创业培训班个人简历(创业培训班个人简历怎么写)

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创业培训班个人简历怎么写

1、按自己个体情况对创业过程进行展开理解

2、个人创业项目切入点和项目商业计划书的起草、调研和落地过程的简叙。

3、个人创业背景，从个人价值观和资源、国家政策和当地政府的鼓励政策来展开叙述。

4、个人创业经历的叙述，从人、财、物；产、供、销六个方面的叙述描写和阶段性的感悟来写。

5、对自己个人创业经历的感悟和见解。

6、说说目前个人创业的效果、业绩、实现价值和下一步规划，有财务数据则更好。

创业培训班的个人简历

崔万志，安徽肥东人 ，蝶恋服饰、雀之恋旗袍CEO，浙江大学客座讲师，阿里巴巴NCC宣讲专家。2011年，被评为安徽年度十大新闻人物，2012年被评为阿里巴巴全球十大网商。2012年3月，做客凤凰卫视《鲁豫有约》，诉说百味人生。2013年被评为CCTV中国创业新生代榜样。

个人履历：

1976年3月，崔万志出生于安徽肥东，出生时，由于脐带绕颈，导致他脑部缺氧，最终造成行走不便，语言不流畅。[2]

1995年，考上新疆石河子大学经济管理专业，上学期间就很有生意头脑，通过倒卖“随身听”、磁带等赚取生活费。

1999年大学毕业，因身体残疾，找不到工作的他，第一份工作就是自己创业：在天桥上摆地摊儿，之后也开过书店、网吧。

1999年9月份，借钱在城隍庙小商品市场，开始了摆摊的小商贩生活。

1999年12月，崔万志向亲戚筹借了一部分资金，再加上自己摆地摊3个月来的收入，全部投入到租书店的运营中。

2001年，崔万志用攒来的钱开了一个网吧，这家只有10台电脑的网吧，跻身合肥市首批网吧的行列。他在上网期间开始接触到“电子商务”。淘宝网上线后，他立即就注册了网店。

2005年初，他的网店“亦心家园”开张。崔万志第一个在网上卖掉的商品，不是自己进的货，而是一个当时很紧俏的6位数QQ号。

2007年，他注册了“蝶恋”、“尔朴树”、“亦心家园”三个服装品牌。

2007年5月，崔万志的网店“尔朴树”，在一栋居民楼里开始上线运营。第一年的网店运营赔掉了前几年开书店、百货店、话吧甚至是网吧所赚的20万积蓄。

2008年，崔万志注册了自己的蝶恋公司，成功入驻刚开通不久的“淘宝商城”，专心经营自己的蝶恋品牌。

2010年被评为阿里巴巴全球网商三十强。他所创立的蝶恋品牌在淘宝上被评为“我最喜爱的女装品牌之一”。

2011年，被评为安徽年度十大新闻人物之一。

2012年3月，做客凤凰卫视《鲁豫有约》，诉说百味人生。

2012年4月 "雀之恋" 品牌上线 专做中国旗袍,打造中国旗袍文化。

2012年9月，被评为阿里巴巴全球十大网商。[3]

2013年7月，参加CCTV大型公益活动2013中国新生代创业榜样。[4]

2015年04月27日做客《超级演说家》崔万志《我为网商代言》残疾掌柜网店一年进账五千万。

创业培训个人简历咋写

写清楚每个时间段都在干什么

创业培训班学员登记表个人简历怎么写

学士学位申请表个人小结的话就是把自己在校期间的思想情况和学习情况简要的写一写。主要说明一下，自己通过大学的学习，思想上获得了哪些改变，有没有违反国家法律法规和学校管理规定的行为。通过大学的学习，自己有了哪些收获和成长等等内容。

创业培训班个人简历怎么写好

如何写创业策划书，真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业BP，确实很多好项目，缺少一份好的创业计划书。一般情况，一份好的创业策划书都有相对固定的格式，主要反映投资人感兴趣的内容，包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。

具体来见，一份商业计划书包括以下核心内容:

1、摘要:它出现在商业计划书的最前面，当然一般是在最后完成，待整个商业计划书完成了，才能概要出简练、准确的摘要。

2、公司溯源历史:包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。

4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么？主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。

5、管理团队:描述主要的团队成员。

6、财务分析:真实地反映当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。

7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险，如何规避法律风险。

撰写创业计划书，切记要注意以下问题:

1、 语言要力求简练清晰，最好是简明语言+图表说明；

2、 数据要有说服力，产业标准相和数据要准确；

3、 明白地陈述团队实际经验；

4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准；

5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意；

6、要清楚怎样销售自己的产品，不能只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；

7、要充分评述竞争对手的实力，有清醒的认识或清楚列出竞争威胁；

8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；

9、对资金预算描述要准确，不要模糊不清或不合理，预算中高级轿车等不切实际的开支项；

10、收入模式要明确，要有准确可信的盈利模式数字计算模型， 财务数据测算准确。

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