创业在哪找(创业在哪找合伙人)

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创业在哪找合伙人

摆摊创业，前提是很辛苦，不怕丢面子，有耐心和毅力，找合伙人，可以从以下方面考虑:

(1)志同道合:有共同的理想目标，创业志向。

(2)对合伙人有一定的了解:包括对方的性格，道德品质，做事的风格，及爱好等。

(3)一定要做到提前讲明创业过程中双方各自应承担的风险，义务及权利，特别是钱财方面，俗话说先说断后不乱。

在哪里可以找创业合伙人

在一起创业，志同道合是合作的根本。你问在哪里可以找到这样的人，也不好直接回答。但有几点可以供你参考：

一、有远大理想和创业的激情的人；

二、办事稳重、头脑聪慧、知识面较广的人；

三、有良好的心理素质，有较好的人缘关系的人；

四、能够吃苦耐劳、勇于钻研的人。

基本具备以上素质的人，如果与他一起创业，成功的机率是很高的。你可以在你同学、朋友、周围环境中寻找一下，如果有这样的人，先可以谈谈你的想法，然后听听他的意见，如果他的想法与你不谋而合，说明你们有缘，也说明你找对了人，只要你们共同努力，创业一定会成功的！祝你早日成功！

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目前找创业合伙人的网站并不是太多，我所知道的几个是：1.合伙创业来爱合伙，为创业者找到中国合伙人2.缘创派 & 投缘帮3.乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区4.青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台

怎么去找合伙人创业

铁杵网,全国首个全行业创业合伙人寻找平台。聚集了互联网、餐饮、金融等200余个行业的创业伙伴,在这里您可以组建创业团队,寻找创业合作项目,交流创业经验。

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那要看你想选择做什么样的项目，现在这个共享经济时代，单打独斗的时代已经过去，现在很流行的一句话就是抱团取暖。确实一个人投资一个项目的风险大于合伙投资的风险。一个人的思想是没有那么开阔的，多一个就多一思路多一个选择，多了一份力量。还有每个人都有自己不同的社交圈子，多一个人就等于多了一个社交圈子，多一个人的群体来推广你所经营的产品，增加广告效益。俗话说得好三个臭皮匠 胜过诸葛亮。

我们想要做一件事情之前首先要调查市场，如果是投资经营实体的话，要看周围每天的人流量以及人群的年龄阶段和人群的消费能力等等…这些是门店经营必不可少的观察，调查结果出来后再研究这一路段门店究竟适合做餐饮还是其他行业。

如果是合伙经营其它，比如建筑项目，或者是电商类似的项目的话可以根据以下几个方面来参考，这只是我个人的见解说得不好请见谅！

根据提问有关于合作的问题：对合作伙伴一定要有一定程度的了解，对合作人的了解有几点…

第一：了解合作人的资质情况，有没有承担风险的能力和责任。

第二：了解合伙人的大概性格，看合伙人是不是懒散的，有没有责任心，是不是那种遇到一点困难就推卸责任或者是打退堂鼓的那种人……

第三：既然是合作肯定要择优录用，怎么才是优呢？看合伙人的背景情况能不能对你有所帮助，再就是看合伙人的智商，如果你的智商已经很牛了，那么你就选择一个老实肯干，听从安排，又能承担责任和风险的人就OK了，如果你才是我刚刚说到的那种人那么你就找一个人思路开阔有智慧的人，有领导能力的人，你听从他安排工作就好了……

第四：合伙经营一个很重要的环节就是，不管经营什么都要分工协作，不能一人独揽所有权利。不然将来经营过程中遇到麻烦事就会有推卸责任和分工不均导致的各种矛盾纠纷。

第五：财务管理方面一定要请外人来做，避免不必要的麻烦，这个不用说明大家都知道是怎么回事……

选择一个自己熟悉的领域选择一个合适的合作伙伴，共同努力实现自己的梦想，希望我的一知半解能够对提问者有所帮助。

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找创业合作伙伴首先要自我提升

俗话说，手中有粮，心里不慌。自己强大了找合作伙伴就有底气了，给自己找一个创业的目标和方向，自己是什么样的人，有什么特长和技能，擅长做什么东西，缺点是什么，性格怎样，适合从事怎样的创业项目，找什么样的合伙人，合伙人需要有什么技能，这些问题首先要自己先问自己，有一个清晰的认知。

定位完了以后就需要提升，作为一个项目的创始人，演讲能力，综合素质这些能够给你加分的东西需要去锻炼，内外兼修自我提升是必不可少的，因为在职场和自己创业是完全不一样的，有很多东西都没有接触过，将军不打没有准备的仗，提前未雨绸缪总有一天能够用上。

接下来就要去实践，可以前期花费少量资金为你的项目做一个市场调研，获得样本和基础的数据，也就是说做一个最小可行性测试，有了这些你对项目的发展方向理解会更深。

当你创业后，你对自己的创业项目最好要有一个清晰的认知，你目前的项目阶段如何，合伙人要找几个，需要会哪些重要的技能，如果遇到一个看起来非常适合你的合作伙伴，不论用什么方法，一定要先和他联系起来，哪怕是兼职参与也可以，宁可找对的，不找贵的，谁都想一开始就直接找到一个全职合伙人，但其实不太现实，贸然让别人跳出来创业资金上又没有太多的话，不一定会有人愿意加入，所以最好的办法是先找兼职合伙人，发展慢一点也没关系，最关键的是要验证你的商业模式是否可行，如果OK的话，那么就可以准备商业计划书去找投资人了，有了投资人，项目确实有发展前景，合伙人自然会主动加入，“开放合作，寻求互补，利益共享”是爱合伙追求的创业观，认知上一定要端正思想，快就是慢，慢就是快，项目好了合伙人自然回来找，项目不好天天低三下四干着急找合伙人也没用。

如果实在找不到，也不要强求退而求其次随便找一个人，那样不仅对你的项目发展没有帮助，反而会带来许多麻烦。

那么前期没资金，没人脉，没资源的时候怎么去找到这些潜在的合作伙伴呢？

一切还是要看机缘巧合，我们唯一能做的是到创业者集中的地方找到目标人群，然后有针对性的去找合作伙伴，提高我们找到合作伙伴的概率。而且找到并不意味就完事儿，还需要时间去磨合，接触才能确定他是不是你想要找的人，确定了渠道那么就要看方法了。

目前，创业找合作伙伴可以通过两种方式，一种是社交，另一种是招聘。纯招聘的话有非常多的招聘软件我就不一一细说了，纯社交的方式无非就是通过身边的朋友推荐转介绍这样的，目前在国内专门找创业合作伙伴的网站有，但是不多，而且比较杂，大部分是搭建一个信息的平台，然后创业者进行自由交流寻找。

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创业这个东西 能和你志同道合的人很少，如果说和很多人说很多人其实处于观望，因为他们不敢冒险，所以说创业这个成本大不大，然后收益怎么样，其实很多人都无法使预料。找到认同你的观点，而且共同的价值观，共同的目标人也特别少，现在很多投资人他们投资也是看项目，但是他们都不参与经营，你所要找的合伙人可能要那种与你共同的去发展，而不只是投资吧。

创业在哪找合伙人呢

我觉得，晓想彼岸网就可以啊，挺有名气的，所有的投资项目审核都非常严格，上边的人也都比较靠谱，很适合寻找合伙人的。

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