哪些行业属于高附加值产业

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但是不是已经不是高附加值的业务－－PC不赚钱了吗？不是，联想的业绩好像还是很不错； 在以前，一个彩电卖1w多块钱，谁家要是娶个媳妇有个彩电，那简直太令人羡慕了。那个彩电绝对是高附加值产品。现在是吗？不是了，但是做彩电的都亏了吗？没有，有几家大的彩电生产商不行了，但是还是有几家很牛，当然不限于CRT，现在主打液晶了而已； 仔细看看，周围很多行业都存在几百年了的，还是有人在做，做得很好，做得也比较大。再举个例子，卖羊肉汤，一碗一碗得卖，卖到最后有人卖成千万富翁。 没有什么产品是永远高附加值的，一般过个三五年，就变成产品密集了，在中国，劳动密集或者更普遍些。所以那些一直在做这些个行业的在比拼什么呢，比拼整合资源的能力，比拼这个行业浸淫多年的专家，当然，还要比创新。在一些传统的行业，假设同样是在资金充足的条件下，供应链就成了核心竞争力所在。传统的产品怎样跟新的产品整合在一起，怎样开拓新的市场渠道，怎样缩短链条降低成本才是关键。 只要有人需要用一种东西，这种东西就永远不会成为夕阳产业。最关键的是，不要做那个仅仅卖产品的人，仅仅卖产品只能是链条上一个小小的点，被别人决定饭碗和生死；要做就做卖解决方案（Solutio...但是不是已经不是高附加值的业务－－PC不赚钱了吗？不是，联想的业绩好像还是很不错； 在以前，一个彩电卖1w多块钱，谁家要是娶个媳妇有个彩电，那简直太令人羡慕了。那个彩电绝对是高附加值产品。现在是吗？不是了，但是做彩电的都亏了吗？没有，有几家大的彩电生产商不行了，但是还是有几家很牛，当然不限于CRT，现在主打液晶了而已； 仔细看看，周围很多行业都存在几百年了的，还是有人在做，做得很好，做得也比较大。再举个例子，卖羊肉汤，一碗一碗得卖，卖到最后有人卖成千万富翁。 没有什么产品是永远高附加值的，一般过个三五年，就变成产品密集了，在中国，劳动密集或者更普遍些。所以那些一直在做这些个行业的在比拼什么呢，比拼整合资源的能力，比拼这个行业浸淫多年的专家，当然，还要比创新。在一些传统的行业，假设同样是在资金充足的条件下，供应链就成了核心竞争力所在。传统的产品怎样跟新的产品整合在一起，怎样开拓新的市场渠道，怎样缩短链条降低成本才是关键。 只要有人需要用一种东西，这种东西就永远不会成为夕阳产业。最关键的是，不要做那个仅仅卖产品的人，仅仅卖产品只能是链条上一个小小的点，被别人决定饭碗和生死；要做就做卖解决方案（Solution）的人，而且，争取你的solution尽可能处在链条的上游。 生意是要用来经营的，没有永远的铁饭碗。

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