书吧创业计划书(书吧创业计划书摘要)

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书吧创业计划书摘要

　　1、准备资金

　　开书店虽然不是什么大投资，但也需要进行一定的花销，如店面，进货，税费等，若没有足够的资金，则可以在店面的面积费用上进行适当的压缩，避免因为资金问题而影响进货进度，建议在开店之前最好可以计算一下自己的个人积蓄，根据自己的能力而选择适合的店面。

　　2、确定主营方向

　　开店之前要规划好书店的主营方向，喜欢逛书店的还是以学生居多，成年人虽然也有，但是客户群体很少。所以，你要确定好你是针对学生开办书店，还是成年人，还是针对老人，或者专门针对女性。你的书店是以综合类为主，还是主攻一类或几类，是以新出版的畅销书为主，还是以特价书为主等，都是需要提前进行考虑的。

　　3、选址

　　选址的好坏往往决定着未来经营的好坏，当你确定好主营方向后，选址容易的多。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要。因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。

　　4、工商局核名

　　选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址，然后到工商局核准名称。你可以办个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限公司任意哪个都可以。

　　5、办理开店证明

　　到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明，到新闻出版局办书店经营许可证。

　　6、办理开业登记

　　到工商局进行验资，注册，并办理营业执照，进行开业登记。

　　7、税务登记

　　准备好工商营业执照、有关合同、章程、协议书、银行账户证明等材料后，到所在地税务机关进行税务登记。

　　8、开业

　　所有证件办理好后，就可以进行开业了。开业前，还应进行合理的定价，做好宣传工作。开业后在进货渠道、库存、图书摆放方面也要多花心思，这样才能经营好店铺。

书吧创业项目计划书

如何改变书店的这种悲惨境地？

这就是我创业计划的主要问题。我的解决办法是，首先，开一个不以盈利为目的的书店。“这怎么可能呢？”

朋友们要问，“既然开店，就要生存，要生存下去，就得盈利。”

不错，我是要开店，但我的书店不是我这个店的主要业务，或者说，买书与本店的业务完全无关，它只是因店主的个人好恶而被强行安排在同一个店面里。

创业计划书书店摘要

书店创业需要拥有图书的进货来源，需要一个好的地理位置，需要提供一个舒适的阅读环境。

书吧创业计划书摘要怎么写

历经岁月的凤栖梧书店藏身于兰州市天水南路226号兰州大学萃英大酒店院内，连兰大门口报刊亭卖报纸的小姑娘似乎也不知晓其栖身之所。

创于1999年6月6日的凤栖梧书店，二十多年来，十点开门，六点闭店，雷打不动。80平米的小房子，几十个顶天立地的书架，紧紧挨着近15000-17000品种的图书，犹如众神栖身之所，静静地等待着读者书友们的到来。

凤栖梧书店图书都是经过创始人马寅桦精挑细选才放到书架上售卖的。书店里主要售卖民族学、边疆学、敦煌学、考古学、社会学、人类学、宗教（佛教〔藏密〕、伊斯兰）、哲学、新闻、语言学、民俗学、电影、艺术、书法、音乐、科普、政治学、历史、古典文学、中外诗歌、外国文学等类书。

像《红楼梦》《平凡的世界》，我们是不卖这些书的，其他地方能够买得到，我们也没有必要售卖了，马寅桦如是说。

像这类畅销类书，作为服务小众知识人或资深的读者来说，凤栖梧书店马寅桦的不卖并不是标新立异，而是作为差异化精准选品的需要。

1999年开书店创业的马寅桦，凭着自身的爱好和热虔，一身扎到书店行业里。凤栖梧曾在西北师大和银川开过分店，从扩张两地到坚守一店，其中的欣喜和辛酸，历历在目，非旁人所能感触其一二。

书吧创业计划书经营范围

教育为本的事业值得一试，毕竟莘莘学子是大市场

书吧创业计划书范文

、前言

　　这里是心灵自由高翔的天空，这里是思想尽情展示的舞台，这里是才智纵横的原野，这里就是书的世界。书承载着无尽的智慧与经典，书始终是我们生活的一部分。近年来，掀起了出书热潮，加上娱乐，影视，体育事业的高速发展，吸引了广大青年男女的眼球，各类杂志备受他们的青睐，面对如此庞大的消费群体，无疑是给了各大书店无限的商机，就是那些小型书店也尝到了甜头。为此，在我们学校缺少一个书店的良好契机下，开一家书店是一种明智之举。

书吧的创业计划书书店

猪八主要经营书店的各项业务，经营图书，音像，文化商品。提供休闲娱乐服务，沟通信息，传播文化及书店，休闲小站。

优点于一身，可以在人们喝茶聊天的时候，翻翻时尚杂志，流行小说。或其他综合类书籍，也可以让人们在舒缓的音乐中忘记工作的疲劳和学习的压力。放松身心，同时也是交流聚会的好地方。

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开书吧有一个企业愿景，是成为华人社会中「知识传播」与「人文关怀」的典范。

信义店的空间扩增、书种精选，可以说是「质变×量变」——这是一大动能，配合上一个开阔的空间、有着阅读氛围的场所精神，我们期许书店能对阅读的活动、推广产生催化作用。

阅读是人类必要且重要的活动，所有这些总合下来的动能，也正是诚品对于阅读的热切、执着、关怀、推广。

当一个大型阅读平台被提供，第一个可能呈现的，就是读者阅读的多元，出版社也能因此获得更多激励，去针对书量及某些类型书种作更多引介，对于出版和阅读形成良性的循环刺激

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首先你要找到自己的强项或者优势，做自己最能做的事情，对创业有相当大的帮助

其次你要知道你周边的环境和市场情况，到底是不适合做这样的事情，市场调查是必不可少的

最后经营管理的相关知识是必不可少，空有一腔热血，没有管理能力，就算是成功完成创业初期。最后也只是为他人做嫁衣。

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