如何小资本创业。翻身做土豪？

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说到底也就是一个如何小资本创业后壮大的问题。

其实商场如战场，以前兵法中有这么一句话：战争中需要天时、地利、人和。同样在商场中也有：资金、资源、人脉的说法。

既然你是小资本创业，如果你想做大，那么你对资源的渴求应该是比较多的，但是前提是你是想做什么行业，因为不同的行业对不同的资源需求也是不一样的。

如果你想知道具体的方法，还是需要你说出你具体的行业，等你想好了自己想要做什么之后，我们可以继续沟通，有什么问题我们也可以一起探讨。

每个人都不是能随随便便成功的，想创业得首先得选对路，得有经验，得有运气，总之天时地利人和缺一不可，一百个人创业有99个都会以失败告终！我想说的是还是得脚踏实地，努力前行，不要幻想一夜暴富！

有点小资本，如何拉上关系很好不同领域就业的兄弟一起搞项目创业？

如果你是想把这个创业当做是自己的主业来做的话，我个人是不推荐你和朋友一起来搞创业的。

为什么我这么说呢？主要还是从以下几点来分析这个合伙创业的缺点。

1、决策领导者是谁一个项目的决策领导者永远只能有一个人，更多的人只是提出意见。如果你和朋友创业，大家出资的金额相同，并且相互关系很好，那么很容易出现两种情况：一是顾忌朋友的关系，即使他的决策方向有一点小问题，你也碍于朋友关系或是盲目信任不好表达；二是双方意见不同的情况，很容易出现矛盾和争吵，由于双方关系对等，并且同时出资，如果因为矛盾而退出合伙，很有可能导致的就是全局的失败。

2、工作量怎么分配如果你们在创业的过程中有人是全职投入到项目，而有的人只是投入资金半职投入项目，哪怕一开始你觉得自己可以接受这个情况，但是随着利益的分配，工作量的不对等，很容易就会产生心理的不平衡。另外即使双方都是全职，也会出现由于能力的不同，可以胜任的工作量也会产生不同。

3、财务能否透明前面的几点最终还是会归根结底到最后一点，财务的透明和分配上。双方合伙创业的共同目的就是为了赚钱，在工作的过程中保持财务的公开透明很重要，而金钱又是一个比较具有诱惑力的，如何在工作中抵制这种诱惑并不太容易。这也是大多数合伙创业失败的源头。

合伙创业虽然有缺点同样也有自己的优点，双方价值观相同，努力的目标也相同，双方互帮互助发挥自己的能力对于创业也颇有助力。

如何平衡双方创业中的关系是一种学问，如果感兴趣可以关注我，定期给大家分享相关创业方面的知识~

创业是一种高风险的行为。

投资创业公司不同于一般的价值投资，投资创业公司有一个专业术语叫风险投资。

创业成功是个小概率事件，在中国创业成功的概率小于3% 。从历史和统计数据来看，创业的成功是小概率事件，因为企业的成功是要在很多事情的链条上，在一个非常漫长的时间里面做出正确的决定。而企业的失败可能只要在一个时间上做出一个错误的决定就可能导致。

要当老板，先去打工上班，深刻领会你的老板是怎样挣钱的，并认为自己能比TA干的更好，这时候自己去创业当老板就顺理成章水到渠成了。如果没经验没资本单凭着一腔热血美好愿景勉强去创业，只会弄得自己体无完肤伤痕累累不说，更连累至亲良朋，无颜面对。

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