创业第三四年(创业前3年)
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创业前3年
创业成功的三大要素，目标选择操作方法良好的心态在创业之前，每个创业者总需要做好各种准备，迎接创业所面临的各种问题积累自己的创业优势，找准市场需求的空白点后，发制人占领行业的制高点
创业前3年财务分析
销售收入，净利润率，资产负债率
创业第三年
创业项目的完成期限，通常分为一年、三年、五年。
一年的目标通重点在创业企业的盈利，以确保企业有一定的营业规模，进入良性的运转。
三到五年的中长期目标重点在创新项目的落地和市场开拓，以确保企业的可持续发展。
这不仅仅是为了给创业团队树立一个明确的目标规划，也是为了让创业项目的投资者看到短、中、长期创业项目的进展情况和投资回报，给予投资者对项目投资的信心。
创业前三年
创业前期的四个基础包括：
1、资金的筹措：无论从事什么行业的创业，资金都是不可少的，但创业的人群中，初期的资金都不会很多，如何成功的跟别人借钱，同时又能让别人放心也是有技巧的。
2、目标客户明确：客户是生意人的衣食父母，要想成功，就一定要知道该怎去去拴住客户，而不能一味的认为“上帝是客户”，客户的忠诚度在于培养也在于吸引，但并不在于供养，否则客户也会被惯坏，当然，最初的开发很重要，只有明确了自己的产品和服务针对的是哪些客户群体才能获得发展，这一点很重要。
3、合理看待利润：创业就是为了获取利润的，不要在初期就对利润过于看重，要在乎长远的发展。
4、管理：包括内部管理和外部的管理。不管是自己创业还是合伙创业，这都是不能避免的问题
创业公司前三年
创业前5年的准备：
一、要有资金，不管做什么生意没钱什么都做不，没资金周转公司就运营不下去的，所以现在赚来的钱，要存着，等有钱就可以创业了。
二、要有一技之长，有钱了，也要自己会一门技术，所以每天都要学习，日积月累，不断提升自己。
三、要有资源
创业第二年
不能。要在毕业当年一次性申请。
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