创业合伙人反目成仇(合伙人反目成仇案例)

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创业合伙人反目成仇

一、永远要记住：信任是建立是建立在实实在在的合作上；而并非单凭感觉就可以信任别人。

二、合伙有利就有弊，应该充分利用其利掩盖其弊；

三、怕管账的吞钱单飞，要账目明细，双方都要谈好，互相接受监督是基础，不然到时后你去查他管的账，好则引起不高兴，坏则日后必分家。

四、谈明利益，你分多少，她分多少，你为什么比他拿得多，他为什么比你拿得少，必须一开始就讲明白，不然会产生，我做得多，为什么拿的比你少，这种情绪一旦先生，纠纷必然形成。

五、明确职务责任，明确最终决策者。

六、股份不必平摊，必须一高一低。

七、能者上，庸者让。

八、合伙是智慧的结晶，一致对外。

九、过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流。

十、要多留意自己或伙伴的身体情况，还要留意双方的运势，运势好，大家都好，运势不好，大家都受损。

合伙人反目成仇案例

针对合伙的问题，我想我们飞天灯具厂会是一个很有力的说服力。我们公司在刘总的带领下，旗下八家子公司，每一家至少有四个股东，从零八年做到现在，没有一家子公司倒下，这就是合伙。

一路走来，我们见证了很多合作公司反目成仇，兄弟，姐妹，父子等等。要想做大，做强，一定要有胸怀，团队一定是求同存异，就事论事不带情绪，共同的决定就是大家的决定。

合伙企业如果想着对方会接私单，牟私利的话，是不可能做大的。就算你知道对方在赚点私钱，也不用太去计较，要想办法把公司先搞起来，让公司赚到钱了，大家都分到钱了，再赚私钱这种事情提出来，从此杜绝这种事情发生。如果刚开始你自己在外面赚一万的工资，让合伙人在公司发两千块的工资，你想他全心的帮你去赚钱，那是不现实的。作为团队的老大，首要目标就是让自己的合伙人先赚到钱，才能壮大。这就是为什么我们刘总会有这么多忠实的粉丝跟着他干，我也是其中的一个。

想做大，心胸放大，公司利益第一。

君子爱财取之有道，小人爱财不惜体面！每个人都有自私的一面，合伙做生意，非常忌讳的，也是致命的缺点就是：计效太多。既然是有带着诚意的，你也应该是有诚意的；合伙就要要个合伙的样子，合伙做公司，目光要看长远一点。不要因目前一点小利影响公司的发展，自己是老板之一，更当带好个头。沟通以公为主，私为仆。要诚信待人。解决的最好办法就是与您的朋友坦诚相对、分清利弊，这将直接对店铺的影响以及对他个人的影响。

“反目成仇”本可避免,合伙创业还有哪条路可走?

合伙做生意注意事项1、为什么我们选择合作

　　开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。

　　合伙做生意注意事项2、合作目的与目标

　　所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

　　合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责

　　创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!

　　合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配

　　作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，

　　合伙做生意注意事项5、合作方的退出机制

　　未雨绸缪，合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!

　　合伙做生意注意事项6、合作过程摩擦的预防

　　学会怎么化解彼此间的纠葛，合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!

　　合伙做生意注意事项7、合作之间建立商业信任

　　由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!

合伙做生意反目成仇

对于你这个问题:本人也有过这个经历,相当不愉快.

差点朋友也做不成,兄弟也反目成仇.

我开始时也是合伙做生意,第一次跟朋友合伙,他钱多点,我销售多点.当生意搞上去.做成功了.他就不要你来了.

难呀!

第二次时是和自已人合伙做生意,应是不错的,但也是做成功的.生意有了.家庭内部问题有了.生意也是做不成的.

差一点就火拼了.但 本是同根生 相煎何太急.

我就没有做了.

总结和给你的意见就是:如是要做生意:自已做.不管怎样,多难,也要自已做.多少本钱做多少生意,如是技术问题.可以请个工程师什么的.

多大多少的生意自已来做.

创业被合伙人坑了

与他人合伙创业，既有快乐也有烦恼，当与合伙人经营顺利，利润丰厚，做出了很大的成就时，这个时候别提有多快乐，多开心。但是，当碰到了困难，市场都打不开，产品卖不出去，没有效率没有利润，特别是合伙人之间产生意见看法不一时，导致之间缺乏和气，双方都是一种考验。

我认为合伙人之间应冷静下来，先自我反省然后针对主要矛盾进行反思认真找到主要矛盾的根源对症下药，千万不要互相怀疑，互相埋怨不要在意对方的态度而应该在意对方的心情和目的只要团结一心，任何困难都会迎刃而解。

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