美甲创业案例(美甲店创业计划书案例)

作者: 百科知己
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美甲店创业计划书案例

目前来说,做美甲这个行业是前景非常光明的,因为现在年轻人,特别是年轻的女性朋友,对美甲的需求都是比较旺盛的,基本上很多20来岁的年轻女性都希望自己有一双漂亮的手指头,他们都在指甲上喜欢大把大把的花钱,他们就美甲店做一次,基本上都是100多块钱,甚至几百块钱,而且这一帮年轻消费群体,消费能力非常的高,非常的强,所以做美甲店一个月挣两三万很容易

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亲情化模式,显而易见,就是利用血缘关系来管理。这种美甲店管理形势在我国存在很多,因为中国以孝为先,对于亲人的观念是非常强的,而且也认为亲人更便于相信,也能增加整个店面的凝聚力,所谓家人同心,齐利断金也是被很多人效仿的。成功的例子不在少数,大家可以平时观察了解我们身边的店面。

友情化模式与亲情化模式有异曲同工之妙。与亲情化管理不同的是,对于创业者来说,初期选择与朋友合开的机率很高,希望兄弟或姐妹能够齐心,一起度过困难,一起助美甲店成长,也让自己和朋友能有一定的凝聚力。不过,在美甲店发展较好的情况下,就会有一定的分歧,这时候其实风险也是蛮高的,它会让兄弟或姐妹之间的感情慢慢淡化,这也就有了“谈钱伤感情,谈感情伤钱”的道理了。

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温情化模式

温情化管理,听起来就比较舒适,也是很多员工喜欢的一种形式。温情化管理,主要在于利用人情方面来调动员工的积极性,这在促进本店的发展上起着一定的作用。不过,它也有它的缺陷,那就是会让美甲店管理混乱,甚至走向灭亡。

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制度化模式

制度化模式,也是很常见的一种方式。为自己的美甲店创立一定的制度与规则,来为美甲店确定自己的方向。“没有规矩不成方圆”,所以这也就是美甲店的制度化模式存在的必要了!

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学到专业的美甲化妆技术,最好要选择一所专业且合适自己的学校,一般学基础的话,半个月。如果学全科的话,一个半月到两个月。如果更深层次点,你想开店创业,至少需要两到三个月。加上实践,多一点经验就更好了。

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第一个引流,如何把顾客引流到店里边,

第二个截流,如何留下顾客,

第三个就是回流,怎么让顾客重复的到店率消费并且进行裂变,怎么样的客户单价消费多,所以说美甲店的销售额不高缺的就是引流。

那利润率不高缺的是截流,做不大缺的是回流,做不快缺的是裂变!

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做生意一定要善于利用各类广告位进行宣传,比如社区广告位、电梯广告、商场的视频广告,还有一些本地资讯类的公众号也可以尝试投放广告。

新店前期没有知名度,推广宣传是必不可少的,利用商圈做本地宣传有时候效果是非常好的。

广告宣传需要一定的费用,页面制作、活动策划、广告投放都要有一定的预算。

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