创业项目服装(创业项目服装设计ppt)

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创业项目服装

开店前的考察工作亦是如此，要想做好开店前的考察工作，我们需要“把行为建筑在正确的假设上”即开店期间的周期利润，影响开店后未来利润的因素，才是开店前的考察工作的重点。

1、日均客流量

每天有多少目标消费者从店门口经过？

这是开店前的考察工作的核心。

观察现在，没什么取巧的方法，就是坐在你所选址的门口进行为期一周单调乏味的数人活动，并根据市场定位估算其中的目标消费者数量（也可以绘制客流曲线图用于指导未来店铺运营）；

想象未来，分析店铺服务半径内的居住区规划与周边的商业区规划，综合分析未来从店门口经过的目标消费者是增加或减少。

2、进店率

从店门口经过的目标消费者中

多少百分比的目标消费者会进入店铺？

这一条看似后天因素， 只关乎气候、品牌、产品、竞争、促销、宣传、店面形象、导购培训等等，实则也有一定的先天基因。

例如广为人知的7-11的选址技巧，其实就是高进店量旺铺的选址指南：

a、有红绿灯的路口，顾客容易进入；

b、有车站的地方，车站下方的位置，好于车站对面的位置；

c、不开在下坡的地方，行人速度会比较快；

d、在住宅区开店，要避免道路狭窄；

e、建筑物过于狭长，也不是开店的首选。

3、成交率

进入店铺的目标消费者中

会有多少购买商品？

作为先天基因的成交率，关乎服务半径内目标消费者的购买力。使用“客流量”中“想象未来”方法做类比分析即可。

可以引入连单率（一次购买两件以上商品的顾客数）、回头率（有过两次以上购买记录的顾客数）作为评估依据，也可不引入。毕竟这些完全可以通过后天努力推高。

4、周期收入核算

日均收入＝日均客流量×进店率×成交率

周期收入＝日均收入×周期日数

*周期成本核算*

周期固定成本，即加盟费、保证金、商标使用费、管理费、铺货金、铺货费用或进货费用、装潢费与广告费，等等基本不随店铺位置变动的因素，这些应该在先期即已明朗，不需要在开店前的额外考察。

周期变动成本＝租金+转让费+装修费+运输费+水电费+库存成本+当地平均工资+当地税收++（如为商场店，还需加上扣点、进场费、条码费、店庆费、端架费、货架费、宣传费、促销管理费等等苛捐杂费）+其他成本与费用等。

创业项目服装设计ppt

1、将演示文稿按要求添加5个节，1-3，4-8，9，10-18，19-20。并为每节应用不同的设计主题和幻灯片切换方式。

2、按住shift键，选中幻灯片1、2、3，单击“插入”选项卡，在“主题”组中单击主题波形。

3、然后单击“切换”选项卡的“淡出”效果。

4、选中幻灯片4-8，单击主题“跋涉”，在“切换”选项下，单击“推出”效果。

5、选中幻灯片9，单击主题“时装设计”，然后单击“切换”选项下的“擦除”效果。

6、选中幻灯片10-18，单击主题“暗香扑面”，单击“切换”选项下的“显示”效果。

7、选中幻灯片19-20，单击主题“顶峰”，单击“切换”选项下的“随机线条”效果。

8、完成。

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服装品牌的联营模式要求服装生产商与销售商共担风险、共享利润。

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我就是做缝纫的 十几年了 怕苦怕累的不要学 这是技术活儿 但是学会了时间长了越来越熟练 工资越高 不受年龄限制 到六七十岁也可以做 我这边有六七十岁的计件工资7000左右 现在我什么都懂一些 自己开了个小厂自产自销 感觉还可以 这是传统行业 做这的人越来越少 以后工资会越来越高 我2013这边计时高的才130一天 现在240一天都不想做 想做什么 在乎你自己的选择 如果两公婆一起一年挣个十几万也不难 反正打工发不了财 也饿不死人 如果想创业又没有人带入行 最好自己先学技术 从基本做起 即能挣到本钱又能积累经验

创业项目服装店基本情况100字

公司远景：企业设想的发展规划即可实现的远景目标

核心使命：及企业的质量方针

价值观：即企业的对于合作与发展的态度

结合以上使用行业的语言表述就好了

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答：ppt代表的是聚丙烯面料成分， 可用各种洗衣粉及肥皂洗涤.洗涤温度在45摄氏度以下.可机洗，可手洗，可干洗.可用毛刷刷洗保养性：.不可曝晒.不宜烘干 优点 涤纶面料最大，它的优点是抗皱性和保形性很好，其坚牢耐用、抗皱免烫，因此，适合做外套服装。涤纶织物耐各种化学品性能良好。酸、碱对其破坏程度都不大，同时不怕霉菌，不怕虫蛀。 缺点 聚酯纤维容易产生静电，或引起皮肤瘙痒。 　

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