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syb创业培训心得主要包括所学知识、感悟、与同学相识以及感谢几部分。所学知识就是10天创业培训你收获了那些对你来说很重要的东西，感悟就是你从中明白了什么道理，然后就是同学情、师生宜，最后就是要感谢给你提供培训机会的单位，并写出自己在以后的工作或创业过程中会怎么怎么做等。
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syb开办费写，摘要涉及办理证件，执照的，就写证照费用就行，计入办公费；其他跟车辆有关的设置车杂费明细科目，摘要就付费用就行；餐饮，办公用品也同理像我们公司，费用报销摘要只写付费用，具体明细科目归类别弄混了才是重中之重，是这么写。
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市场容量或本企业预计市场占有率，可以这样写：比如，预计在某某地区地段预计占市场百分之5。
市场容量的变化：随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，消费量也随之提高，预计这个市场容量会从5%上升到15%。（容量要根据地区的企业数量来计算）syb创业计划书空白模板
能修改，创业的战略战术要结合实际，不是一成不变的刻板计划书，毕竟经济环境中，常常是计划赶不上变化，不调整容易造成不必要的损失。计划阶段可能考虑不全面，对不可抗力沒去充分估计，也会有一些漏洞，需要在执行中修订，在经济工作中补充完善。
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首先眼镜店肯定是很赚钱的，这个没有什么疑问，十大暴利行业不是白说的，眼镜店一般都是在闹市，并且店面很大，一年的租金都不便宜，是什么支撑他们这么高昂的租金，当然是利润，所以眼镜店的利润有多大，只要是稍微了解点的人都知道。 其次开一家眼镜店稳定，眼镜行业不像其他行业也许火个两三年就销声匿迹了，眼镜行业随着近视人群和老花人群越来越多，只会越来越红火。每一个老板都希望自己的事业能够持续红火下去吧？ 然后开眼镜店有面子，同样是零售行业，眼镜店就比其他店铺显得高档很多，并且还是一个技术服务型行业，在亲朋好友面前都有面子。
开眼镜店的缺点： 眼镜店虽然赚钱，但是钱并不好转，因为眼镜店的门槛比较高，包括技术、证件办理、经营管理等，都不是一个新手能够完全胜任的
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计划书写条理清晰，逻辑严谨，实用性很强，是份很好的创业计划书。
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