舞蹈创业小吃(舞蹈班创业)

作者: 百科知己
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舞蹈班创业

当舞蹈演员,进舞团,或演艺公司当舞蹈老师,中小学或大学,或机构当舞蹈传媒人员,电视台创业,自己开舞蹈机构等太多了

舞蹈班创业计划

可以开设舞蹈培训机构,可以进行商演,做直播,舞蹈陪练等

舞蹈班创业计划书

必备条件:

首先,你要有场地,不知道你是办的什么舞蹈类型?不过训练时一定要有镜子-整面墙的那种,要是你的舞蹈涉及到形体的话,还要有把杆;其次,你最好有相关舞蹈证件或者证书之类的;另外,你需要有音响设施,地板为木地板最佳,房间需要通气性好,有简易的储藏物品的地方(方便学员放东西);最后,就是招生和授课了,舞蹈室要有相应的基础医疗用品(个别训练会出现扭伤等情况 以便应急)。

1、拥有充足的资金。

想要开办舞蹈培训班,钱是必须的,因为你需要筹建校区,保证日常运营顺利。那么,开舞蹈培训班需要多少钱呢?这主要取决于舞蹈培训班的规模,规模越大,需要准备的资金当然就会越多。客观来讲,舞蹈培训班投资费用少则二三十万元,多则上百万元。

2、拥有合适的场地。

开舞蹈培训班,提供的是线下教学活动,所以说,你必须要拥有合适的教学场地,努力为学生打造一个安全、舒适、宽敞、优质的教学环境。另外需要说明的是,舞蹈培训班的地址要选好,不可马虎了事,因为这会影响到后期的经营状况。舞蹈培训班周围目标顾客集中度要高,交通要便利,其次,同行分布状况要乐观,租金尽量控制在自己的可承受范围之内。

3、具备正规办学资质。

舞蹈培训班想要长久且稳定地经营下去,就得具备正规合法的办学资质。也就是说,在正式投入运营之前,相关证件要办理齐全,投资者要及时到当地相关部门依法办理各项审批手续。

4、拥有专业的师资队伍,基本的硬件设施。

开办舞蹈培训班,肯定需要组建一支专业的师资队伍,这样才能得到家长的认可与信赖,并确保能够为学员提供专业的舞蹈教学服务。另外,还需要配置基本的硬件设施,包括木质地板、玻璃排镜、鞋柜衣柜、影音设备等等。

注意事项:

1、要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业,无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班,都应该以保证教学质量为前提。

那么教学质量如何提高呢?首先是师资力量,资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教,资金不充裕的就要自力更生了,这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历,积累丰富的知识和经验。其次是管理水平,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用,无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班,还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的。最后是硬件设施,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。

2、个人开办舞蹈培训班创业,不能盲目乐观,要对市场形势有充分的认识。如果有条件,最好是做一次详尽的市场调查,完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还未毕业的同学来说,资金比较紧,要把每一分钱用到位,场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。

第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影,这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战,初战必胜的原则,放弃一口吃个胖子的想法,做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始,进行小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件成熟后再考虑扩大规模。

3、创业远比想象中辛苦,尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验。凡是要多亲力亲为,充分体验各种创业经历,了解舞蹈培训班运作的各个流程,这有助于舞蹈培训班的经营发展,也是发展壮大后做各项决策的知识基础。

4、充分利用各种渠道做宣传,比如:发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。

5、组织各类活动,比如:以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛,能获奖更好,不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示,还可以组织一些免费的教学体验活动,或者参加一些文艺活动的义演,不要担心白白的浪费精力,这些付出都会有回报的。

6、要开创自己的特色,特色就是品牌。比如培训项目上,要具有前瞻性的眼光,能充分估计到舞蹈的流行趋势,提前做好准备,开办各种流行舞蹈的培训项目。

7、打出名声来了之后,可以搞搞“副业”,卖卖交谊舞的衣服,鞋子什么的。

舞蹈班创业计划书(大学生版)

  首先,做好知识储备是非常必要的。

  因为即将从事的是舞蹈教育工作,尽管在此之前是只是一位花钱学跳舞的,都必须对舞蹈有一个全面的认识,而且要具备一定的舞蹈教学经验。不管开办的是老板兼老师的小型培训班,还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高的大型培训班,具备丰富的教学经验,对于在教学、管理过程中做出正确决策有着直接的作用。

  其次,要做好舞蹈培训班的定位。

  或许想做的事情有很多,但是你能做好的事情只有一、两种。舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别,舞蹈培训班将是什么样的,对此,要有一个明确的思路,并且在这个思路上一直坚持做下去。

  比方说,想做专业舞蹈教学,想让更多的孩子通过在这里的学习,考入舞蹈院校,或者进入舞蹈表演院团,走上专业舞蹈表演的道路。那么就应该首先明确这个想法,然后坚持以少儿舞蹈启蒙、考级及升学教育为主业,围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。

  当然,舞蹈培训班还可以只面向成年人,为他们提供各种舞蹈的教学,让他们在繁忙的工作之余,通过舞蹈来获得身心压力的释放,达到健身、塑形与愉悦心情的效果,那么你的教学重点就应该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要,也应该慎重的对待,因为定位的不但是主营业务,也是舞蹈培训班的品牌。

  第三,创业无需有十拿九稳的把握,但也需要一定的未雨绸缪。

  任何创业都是存在一定的风险的,因为不要因此而畏惧,也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始”的想法,当有7成把握的时候,就可以动手了。当然,这是建立在充分的准备工作基础上的。所谓准备工作,从舞蹈培训班场地的选择、租赁,到宣传方式的选择,广告的设计、散发,到资金及人手的到位,硬件设施的添置,以及各项制度的草创与确立等等,都需要由一个系统的规划。有些方面,还应长远的考虑,例如舞蹈教室的大小,应考虑到至少适合三五年内正常发展状态下招生规模的扩大;师资力量做到梯次部署,在实际工作中培养优秀师资等等。

  第四,要具备一定的危机意识与抗风险能力。

  开办舞蹈培训班创业,所有的一切都会由市场来决定。在日常经营过程中,要有危机意识,这里所说的危机意识小到注意防范学生因舞蹈训练而受伤,大到应付火灾的各项消防设备,以及竞争对手在激烈的竞争中所应用的各种招数。

  大致规划:

  1、要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业,无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班,都应该以保证教学质量为前提。

  好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源,口碑与信誉也是长足发展中所必备的。那么教学质量如何提高呢,最重要的当然是师资,资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教,资金不充裕的就要自力更生了,这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历,积累丰富的知识和经验。其次是管理,优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用,无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班,还是拥有多家分店的大舞蹈班,科学的管理都是必须的。另外,硬件设施也要跟上,可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。

  2、个人开办舞蹈培训班创业,不能盲目乐观,要对市场形势有充分的认识。如果有条件,最好是做一次详尽的市场调查,完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还未毕业的你来说,资金比较紧,要把每一分钱用到位,场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好,但一旦经营出现困难,昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。

  第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影,这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战,初战必胜的原则,放弃一口吃个胖子的想法,做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始,进行小规模经营,专注于教学质量的提高,在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉,条件成熟后再考虑扩大规模。

  3、创业远比想象中辛苦,尤其是创业初期,对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验。凡是要多亲力亲为,充分体验各种创业经历,了解舞蹈培训班运作的各个流程,这有助于舞蹈培训班的经营发展,也是发展壮大后做各项决策的知识基础。

  4、充分利用各种渠道做宣传,如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等,这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦,但是确实行之有效。

  5、组织各类活动,如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛,能获奖更好,不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示。还可以组织一些免费的教学体验活动,或者参加一些文艺活动的义演,不要担心白白的浪费精力,这些付出都会有回报的。

  6、要开创自己的特色,特色就是品牌。比如培训项目上,要具有前瞻性的眼光,能充分估计到舞蹈的流行趋势,提前做好准备,开办各种流行舞蹈的培训项目。

  7、打出名声来了之后,可以搞搞“副业”,卖卖交谊舞的衣服,鞋子什么的。

舞蹈班创业ppt

创业计划书包括哪些内容

通常,创业计划书一般分为以下部分:

1、事业描述

必须描述所要进入的行业、产品(或服务)及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有,企业所选用的公司形态、营业时间长短等。

2、产品/服务

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

3、市场预测

应包括以下内容:需求进行预测;市场预测市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位等。

4、制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

5、竞争分析

下列三种时候尤其要做竞争分析:要创业或进入一个新市场时;当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;随时随地做竞争分析。

6、管理

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。

7、营销策略

应包括以下内容:市场机构和营销渠道的选择;营销队伍和管理;促销计划和广告策略;价格决策。

8、财务需求与运用

财务规划一般要包括以下内容:企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制;损益表反映的是企业盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。

9、风险管理

需要有一定的风险管理:公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险;风险防范措施;(公司获得附加机会可能;现有资本基础的扩展;计划表现的预估设定。

10、成长与发展

在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划:下一步要怎么样,三年后要怎么样,五年以后要怎么样,这个计划是要能永续经营的,所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。

扩展资料:

编写创业计划书的基本要求:

1、产品和服务具有独特性

体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面,而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。

2、商业模式和赢利模式可行

商业模式是如何生产商品,如何提供服务和市场策划等,赢利模式是如何赚钱

舞蹈班创业规划书800字

舞蹈机构创业项目就是舞蹈培训项目,设立培训班,收取培训费用,

舞蹈班创业分配任务

主要看在什么单位上班,单位在什么样的城市。如果在大城市,如果在公立的艺术团、学院、幼儿园和学校,肯定是有的,即有编制,是事业单位正式员工,享受的公务员待遇,每月万元收入并不难。

如果在私立学校、民办培训机构当舞蹈老师,每月收入就不太好说了,主要看这些单位的经济效益如何,自己的贡献如何?还有就是老板舍不舍得多给员工发钱?假设舞蹈老师吸引了许多学生,每月创收10万元,老板一般会与该老师分成,扣除直接运营成本,双方各得一半,老师得到三四万元并不难。

如果舞蹈老师自己创业,每月收入那就不好说了,主要看业务量。

舞蹈班创业事迹

呵呵 去年我和朋友开了一个街舞工作室 说说我的经验 希望可以帮到你首先 当然是办照 只需要办一个营业执照 不过 不知道你们那里政府什么情况 具体还是去问问 我们属于大学生自主创业 办照不要钱的其次 找场地 如果你想做长期的话 建议你找好一点的位置 太偏了 别人不愿意学 第三 场地找好了 就要按照自己的需要去装修 地板 镜子 音响 涂鸦 卫生间 柜子 吧台 沙发等等 这个多想想 想好了在弄 达到一鸣惊人的效果 才能够吸引人最后一点 也很重要 舞社的宣传和教学质量 我说的不是很全面 情况不一样 还要你具体去摸索 祝你成功

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