快消互联集团(快消互联集团怎么样)

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快消互联集团

简介：立返利是一家新兴的面向快消行业企业提供一站式二维码返利促销服务的SaaS互联网平台，致力于应用前沿的互联网技术，移动技术，物联网技术，服务于传统行业企业，实现传统行业企业与终端消费者的互联互通互利。

法定代表人：康永胜 成立时间：2015-06-05 注册资本：1000万人民币 工商注册号：110108019247991 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股) 公司地址：北京市海淀区中关村大街18号11层1119-93

快消互联集团怎么样

店商互联来说，早在2002年，其创始人宋宁宝就开始涉足快消品流通领域，先后创办过“快廉佳便利店”连锁品牌、“无忧蚂蚁城市最后一公里物流”服务网络，到现在，已经在快消品渠道行业打拼了近十年。

B轮之后，店商互联在B2B快消品领域，能否冲破种种阻碍，取得突破性增长，值得期待

快消互联科技发展有限公司

马云创立阿里巴巴的理念是“让天下没有难做的生意”，百年企业是任何一个企业家心中的梦想，阿里巴巴也不例外。我们经常会听到阿里常常提及102这个数字，那么这个数字背后有什么意义呢？成立于1999年的阿里巴巴如果存活102年，那么它就横跨3个世纪，实现真正的百年企业。接下来我来谈谈阿里巴巴的主要业务，就是阿里目前做些什么。

第一，核心电商业务，主要包括淘宝、天猫、新零售、速卖通、国际业务、菜鸟）。核心电商业务中尤其是国内零售电商平台的天猫、淘宝是整个阿里巴巴业务支撑的重要基石，是阿里生命之源，2023财年核心业务营收占比达到85%，利润贡献占比70%。阿里依靠广告推广、交易佣金和淘宝旺铺费用进行流量变现。目前，在国内电商红利消失的大背景下，阿里转战新零售（品牌数字升级、家电数码、服饰百货、快消商超、家居家装、本地生活服务、社区城乡小店升级）以及东南亚地区的电商布局。

第二，数字媒体与娱乐，主要包括优酷、土豆、阿里体育、UC等。该业务是阿里目前烧钱的业务之一，但是阿里不得不进行布局，一方面长视频领域的竞争格局相对清晰，优酷、爱奇艺、腾讯视频三家处于寡头的地位，但是长视频领域能否发展为国外的Netflix，这就需要各家企业创新能力，资源投入，本质上这个赛道还是不错的。另外一方面，阿里布局数字媒体与娱乐，依然是与核心电商业务进行生态链的衔接，获取更多的流量进行变现。

第三，阿里云业务。2008年左右，阿里认定云计算将是未来的趋势，于是着手布局云业务。目前该快业务增长迅速，已成为各大互联网公司争夺又一个业务板块。全球云业务参与者主要由亚马逊、微软、阿里、谷歌、IBM、腾讯。其中亚马逊AWS在全球市场占有率达到50%，处于绝对优势地位，阿里位居全球第三，在国内占据近50%的市场占有率，这一块业务将面临激烈的竞争。

第四，蚂蚁金服（目前没有并表）。蚂蚁金服作为阿里巴巴又一巨无霸业务，其影响力不亚于核心电商中的淘宝与天猫。虽然这一板块业务是根植于电商业务，但是它已经从支付平台向金融巨头发生了华丽的转变，业务涉及支付（支付宝）、理财（余额宝、蚂蚁财富）、微贷（网商银行、蚂蚁借呗）、保险（国泰、阿里健康）、信用（芝麻信用）。支付宝是流量的入口，一切业务的运转流量都是依赖支付宝，加之移动支付已成为支付的趋势，目前是双寡头格局，因而蚂蚁金服未来的发展绝对属于巨无霸性质，但是由于金融行业的特殊性，政治风险还是存在的。

第五，菜鸟网络。作为核心电商中的业务，笔者认为有必要将该业务单独进行介绍。阿里的智慧不在于单打独斗，而是资源的整合者，用自身的科技、资源进行赋能，提升整个社会的运营效率。目前物流行业以自建物流平台（京东、苏宁）、第三方快递（三通一达）、菜鸟网络，笔者认为自建物流平台的重资产模式在未来将成为电商的重要包袱，很难与菜鸟这样的轻资产模式竞争，阿里对各大快递公司进行股权收购和战略布局，未来很多快递企业将面临着和如今淘宝、天猫的相似的格局，为阿里打工。

最后，阿里作为头部互联网公司，其创新的边际效益对于这样的巨无霸公司显得微乎其微，阿里只有通过收购、风投的方式进入新兴行业。

以上是我对阿里巴巴业务的简要介绍，其实每一板块的业务都可以写成一份研究报告，希望楼主对我的介绍有一个大致的了解。阿里巴巴作为中国本土走出的互联网公司，正在慢慢走向世界，与美国的互联网企业进行竞争，这是我们中国互联网行业的骄傲。祝愿阿里能够实现百年企业的理想目标。

快消o2o

多彩供应链是云宝商盟的潍坊站点运营公司，坐落于潍坊市坊子区，通过成熟的线上批发交易商城和线下统仓共配物流服务，构建新型O2O快消品供应链模式，改造升级潍坊市民生用品的传统分销体系，致力于创造高效低耗的快消品新生态。

快消互联集团是干嘛的

联采统配是联采统配供应链管理有限公司旗下的。湖北快消互联科技发展有限公司总部位于九省通衢的武汉，起源于湖北荆州。快消互联集团在快消品供应链及互联网领域潜心经营二十余载，目前已成为一家集软件、电商、商贸、物流等为主营业务的大型集团化公司，在北京及多省市设有子、分公司。旗下拥有快消互联科技发展有限公司、科链软件有限公司、联采统配供应链管理有限公司、圣嘉营销贸易有限公司、安捷物流有限公司等多家企业。

互联网快消公司

不是。公司性质是有限责任公司，按我国公司法规定，公司不能公开发行股份，所以不存在上市的可能。

悠易科技创立于2007年，是一体化全域智能营销引领者，专注于以用户为中心， 通过构建全域营销产品矩阵——客户数据平台YOYI DataBank（CDP）、 营销自动化平台YOYI HUB（Marketing Automation）、智能广告平台YOYI OneDesk， 为您的品牌搭建营销闭环引擎，实现数据驱动业务增长。

通过全渠道的数据采集与全域用户 ID 打通，全场景多维度数据分析， 全渠道的用户精准触达，悠易科技已经成功为快消零售、家居、奢侈品、 3C、汽车等多个行业1000余家品牌主提供了领先的智能营销方案， 获得了包括红星美凯龙、立白科技集团、Farfetch、三星、戴尔、美孚、巴拉巴拉、美团和淘宝等国内外知名企业的信任。 悠易科技总部位于北京，在上海和广州均设有分公司。 悠易科技致力于用数据和技术改变世界，成为智能营销行业发展的引领者； 亦如悠易的愿景，成为受人尊重的互联网营销技术公司，助力企业实现数字化转型。

快消 公司

快消行业指的就是快速消费品的一个简称，所谓的快速消费品就是非常容易被一些消费者所接纳的产品，在实现购买之后，就可以在短期的时间内消费完毕，并且可以重新再去购买的一些日用生活品，就是快销商品。快消行业在现在的社会工业当中是非常活跃的一个行业那边，虽然最早的快速消费概念，并不是从一开始的食品开始的，而是从一些洗涤用品开始的，和一些个人的护理用品等等，但是由于在卖场布局当中，这种商品开始靠在一起销售，所以说在这样的情况下，快速消费的概念就已经延伸到其他的方面了，包括酒类，保健品等等。

快消品的产品一般都是以下几个行业当中的。

1,个人护理品

个人护理产品，包括口腔护理品，安全套，化妆品等等一些行业组成的。

2,家庭护理品

家庭护理品，包括洗衣皂，合成洗洁剂等等，还有一些地板洗洁剂等家庭洗洁剂行业组成。

3,食品和饮料

其中包括巧克力，冰淇淋，瓶装水等等。

4,烟酒行业

烟酒行业就不用多说了，其实快消行业指的就是可以快速消化的物品。

快消网官网

MT渠道指TPM中的（Modern Trade）现代渠道/现代通路。 传统渠道是指商品从生产厂家流向消费者手中的多个通路批发和销售的过程。

新型渠道是一种衽专业化管理和集中计划的组织网，渠道上的各个成员之间采取了不同程度的一体化经营或联合经营的方式，从而形成了经营规模，加强了交换能力，提高了整体运行效率和经营效益，有效地增强了环境适应力和市场竞争力。

快消互联集团官网

不同于此前的直播招募保险代理、直播科普保险干货，近日水滴保险商城创始人沈鹏、平安集团首席保险业务官陆敏、华夏保险总精算师李建伟变身主播“直播带货”，更是赋予直播以互联网营销模式的新身份。

不同于“口红一哥”、“淘宝一姐”直播推荐的口红、食品、个护等快消品，保险作为一种无形的产品，其价值在于保单中包含的保险人对未来的承诺，且该承诺是否兑现存在不确定性，因此其开发、设计、备案、销售都处于严密的监管之下，以保护保险消费者的合法利益。

因此对于直播卖保险这一新兴模式，首先需要厘清其合法合规问题，而后才是商业效率最大化的问题。

1、直播卖保险合规吗？

《互联网保险业务监管暂行办法》明确：对保险机构通过即时通讯工具、应用软件、社交平台等途径销售保险产品的管理，参照适用本办法。因此直播卖保险也需符合相关监管要求，销售资质、销售范围、销售人员、销售文本等都应符合保监会有关规定。

从直播后台看，电商直播平台、社交直播平台、泛娱乐直播平台等都不具备销售资质——保险机构仅可将直播平台作为展示公司形象、推介保险产品、介绍保险服务、普及保险知识、宣传保险理念的渠道，为通过自营网络平台、第三方网络平台等订立保险合同、提供保险服务提供流量入口，万万不能越界。

从直播前台看，主播需具备展业资格、“持证上岗”，并在直播过程中确保产品介绍合规准确——保险机构需承担起直播营销行为管理的主体责任，且对直播营销行为的管理要求不得低于其他互联网渠道保险营销有关规定。

针对直播带货中可能出现的保险销售误导、不实信息传播问题，河北银保监会也于6月1日印发《组织开展自媒体保险营销宣传全面排查和专项治理工作》，要求各保险公司和专业保险中介机构对照监管要求开展全面排查。这也启示保险行业尽早做好自律工作。

2、直播卖保险有效吗？

直播卖保险将保险产品交易与互动直播形式进行融合，是通过直播带来流量从而实现保险销售的全新模式。其所具备的海量用户、线上场景、沉浸体验都赋予保险营销以高效。

首先，庞大的用户体量是直播营销变现的前提。中国互联网络信息中心发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2023年3月，我国网络直播用户规模达5.60亿，其中在2023年兴起并实现快速发展的电商直播用户规模已达2.65亿。

其次，新型的消费场景是直播营销变现的依托。直播依靠以险企高管为主力的“明星型”主播、以精算师为代表的“专家型”主播、以自媒体大V为大流的“实力型”主播，通过重构“人、货、场”关系，一方面为保险产品销售创造线上化场景，另一方面也为融入线上化场景的碎片化保险定制提供契机。

最后，沉浸的消费体验是直播营销变现的支柱。研究表明，沉浸式体验会显著影响网络购物者的购物体验。移动直播给观众带来了临场感和虚拟体验，实时互动给观众带来了自主感和交互体验，这都提升了消费体验与用户粘性，推动直播营销快速发展。

3、直播卖保险怎么做？

保险机构在踊跃尝试直播卖保险时，还需透过现象把握本质，方能高效开展工作。

直播是工具，电商是基础。直播是电商迭代创新的方式之一，直播卖保险归根结底也是保险电商化的路径之一。电商渠道在新冠疫情期间展现了顽强的生命力，也将成为疫情结束后保险业经营的有力抓手。2023年政府工作报告还指出，电商网购、在线服务等新业态在抗疫中发挥了重要作用，要继续出台支持政策，全面推进“互联网+”，打造数字经济新优势。保险行业更应加快电商化进程，积极采用直播等创新工具。

直播是形式，产品是内核。虽然销售的形式变成了直播，但消费者对于保险产品的需求却不会轻易改变。一方面，保险机构应加强直播保险产品管理，不得违反社会公德、保险基本原理及相关监管规定；另一方面，保险机构也需一如既往地对销售、承保、理赔、退保、投诉处理等业务环节严格管理，为直播售出的保险产品提供不次于其他销售渠道的客户服务。

直播为卖货，带货方长远。卖货致力于短期出售保险产品，带货则旨在发挥主播对于保险产品的长期带动作用。因此保险机构应不仅仅在单场直播中“以保费论英雄”，还应持续优化场景聚焦、商品展示、咨询答复、主播导购、销售实现全流程，充分发挥直播中的情感、价值和品质效用，打造“引流→激活→留存→变现→裂变”的营销闭环。

直播正加速成为新的商业基础设施，也将迎来自身基础设施建设的加强。另外值得期待的是，近期中国商业联合会发布通知，要求由该会下属媒体购物专业委员会牵头起草制定《视频直播购物运营和服务基本规范》和《网络购物诚信服务体系评价指南》等两项标准。随着技术赋能以及监管加码，直播或将为保险行业开启崭新而宽广的天地。

快消集团是什么

中佳信集团可靠，中佳信集团诞生于1999年，通过二十余载的征程，形成了现在的以健康产业为主，同时涉及电子商务及计算机、文化传媒、教育、知识产权、私人定制、化妆品、生殖健康领域、医疗美容、快消品、房地产、投融资等多个领域的综合型集团，知识产权领域商标、专利申请近1万余个，无形资产近亿元。。

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