分享创业构思(简单的创业构思)

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简单的创业构思

1、创业是一个过程，在这个过程中，会很枯燥，很辛苦，很困难。哪一个时代创业都是如此。因此创业时候应该坚定信念，知道自己创业的目的是什么。创业会失败，但是失败不能气馁，要从新制定计划，继续实现目标。

2、创业时前期准备一定要充分。包括市场调查、消费群体、消费能力、成本核算、盈利多少等等方面，并作出创业策划书。

简单的创业构思300字

创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。

在构思或者介绍一个创业的时候，可以遵循以下格式： ●创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。●资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。●阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。●财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。●营销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。●可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折 ，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。●其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等。

简单的创业构思100字

创业的项目构思：开茶馆

一、茶馆背景

我国是一个茶叶大国。将茶楼安排在居民区附近，让人们生活的周围有一个安逸的、幽雅的，气氛几乎自然地倾向休闲、雅致、豁达的风格的小茶馆。本茶馆就是提供一个让他们得以缓解压力，放松心情的休闲的地方，在这里他们无拘无束，尽情的谈心交流。让每一个来这里的顾客都能够心情舒畅，生活显得更加丰富多彩，更有乐趣。

二、店面简介

店面可以选择位于居民区人群聚集中心地段，经营面积约为80平米左右。

本茶馆装饰自然，随意，负有古典代气息，墙面采用偏淡的温色调，茶房布置合理精致，采光性好，整体感觉休闲、雅致、让每个人在这里心情愉快、宁静。

茶馆内采用木质装修，结合镂墙、纱幔、珠帘等极具中国古典建筑风格的装饰材料，每一个茶室的风格都各不相同，根据个人爱好选择不同的茶室。同时提供琴棋书画。

茶房有统一的服装，根据每个茶室风格的不同，穿着也都不同，经过培训后，力求做到举止优雅，服务舒心，让消费者仿佛置身于古色古香的中国古代的茶馆当中。

三、茶室设计

店面总体根据中国古典建筑风格装饰，权个茶室都有自己的特色，另每个顾客来过之后都想去下一个茶室。

视觉识别：以黄色，红色，橙色等暖系色调为主，辅以轻快活泼的冷系色调。彰显休闲，雅致，品位。

店面布局：恰当运用灯光，地毯，隔断等元素，尽量一方面有效利用空间，一方面显得错落有致，不显开阔平淡之感。可适当设计一些较为私密的桌位，然长时间逗留的顾分享受那份怡然自得的情调。分区布局，让每个细分群体的消费者都有自己喜爱的角落和桌位。

创业项目的构思

从以下几个方面来写：目录、概要、公司概述、市场分析、竞争分析、市场销售战略、公司管理结构、财务分析。

企业

详细介绍：指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

发展：现代汉语中“企业”一词源自日语。与其它一些社会科学领域常用的基本词汇一样，它是在日本明治维新后，大规模引进西方文化与制度的过程中翻译而来的汉字词汇，而戊戌变法之后，这些汉字词汇由日语被大量引进现代汉语。

企业核心：企业教育员工组织起来为共同利益而努力和奋斗。要建立全员认同的文化与宗旨，根本上调动全员积极性、主动性、创造性。建立牵引人心的理念系统，用员工认可的思想来约束自己的行为

简单的创业构思怎么写

1.首先你是要明确你打算干什的，提供什么产品或服务，市场定位是什么；

2.你为什么要干这个，包括：产品或服务所处行业发展现状、趋势、市场需求与痛点、你的创业是否解决了行业痛点；

3.你打算怎么做，就是商业模式是否可行，能否形成完整盈利闭环；

4.行业竞争格局怎么样；

5.你的优势在哪里，也就是你的竞争壁垒，你是开辟了新赛道，还是以技术成本领先或者模式领先获得存量市场竞争优势；

6.展示公司未来的经营预测，发展规划

如何建立一个创业构思

创业构想：就是指创业的思路和方向。创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

简单的创业构思模型

企业的应急预案是处理紧急事务的管理制度，具有强制性、权威性、科学性和高效性等特点，体现企业综合协调管理能力，涉及企业高层领导分工、多部门管理职责调整和跨岗位人员任务安排等事项，是一种特殊形式的组织结构体系。

要实现上述目标，企业成立以主要领导为组长的应急预案编制小组是关键，根据应急事务的客观要求，研究制订针对性强的应对措施、配置适应性广的应急组织、编制可操作性强的应急方案是编制小组的中心任务之一。因此应急预案编制小组成员应尽可能是企业各方面的技术和管理专家、基层熟练操作工作人员，以及其他最熟悉企业生产和管理情况的人员。

创业构思和思路

创业经营宗旨和理念，某某西餐厅的经营宗旨为 著意求新以客为尊 ，经营理念为积极营造优雅，舒适，休闲之气氛 融汇西方餐馆美食 市场定位选址方面，某某西餐厅位于学院的美食间里，予连串的快餐店连在一起 但都作为美食街唯一的西餐厅与其他快餐厅所不同的 是有更好的就餐环境和更优质的服务 等等

什么是好的创业构思

为了让有创业愿望的人员达到能够创办和维持一个可盈利的微小企业的目的。笔者根据近几年来的教学工作实践和创业小老板的案例证明，想创业不一定能创业，能创业不一定能成功，那是因为创业者对创业缺乏明确的创业计划，或者说没有准确的企业定位。

　　创业人员在创业初应该非常清楚，我的企业是什么，如何实现自主创业?这就要求创业者在创业前必须明白以下几个问题。

　　一、什么样的人有可能成功创业业主的素质和行为影响着企业的成败，一个成功的业主应该在承诺、动机、诚实、健康、风险、决策、家庭状况、技术能力、企业管理技能、相关行业知识等到方面具备必要的素质，作为老板首先要对自己做一下客观的评估，看自己在创办企业过程中，是否具备相应的素质和行为。然后要有针对性地提出提高自己创业能力的计划。

　　二、选择一个适合自己的企业想法成功创业，必须具备有市场机遇、人生机遇、素质和能力、勤奋和努力，以及如何做好产品、价格、地点、促销的最佳市场配置。从自身的知识、技能、经验、能力、素质和顾客需求导向出发，遵循志向大、计算精、规模小、起步稳和不爱的不做、不熟的不做、不精的不做、违法的不做原则，选择适合自己的创业项目。企业定位的第一点是企业为谁服务，即面向的客户群是谁。很多人在立项时求新求异，或选择低层次，趋于饱和竞争激烈的行业创业，而不考虑市场与需求，即使得到实施，也终会因没有市场而惨淡收场。只有在具备足够市场空间的前提下，企业才有发展的余地。在创业之初就要对市场作深入的了解，对市场的容量，自己经努力经营可能占有的市场份额及发展空间作出准确判断。

　　三、靠什么盈利企业定位的第二点是企业提供什么产品(服务)，即以何盈利。明确了为谁服务，接下来就要明确为客户提供什么产品。产品满足社会的需要，这是企业的首要责任，也是生存发展之道。对一般小企业来说产品的寿命就是企业的寿命，没有好的产品，企业就没有生存和发展的空间。严重同质化的产品和盈利模式是很多小企业经营失败的主因，企业要有核心竞争力，要相对垄断或有特色，人无我有，人有我优，以产品制胜是永恒的成功法则。创业者在创业初就必须打造出自己独有的优质产品，只有这样才能迅速打开市场，从激烈的市场竞争中分得一杯羹。

　　四、以何树立品牌企业定位的第三点是树立企业的品牌，即如何使目标客户只选择你的产品，做到非你莫属。以质量、价格和服务取胜是永恒的成功法则，也是成功之本，但推广也是非常重要的。最优质的产品加上最有效的推广，才能最快在客户群中建立好的口碑，形成品牌效应。创业者必须将重点放在提高产品与服务质量上，谁最贴近客户的需求，使客户满意，谁就能赢得最多客户的支持，否则只能是缘木求鱼。

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