创业团队鸡汤(团队的故事鸡汤)

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团队的故事鸡汤

团队合作更有利于提高决策效率。团队与一般的群体不同，团队的人数相对比较少，这有利于减少信息在传递过程中的缺失，有利于团队成员之间的交流沟通，有利于提高成员参与团队的决策的积极性。

同时领导的概念在团队之间相对不强，团队成员之间相对扁平，这有利于形成决策民主化。

团队合作的励志鸡汤

一、组建团队的过程

1、组建期【周期1.5月】

1、【重点】支撑业务开发,团队建立信任，达成共识。

心灵鸡汤、鸡血、整体磨合、团队会议与活动、工作内容交叉、方案整体梳理、树立威信。

2、【招人策略】无暇等待高手出现，进人可以略宽松，能开发业务代码即可，后续可以培训。

3、【技术选型】选择偏保守的技术，确保进来的人都对此技术有经验，同时要兼顾维护。

二、激荡期【周期1.5月】

1、【第一要务】快速支撑业务开发，了解团队能力，改进工作流程，提高效率，减少加班现象。

工作流程搭建、痛点解决（量变到质变的问题）、问题梳理

2、【招人策略】相对提高标准，找一些有经验的人进来，快速推进架构演化

3、【技术沉淀】

方案、设计、重点逻辑落地 、联调平台\工单系统

三、规范期

1、【第一要务】高速业务开发。团队规则，价值，行为，方法，工具确保建立。提高团队效能.确立队员技术发展方向。

代码规范、代码codereview、流程的执行，架构调整

2、【招人策略】倾向于招高手，同时也可以招一些有潜力的新手（高能高潜原则）

3、【技术沉淀】

agent与adapter分离

四、执行期

1、【第一要务】不仅高效支持业务开发，更要走在业务前面，技术驱动产品。

2、【招人策略】需要具有业界影响力的牛人与高潜力的新人。

3、【技术选型】不断迭代解决方案，做到极致。

4、【技术沉淀】

追求极致的代码质量。

最求极致的性能与交互体验。

追求极致的工作流

利用高效率工具解放人力，推出团队的内部技术产品，并开源。

鼓励开源贡献。

推行知识共享。

跨公司的团队技术交流，提升影响力。

创业者鸡汤

第一、耐得住寂寞。创业者是孤独的，仿佛是在真空中，没有人告诉你什么是对的，什么是错的，该往哪里去。所有过去习得的道理和本领，在创业生涯中完全没有用，你必须孤独地做完一个决定，然后以自己的生命和全部身家去承担结果。这是创业最酷的地方，也是最残酷的地方。但你要坚信，那些杀不死我们的，定将让我们更强大！独立自主的个性品质，是在不断的实践中逐步形成的，它主要体现在：自主抉择，有自己的见解和主张；自主行为，即在行动上很少受他人影响和支配，能按自己主张决策贯彻到底；行为独创，即能够开拓创新，不因循守旧、步人后尘。

第二、顶得住压力。一定要有失败了，再爬起来的勇气，如果你被一些所谓的“心灵鸡汤”所迷惑，脑海里总是有一种“只能成功，不能失败”的念头，那你最好改变看法，因为世上不存在只成功不失败的现象，中国中小企业平均寿命只有三年，很多创业者失败后又重新开始，成为连续创业者，那些取得极大成功的人士，只是个例。其次，每一次创业都要经历一个艰辛的过程，成功了你是标杆，失败了你是案例。但是在这个过程中，你的心智的到了历练和成长。

第三、能吃得苦中苦。要想成为人上人，必须先吃得苦中苦，有的创业者一开始就抱着“老板就是老板”的心态进行创业，认为老板只要搞好管理就行了，每天高高在上，不接地气，受苦受累的都应该是员工，那就大错特错了。在创业初期，老板一定要亲自出马，亲自参与各类业务，要有吃苦受累的心理素质，不到成功的那一天，你就别指望能去偷懒享乐一下，没有受苦受累心理素质的人，奉劝你最好不要去创业。

第四、眼里容得下沙子。你眼里能容得下多少人，就有多少人眼里能容得下你。在合伙创业的过程中，一定要有吃亏的心理准备，不要把一些蝇头小利看得太重，贪小便宜是人的本能，一些无关紧要的贪小便宜现象，大可睁一只眼闭一只眼，如果你事事要较真，就会应了“水至清则无鱼”的老话了，这会对你创业的大目标、大方向造成阻力和影响。

第五、抵得住诱惑。专注于核心业务，选好方向持续做下去，风口总有一天会吹过来，千万不能跟风跑，要知道，风口随时切换，猪能飞上去，也能掉下来。我们要修炼的是当风口来临时，你做好了起飞的准备，当飞起来后能够努力的找到下一个风口和安全降落的基本能力。

第六、一定要坚持。创业就像打响一场战争，要有“八年抗战”的准备，千万不要幻想一夜暴富，战争一旦打响，就不会很快停下来，或者胜利，或者失败，都有一个漫长的过程。因此，创业要做好“打持久战”的准备。

心灵鸡汤创业励志

推荐一篇文章《没有钱的最好的创业方法》 创业没有钱，怎么办？ 没有关系，你可以向亲朋好友借，你可以向银行、老板借。 没有技术，没有人才，没有经验，怎么办？ 没有关系，你可以向科研机构、大专院校借；你可以借别人的脑袋和智慧来为我所用，你可以跟他们搞联盟、搞合作。 你开始创业，名不见经传，没有名气怎么办？ 没关系，你可以借品牌之名、借名人之气，扬你之美名。 你还可以借劳力、借地盘、借设备、借名气等为我所用。总之，一个借字，天地广阔，大有作为。 1、创业没有本钱，怎么借钱？ 一谈到借钱，有的人就害怕。怕什么？怕付利息，怕亏不起、还不起。有的人说：“我这个人借了别人的钱，就吃不香、睡不着，整天压在心里很难过”。一个人要创业、要发展，就要敢借钱。商场上有句话叫做：会花钱的，花别人的钱；不会花钱的，花自己的钱。 著名实业家马胜利曾经说：只要能借钱生钱，我阎王老子的钱都敢借。有的朋友说：我也知道创业没本钱要借，但是，我借不到，不知向谁借、怎样借。如何借钱？ （1）有个说法。 凡事都在一种说法。俗话说：“话有三说，巧说为妙”；“一句话说得别人笑，一句话说得别人跳”，说得不到位就借不到。 比如，你对邻居说：“我家有一盆花，你帮我修剪一下吧！”对方一定会让你滚到一边去，“哼，要我给你卖体力，没门！”但如果你换一种说法：“我发现你家的花修剪得特别漂亮，你在这方面造诣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？”对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。 不知大家听过“和尚买梳”的故事没有？大家一听到这个故事，一定会觉得好笑，因为和尚没有头发，他要梳子干什么？我要告诉大家一个道理，凡事都在一种说法，只要说法到位，一切都好办。 故事说的是，有3个卖梳子的人，他们都向和尚推销梳子，结果说法不同，卖出的梳子多少也不同。 第一个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，你买把梳子吧！”和尚一听，说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“你虽然没头发，但可以用它来刮刮头皮，挠挠痒，既舒服又疏通经络，经常梳也是种锻炼，脑子清醒，背经文记性好啊。”和尚一听，心想：买把梳子有这么多好处，反正不贵就买一把吧。 第二个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，买把梳子吧！”和尚说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“梳子不仅可以锻炼身体，清醒头脑，而且你在拜佛的时候，梳梳头表示修整仪容，表示你对佛的尊重，如果让你的弟子在每天朝拜佛祖的时候刮刮头皮，表示众弟子对佛的虔诚，更表示你大师对佛的一片深情厚谊。”和尚一想，对呀！于是就给他的10个弟子每人买了一把。 第三个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，你买把梳子吧！”和尚说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“你虽然没有头发，但到你庙里烧香拜佛的信徒很多，假如你买把梳子送给他们，让他们清醒清醒头脑，看破世间的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠拢，这样做表示了佛祖你大慈大悲的心肠，普渡众生的心愿，那真是功得无量呀！由此，你庙里的香火也会越来越旺。”和尚一听，有道理！马上说：“我买1000把。” 这个故事说明，世上的事没有做不到、只有想不到；事在人为，办法总比困难多。小办法小收获，大办法大收获！ （2）要有信誉。 俗话说：有借有还，再借不难。如果你是个借了不还，借了就赖，借了就亏，“肉包子打狗有去无回”的人，谁敢借钱给你，谁借你谁倒霉。 一个人信誉不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信誉的话，就是一很简单的事，就不需要订这个协议、那个协议。如果不信任你，就会搞得很复杂，就要防这防那，搞出很多条条框框，成本就很大。 （3）双方有利。 当然，亲朋好友不一定要你的“利”，但我们要有一种感恩的心，要懂得知恩图报，不能过河拆桥。你在困难的时候，别人帮了你，你一定要感谢别人，要给别人一定的回报。成功的人一般都是懂得感恩的人。 做生意更是这样，大家都要有利。你想赚，别人也想赚，但你把别人的利润全搞掉了，谁都不愿跟你合作。朋友也是这样，第一次吃了亏，可以；第二次可以，第三次别人就不会再理你了。 现在的银行都是商业性银行，都是为赚钱，都是在做生意，只不过银行是做钱赚钱的生意。只要有利可图，有个安全感，有个说法，他能不借你吗？他不借，他靠什么吃饭？你借得越多，他就赚得越多，他就越高兴。你有信誉，他能赚到钱，他还会找你来借他的钱。 下面来看看，高手们是怎样借钱的。 在中国航运史上，有2位“船王”都是靠“借钱买船”发家的。一个是香港船王包玉刚。他开始创业的时候，就是向朋友借的钱。他借钱先买了一条破船，然后，用这条船去银行抵押贷款，贷来了款，再买第二条船。然后，再用第二条船作抵押，去买第三条船。他就是采取这种“抵押贷款”的办法，滚动发展起来的。 有一次，他竟两手空空，让著名的汇丰银行为他买来了一艘崭新的轮船。他是怎样操作的呢？我们来听听他的说法。他跑到银行，找到信贷部主任说：“主任，我在日本订购了一艘新船，价格是100万，同时，我又在日本的一家货运公司签订了一份租船协议，每年租金是75万，我想请贵行支持一下，能不能给我贷款？” 信贷部主任说：“你这个点子不错，但你要有担保。”他说：“可以，我用信用状担保。”什么是信用状？就是“货运公司”从他银行开出的信用证明。很快，包玉刚到日本拿来了信用状，银行就同意了给他贷款。你看，船都没有造，钱就给他了。你会问：为什么银行会给他贷款？我们来分析一下： 如银行给他100万造这条船，每年就有75万的租金，不需2年，他就可以还清100万的贷款； 银行肯定担心，怕他有钱不还，或有情况还不了钱。这没关系，因为银行这里有货运公司的“信用状”担保，这家公司很守信用，如他不给钱，银行可以找这家货运公司，安全不成问题。所以，银行就敢贷给他。这就是他的说法，这里就有他的信用。如果你借了，又还了，今后别人才敢跟你打交道。 还有，包玉刚赚到一笔钱，不是像有些小财主那样，存起来，这样发展太慢，而是拿他继续扩大规模。有规模才有效益，这样才能做大做强。他就是用这种“滚动式”的“抵押贷款”经营法，在大洋里越滚越大，成为世界航运之首。

年轻人要创业励志鸡汤

创业不一定需要要钱，如果您孩子真心想创业，如果要投资，方向是一定要跟他确认清楚，现在很多年轻人喜欢依赖鸡汤，冲动创业！

市场上套路也很多，一定要谨慎而行，可以先从0成本网络项目开始，哪怕他不喜欢。

这也是考验一个人的心性。如果他能做好，再去做自己喜欢做的事情要好的多（过来人建议）

第一，不要做加盟项目，第二，不要做跟自己能力不够匹配的项目，除非家里有钱

大学生创业鸡汤

一是知识限制。创业计划大赛中，评委发现许多创业者无法把自己的创意准确而清晰地表达出来，缺少个性化的信息传递。对目标市场和竞争对手情况缺乏了解，分析时采用的数据经不起推敲，没有说服力等等，这些无一不反映出大学生创业知识的缺乏；

二是缺乏经验。大学生有理想与抱负，但“眼高手低”

，在创业过程中除了能“纸上谈兵”之外，对具体的市场开拓缺乏经验与相关的知识；

三是心态问题。学生创业首先要有“风险意识”

，要能承受住风险和失败。还要有责任感，要对公司、员工、投资者负责。务实精神也必不可少，必须踏实做事；

四是创新能力薄弱。大学生创业失败的多，一个重要原因就是忽视技术创新；表现在急于得到资金，给小钱让大股份，贱卖技术或创意。另外对风险投资不负责任地使用，烧别人的钱圆自己的梦。每一轮融资中的投资者都将影响后续融资的可行性和价值评估。因此，对于尚处早期的创业公司来说，应引入一些真正有实力、能提供增值性服务、与创业者理念统一的投资者，哪怕要暂时放弃一些眼前的利益。

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