就在每个人的身边。 　　——仁爱。 　　陈寿亭的染厂是不打卡的，他的厂子里也没有什么打手，没有“特务组织”，不用防“奸臣乱党”。他把大华转给日本人后，工人又陆续跑回到他的麾下。陈寿亭靠的就是那分仁爱、理解和同情。 　　穷苦出身的陈寿亭爱给员工发肘子，过年过节发“喜面儿”也很大方。他承认人力资本的价值，在薪酬上领风气之先，从而取得产品开发和市场的主动。在厂子里，公私分明、身先士卒的陈寿亭不用说教，就很容易赢得员工发自内心的尊重。 　　在上海六合，企业做那么大，林总经理身边的人还要经常偷偷向林老太爷报道情况。可是，在天津，陈寿亭盘下开埠后对聘请的职业经理——周和丁，却大胆放手，真正是“垂拱而治”。盖洛普公司《由此，踏上成功之路》前言中说：“你的企业能否成功，并不取决于你对经济学、组织发展学或营销学的造诣。毋宁说，成功取决于你对心理学的理解。换一种说法，你必须释放人性的威力。”用此观点印证陈寿亭的实践丝毫不差。 　　他与竞争对手孙明祖等人在战场上不含糊，但总抱宽容与爱护的心态，老孙赋闲，他请老孙做自己的区域总代理。他甚至觉得，自己杀进人家的领地有点不好意思，把自己的坐车送给老孙。老孙关于“吵吵闹闹，但互相壮胆”的表白至情至性，决非妄言。“渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇”，现实中的竞争对手，想来也有同感。 　　——胆识。 　　陈寿亭没看过什么经商秘笈，他的学问来源于生活，所谓“读书少顾虑就少”，与比寿亭年长得多的商界同行相较，陈寿亭胜在胆上。有学者提出“胆商”理论很有道理，而愚以为有的人惮于创业惮于决策惮于行动并不是把钱看轻，却恰恰是把钱看重了，患得患失总在钱上却非在事上，没有像陈寿亭面对金钱表现出的潇洒：“这钱生不带来，死不带走，要是看得过重了，干起买卖来就顾虑重重，买卖也就干不好。”中秋节那天，某在北京，与《中国企业家》杂志社孔君聊天，他也说到：“胆识胆识，胆是在前面的，识在后面。没有胆，一切免谈。”陈寿亭的故事可为印证。 　　陈寿亭不识字却不是莽夫，他听了许多历史故事，耳熟能详，活学活用。而且他没断了看报纸，东初就这样评价：“六哥虽然不识字，但绝对不是没文化。他专门雇着人天天念报纸，什么西他拉（希特勒）上台啦，西班牙打仗啦，六哥全知道。”（如此看来，看报很必要。在此，捎带给本报做个广告，《财富时报》，邮发代号：23－192，年定价50元，欢迎到邮局订阅。）胆固然是首要条件，识也是很必要的，如果因为一个不识字的人成功了，就跟着人家一起不学习了，那果真是糊涂大了。 　　一首歌中唱到：“故事里的事，说是就是，不是也是；故事里的事，说不是就不是，是也不是。”陈寿亭，这个升华于前辈民族商业家集体，经作家精心塑造的创业人物典型真实展现了前辈企业家的风采。商战激烈，沧海桑田，传奇故事生活中未必全有，但前辈走过的路也一定没有小说中说的那么顺畅。我们有理由对那些筚路蓝缕、以启山林的前辈工业家、商业家表示由衷的敬意。 　　研究陈寿亭，笔者脑海中常常浮现的是他在车间里辛苦劳作的身影。说一千道一万，关键是干不是看。 　　《大染坊》作者陈杰，1956年生，上过三年小学，16岁入济南市邮政局做工，后弃工从商，现为某大公司首席执行总监（CEO）。 　　《大染坊》第一次正面展示了齐鲁文化在20世纪初叶对中国民族工业在市场经济摇篮时期的发展所起到的作用和贡献。小说再现了一个民族工业者的奋斗历程，折射出齐鲁民间文化、民间智慧的奇光异彩，揭示了齐文化开放式的经济思想，刻画了鲁文化重礼仪的典型人格。 　　有论者指出，《大染坊》有“五个价值”：一、具体阐述了资本和工业这两个概念的东方化过程和民族化道路，书写了中国近百年来第一代民族资本家成长道路和人生命运。二、对当前的市场经济，具有强烈的启示性。三、对中华传统美德的个性化弘扬。四、对齐鲁文化，尤其是对齐鲁工业文明和商业文明，是一次全方位宣传。五、对“个人－家庭－国家”三位一体的命运性思考，有利于让人们深思历史，把握当前.

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