精益创业pdf(精益创业的主要原则有)

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精益创业的主要原则有

一、自我分析原则

5W分析法是用五个"WHAT"来思考职业生涯规划，具体来说就是要解决职业生涯规划的5个具体问题。如果你能够成功解答出这五个问题，你就有了最后的答案。

第一、What are you? 要求一个人对自己做一个深刻反思与认识，对自身的优势与弱点都要加以深入细致的剖析。

第二、What do you want?要求一个人对自己未来职业发展的目标和前景，做出一种愿望定位、心理预期和取向审视。

第三、What can you do?要求一个人对自己的素质、尤其是自身的潜能和实力进行全面的测试和把握。

第四、What can you support you?要求一个人对自己所处的环境状况和所拥有的各种资源状况有一个客观、准确的认识和把握。

第五，What can you be in the end? 要求一个人对自己所提出的职业目标以及实现方案做出一个具体明确的说明。

二、行动计划清晰原则

就比如跑步的朋友，我要跑步，计划每天跑多久呢？把我要每天跑步具体为我要跑多长时间、每天几点开始跑步，从那一天开始跑步，就是一个把目标具体化的过程。

三、目标可观测原则。即目标是客观的，而不是主观

四、目标实现可行性原则

比如说，你今天还没有女朋友就说明天要结婚。虽然也有可能实现，实现的可能有多大？这样设置目标就违背了可到达性。当然，也要警惕此原则带来的弊端，适度的挑战也是很有必要的。

五、目标相关性原则。R=Relevant（相关的）思考目标是否和其他目标具有关联。

比如说学习游泳，是不是需要买个泳衣与防水眼镜，这就是相关目标。

六、目标实现时间性原则。T=Time-bound（时间限制）设置计划时间轴，什么时间开始？什么时间结束？什么时候又是计划的关键节点？

七、用户导向原则

精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。传统企业则是自我导向：从初创公司或者创始人本身导入创业过程。

八、行动试错原则

行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。创业过程中不需要进行长期的工作计划，而是通过不断的实践来获取有效的反馈并根据反馈调整行动。

试错原则从完美预测转向科学试错，创业过程的试错不能盲目，需要利用科学的试错工具

精益创业的主要原则有特点

精益创业不包括：商业模式的验证

精益创业是指将创业者或者新产品的创意用最简洁的方式开发出来，可能是产品界面，也可以是能够交互操作的胚胎原型，针对客户反馈意见以最快的速度进行调整，融合到新的版本中。

精益创业的五大原则是

把商业计划刻画出来；

B. 找出商业计划中风险最高的部分；

C. 对计划进行系统测试；

精益创业的主要原则有:A用户导向原则

原则一、用户导向

用户导向是相对于自我导向来说的。创业中应该从用户的真实痛点和需求出发来考察和设计自己的商业计划和商业模式，而非想当然地自以为是。

原则二、行动导向

行动导向是相对于计划导向而言的。计划导向的特点是可度量、可预测。但是，从精益创业思维出发，用户和市场是不可度量和预测的，需要深入市场调研并进行用户探索和用户验证。

原则三、科学试错

与其理性预测，不如科学试错。理性预测并不意味着就符合市场的真实要求，要想真正摸透市场的需求和用户的喜好，就应到市场中进行最小化验证。只有经过验证过、试错过、调整过的产品才能真正符合用户的需求。

原则四、单点突破

创业项目最好从细分垂直领域作为切入点和着眼点，在这个细分垂直领域迅速做大做强，建立自己的坚实壁垒，其他行业中的大佬再进入这个领域就比较困难。用人话说，就是“先寻求立足之地，高筑墙，广积粮”。

原则五、快速迭代

快速迭代是相对于完美主义而言的。在产品开发或创业中，应摒弃完美主义，不要等待产品完美无暇了再去投放市场，否则，错失良机，机不可失，失不再来!而应提倡“小步快跑，快速迭代”。在不断试错的过程中，一旦发现存在的问题，就要及时改进。

精益创业基本的理念包含

精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Rise2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。但其核心思想受到了另一位硅谷创业专家Steve Garry Blank的《四步创业法》中“客户开发”方式的很大影响，后者也为精益创业提供了很多精彩指点和案例。

很多IT从业人员在了解精益创业后认为，其核心理念可以追溯到软件行业的敏捷开发管理。例如“最小可用品”与“原型建模”非常相似，都追求快速的版本迭代，以及时刻保持与客户的接触并获得反馈等等，精益创业可以理解为敏捷开发模式的一种延续。

精益创业的原则包括( )

精益创业的五大基本原则

①用户导向原则

精益创业的核心是围绕用户，所有的认知、所有的迭代都是围绕用户而展开。传统企业则是自我导向：从初创公司或者创始人本身导入创业过程。

②行动原则

行先于知，而不是用知来引导行，从计划导向转为行动导向。创业过程中不需要进行长期的工作计划，而是通过不断的实践来获取有效的反馈并根据反馈调整行动。

③试错原则

从完美预测转向科学试错，创业过程的试错不能盲目，需要利用科学的试错工具。MVP（见下方相关知识点阅读）就是试错过程中非常重要的一个工具。

④聚焦原则

亚马逊在进军在线生鲜杂货行业时，采用单点切入的方式进入，在西雅图的几个居住密度大的高端小区，选择的地区非常集中；并且还通过收取年费的方式过滤出天使用户。所以聚焦原则即为从系统思维转向单点突破，甚至在单点突破时，主动过滤市场中部分噪音客户，聚焦在最关键的天使客户上。

⑤迭代原则

从火箭式创业中的完美计划、完美执行，转换到精益创业的高速迭代，值得注意的是，迭代和速度都非常关键。

迭代原则如今被大部分软件开发公司奉为真理。在微信开发的初期，产品的功能设计的比较简单，而是直接将核心“即时通讯”功能推出市场，并根据市场的反馈迅速迭代，不断增加了诸如后期的“摇一摇”、“朋友圈”等功能。

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创业 用户导向原则

从自我导向转向用户导向。

创业的起点是发现和发掘用户的需求和痛点 产品的设计是围绕用户的需求和痛点展开 产品的迭代围绕如何更好更精准解决用户需求和痛点开展 行动原则

从计划导向到行动导向。

实践是检验假设的唯一原则 把握好度，不能不做计划，也不能忙于计划而行动不足 快速的行动可以带来快速的验证 试错原则

从完美预测到科学试错。

不为试错而试错，试错的目的是为了找到对的方向 每次试错都是为了下次更高概率的成功 试错要快，要快速试错 聚焦原则

从系统思维到单点突破。

上来就想搞个大的是最容易失败的信念。单点突破后从单点带动线面的突破。在单点没有突破的时候，不考虑后续的扩展和发展。迭代原则

从完美主义到高速迭代。

不怕一开始很烂，就怕停下来迭代的脚步。每次迭代都是让我们朝着更好的方向前进。迭代是一个循环往复的升级过程，量变逐渐带来质变。

下面哪个表述不属于精益创业原则的有

第一章 创业机会的识别 第一章 单元测验

1、 问题:以自我为中心，强调完美的计划和完美的执行，这属于（ ）创业思维。

选项：

A:精益

B:自发

C:完美

D:火箭发射式

答案: 【火箭发射式】

2、 问题:精益创业的前提是（ ）。

选项：

A:实践是检验一切的标准

B:天才式创业者是创业的核心

C:完美的计划是成功的基础

D:完美的执行是成功的保证

答案: 【实践是检验一切的标准】

3、 问题:下面属于对市场进行宏观测评的是（ ）。

选项：

A:衡量市场规模

B:产品或服务差异化测评

C:目标细分市场规模测评

D:目标细分市场增速测评

答案: 【衡量市场规模 】

4、 问题:对创业机会进行竞争可持续性和经济可持续性方面的测评属于对该创业机会的（ ）进行测评。

选项：

A:市场方面的微观测评

B:行业方面的微观测评

C:行业方面的宏观测评

D:市场方面的宏观测评

答案: 【行业方面的微观测评】

5、 问题:对行业吸引力进行宏观方面测评用到的工具是（ ）。

选项：

A:SWOT分析

B:PEST分析

C:五力模型

D:PDCA模型

答案: 【五力模型】

6、 问题:衡量目标细分市场的规模有多大，增长速度有多快的做法，属于创业机会测评中进行的（ ）测评。

选项：

A:对市场进行的宏观层面

B:对市场进行的微观层面

C:对行业进行的宏观层面

D:对行业进行的微观层面

答案: 【对市场进行的微观层面】

7、 问题:关于精益创业思维的特点，以下说法恰当的是（ ）。

选项：

A:科学试错、积累认知

B:提出假设、检验假设

C:完美计划、完美执行

D:以自我为中心

E:天才人物的天才设想

答案: 【科学试错、积累认知;

提出假设、检验假设】

8、 问题:以下属于创业机会误区的是（ ）。

选项：

A:自认为有需求、有大市场

B:自认为有好的创意

C:只有创意，但没有产品或服务原型

D:技术自负，埋头研发更好的捕鼠器

E:发现痛点并提出相匹配的解决方案

答案: 【自认为有需求、有大市场;

自认为有好的创意;

只有创意，但没有产品或服务原型;

技术自负，埋头研发更好的捕鼠器】

9、 问题:根据创业机会的来源，识别创业机会的途径有（ ）。

选项：

A:发现问题和痛点，精准地识别用户的需求

B:根据自身资源，谋求创业机会

C:洞察各种变化，从中发现创业机会

D:结合自身能力，探究创业机会

E:观察竞争对手做法，寻求创业机会

答案: 【发现问题和痛点，精准地识别用户的需求;

洞察各种变化，从中发现创业机会】

10、 问题:创业机会测评中在对团队进行测评时，需要从如下哪几个方面进行（ ）？

选项：

A:团队的使命

B:团队成员的身体素质

C:团队的执行力

D:团队的关系网络

E:团队的年龄结构

答案: 【团队的使命 ;

团队的执行力 ;

团队的关系网络】

11、 问题:对于创业机会的行业吸引力微观测评中，属于其他公司无法复制和模仿的专有因素的有（ ）。

选项：

A:团队

B:专利

C:商业机密

D:商业模式

E:业务流程

答案: 【专利;

商业机密】

12、 问题:对市场吸引力进行微观层面测评时，要从（ ）几个问题入手。

选项：

A:是否有一个你可以进入的目标细分市场，以其愿意支付的价格解决他们的痛点？

B:你的产品或服务是否具有差异化特征？

C:这个目标细分市场的规模有多大，增长速度有多快？

D:是否具有经济可持续性的商业模式？

E:你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细分市场？

答案: 【是否有一个你可以进入的目标细分市场，以其愿意支付的价格解决他们的痛点？;

你的产品或服务是否具有差异化特征？;

这个目标细分市场的规模有多大，增长速度有多快？;

你所进入的这个目标细分市场是否会有利于进入你所期望的其他目标细分市场？】

13、 问题:发现了用户的痛点或需求就等于找到了创业机会。

选项：

A:正确

B:错误

答案: 【错误】

14、 问题:创业的本质是创造价值。

选项：

A:正确

B:错误

答案: 【正确】

15、 问题:机会指的是潜在的需求，以及满足此需求的产品或服务。

选项：

A:正确

B:错误

答案: 【正确】

第二章 商业模式的设计 第二章 单元测验

1、 问题:商业模式中，面向客户的价值指的是（ ）。

选项：

A:盈利模式

B:价值体现

C:合作共赢

D:客户细分

答案: 【价值体现】

2、 问题:在商业模式创意构思过程中，对于新创企业而言，由于团队的背景和特点不同，通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同，对于创新型团队，往往是（ ）。

选项：

A:客户驱动

B:供给驱动

C:资源驱动

D:价值驱动

答案: 【客户驱动】

3、 问题:在商业模式创意构思过程中，对于新创企业而言，由于团队的背景和特点不同，通常进行商业模式构思的焦点或者起点不同，对于技术型团队或设计师，往往是（ ）。

选项：

A:供给驱动

B:利益驱动

C:价值驱动

D:客户驱动

答案: 【供给驱动】

4、 问题:关于商业模式与商业计划的关系，下面描述正确的是（ ）。

选项：

A:商业模式是商业计划的一部分

B:商业计划是商业模式的一部分

C:一个商业模式可以作为一个执行指导书

D:商业模式背后的动机可能是“推销”一个项目

答案: 【商业模式是商业计划的一部分】

5、 问题:几种商业计划书中，用途最广，一般用于进一步与投资者沟通的计划书指的是（ ）。

选项：

A:标准计划书

B:运营计划书

C:迷你计划书

D:特制计划书

答案: 【标准计划书】

6、 问题:含有丰富详尽的细节，适合公司内部使用的商业计划书指的是（ ）。

选项：

A:特制计划书

B:标准计划书

C:运营计划书

D:迷你计划书

答案: 【运营计划书】

精益创业的基本原则

埃里克·莱斯结合客户开发原则和敏捷开发原则，提出了精益创业。

精益创业是硅谷流行的一种创业方法论，它的核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。

精益创业的主要原则有哪些

精益创业需要考虑的中国传统文化因素有民族精神中的创造精神、奋斗精神，还要考虑中国传统文化中的包容性特征等等。

精神精益创业来源于互联网行业，是软件开发的一种新模式。但其背后的“客户验证”思想在大量非IT领域得到应用。例如美剧的拍摄，往往都会先拍摄一部几十分钟的先导片，交代主要的人物关系、矛盾冲突、故事背景，然后邀请几十位观众参加小规模试映会，再根据观众的反馈来决定剧情要作那些修改，是否需要调整演员，以及决定是否投拍。在每一季结束时，制作方又会根据收视率和观众意见，决策是砍掉该剧还是订购新一季内容。这种周拍季播的模式，把所有的决策权交给观众，让制作方的投资以及失败成本降到了最低，是一种典型的精益创业方式。

属于精益创业原则的有

乔布斯曾说，每个人都应该学习编程，因为它能教会你思考。编程是程序员的工作，反应程序员的思考过程，体现他们解决问题的方法。 解决问题是一种元能力，是一个人最基本最核心的技能。当一个人没有解决问题的框架，在碰到一个问题时，通常这样（大部分新手程序员也这样开始学编程）：

1）尝试一种解决方法，

2）失败，换一种再试，

3）如果还不行，重复第二步，直到幸运女神降临。

有时候会很幸运，通过胡乱「试误」得到答案，但这是最没效率的方法，是对时间的极大浪费，就像一只苍蝇在瓶子里乱撞，不过凑巧碰到了出口。 个人的价值体现在解决问题的能力上，你能解决多大的问题，也意味着你有多大价值。几乎所有雇主都把解决问题的能力放在首位。如果你是创业者，顾客就是你的雇主，你提供的产品是解决方案，你能帮客户解决的麻烦越大，你的产品也越有价值，但是在提供方案前，先想你要解决的问题。 精益创业有句口号是：

爱上问题，而不是你的解决方案。

但很多人花时间学习知识，很少学习如何解决问题，资深程序员，自媒体作者 Richard Reis 认为优秀程序员解决问题时，会： A）选择一个开发框架，B）在框架内不断练习。 下面是4个具体步骤：

1.理解

首先要理解问题。很多人一接触到问题，就急急忙忙开始找方法。这就如同我们上学做阅读理解，你不认真读原文，你就不可能找出正确答案。

如果你不能简单地解释一件事，你就没有理解它。

—— 理查德·费曼 检验你有没有理解事物的一个方式看你能不能清晰、准确的的表达它。经常会碰到有朋友过来提问题，在跟你讲解的过程中，突然说「我知道了，我知道该怎么做了」。 这就是通过给别人讲述，促进理解问题。大部分情况下，理解了问题，就能知道该如何解决。 不一定非要找一个人听你解释，我们可以自我解释，说给自己听，尝试用自己的语言复述问题，或者写出来，用图画出来，这也是费曼技巧的要点。

2.计划

一定要规划。我们说计划赶不上变化，没有一项战前计划能指挥作战行动。但计划还是很有必要，规划这个过程能进一步促使你理解问题，思考怎样做。它还让你梳理资源，确定要采取的对策以及明确时间节点。 计划的作用不是要你按部就班的执行，它更像迷路时的北极星，航海时的灯塔，帮助校正方向，行动过程中不要离题太远。 一个好的计划能够回答：如果输入X，采取什么步骤可以取得结果Y？

3.分解

我曾分享过模块化思考，这也是计算机处理问题的基本方法——分治。不要试图解决一个大的问题，要把它分解为更小的子问题，不断分解，直到这些子问题能够容易解决。 然后从最简单的开始，分别求解，最简单的意思就是，你知道怎样解决。最简单还意味着，它是独立的问题，不受其他问题影响。 当你解决了每个子问题后，将这些子问题的解整合，它就是原始问题的答案，这是一个综合的过程。而前面我们分解问题是分析。解决问题时分析与综合不断交错。 这一方法最早是笛卡尔提出来的，也是17世纪后，科技大爆发的主要原因。牛顿说他站在巨人肩上，这个巨人指的就是笛卡尔。 笛卡尔的这个科学方法论是解决问题的基石，解决所有的问题都要遵循这个技术，一定要理解并记住它。

4.卡壳

有时候，你顺畅地获得了答案。但很多情况下，你会卡住。这很正常 ，所有人都会卡，只有一种人不卡——从不解决问题的人。 卡住后，先舒一口气，冷静下来，如果你是一个积极进步的人，可能还有点兴奋，因为遇到了挑战。下面是卡壳后的三种正确姿势：

1）调试

调试是程序员的基本功，他们叫debug ，戏称捉虫。调试是一门通过试错寻找答案的艺术，这里的试错不同于前面新手一样的盲目试错，是一种「有纪律的试错」，善于解决问题的程序员都有一套高效的调试流程。 他们会对卡住的可能原因排好优先级，有纪律的调试。定位原因（这既要知识也需要经验），发现程序真正做了什么，而不是自认为应该需要程序做什么。

2）重新评估

退一步海阔天空，不妨尝试换一个角度，最初的切入角度是不是错了，或者我们太关注当前的细节，而忽视了更一般的原则。 甚至有时候，你得从头开始，推倒重来后，你可能会有柳暗花明又一村的感觉。

3）研究

研究就是搜索，借鉴其他人的解法。你遇到的问题，很可能是其他人也遇到过。找到那个人或者他的解决方案，看看他是如何处理的。 即使你解决了问题，也应该看看别人怎样做。你能从其他人的方法中学到很多。 注意：一定不要搜索大问题的解决方案，只搜索当前卡住你的子问题的解决方案，然后再逐步向上。只有当你自己努力解决问题时，你才是学习，直接使用别人的做法，吃现成饭，不能提升你解决问题的能力。

练习

不要指望一周后你就能是一个解决问题的高手。想要成为一个问题解决专家，你需要解决很多问题，你得做大量练习。程序员有个好处就是编程环境能够马上给予反馈，正确的代码能得出正确的结果，错误的代码立即报错。 我想这也是乔布斯为什么提议每个人都学编程的原因，因为试错成本低，想一想，这个世界上还有比写代码训练解决问题更低的成本吗？ 你不想写代码也可以，你可以从你喜欢的，感兴趣的任何地方开始。解决问题的模式是相通的，算一道数学题，回答一个问题，都是解决问题，你都可以用前面的四步法练习这个能力。

结语：

解决问题的能力是提升价值的元技能。它也是能够培养的一项技能。希望你遇到许多问题，你现在知道了怎样解决，而且每学到一个方法，你都前进了一步。 当你认为已经成功的克服了一个障碍后，另一个障碍出现了，这也是生活真正有趣的原因。生活就是不断解决问题，突破障碍的过程，每次你都能从中学到一些东西，你都会获得力量，智慧和洞察力。

精益创业的原则包括哪些内容

技术和资金是精益创业中的重要概念。

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