关于物流创业计划书(关于物流创业计划书的主题)
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关于物流创业计划书的主题
1.
硬件规划.冷链物流系统的硬件规划内容包括:厂房规划、仓储设备规划、运输设备规划等内容.由于冷链物流需要注意隔温及防止温度散失,因此有些特殊的与温有关的仓储设备是必需的.由于冷链物流的运输设备比常温昂贵,因此如何根据实际需求规划出最符合使用效益的运输设备,也是冷链物流规划考虑的一大要素.
2.
软件规划.冷链物流的信息系统主要包括库存控制系统、顾客服务系统、仓储管理系统和运输管理系统四个子系统.库存控制系统包括销售额预估系统、安全存量与产品组合、库存状况与存货成本分析和货品流动与策略分析.顾客服务系统包括配送通路的订货系统、促销活动的协调支援、缺货与延迟送货的督导和配销体系服务品质的追踪评价
物流公司的创业计划书
新人如何选择跨境电商的产品品类
做跨境电商第一步就是选择好的品类,因为选择一个市场潜力巨大的品类就意味着已经成功了一半。对于跨境产品品类的选择,新人首先要做的是多看数据和多做市场调研工作。
就拿速卖通关键词工具作为案例说明,其实关键词工具本来是速卖通直通车让卖家更好地做好直通车的工具。跟淘宝直通车的玩法类似,跨境电商从业者可以利用关键词工具的核心数据来精准的找到适合自己创业的跨境产品品类。
对于跨境电商创业者而言,值得关注的有三类关键词:
1、高流量关键词:指整个行业买家搜索量比较高的关键词,新初创业者仔细调研这个关键词对应的产品行业。
2、高转化率关键词:指整个网站买家搜索后更愿意点击的关键词。
3、高订单关键词:指整个网站或者行业内更容易使买家下单的关键词以及行业。
除此之外,跨境电商创业者还必须要关注和留意的核心数据是竞争度指标,从这个直通车的竞争度指标可以了解到速卖通平台卖家竞争的程度,同样的道理,关键词竞争越激烈行业竞争越激烈,如果创业者要进入这个行业,就应该仔细审核自己的优势,在深思熟虑后再进入这个品类。
最后,还有一种选品方法就是蓝海关键词方法。蓝海关键词指的是30天内搜索热度高的产品品类,搜索量大说明市场空间巨大,根据市场竞争力及自己的核心优势,如货源,运营优势,团队优势等因素,来选择时候自己的蓝海产品品类。
创业计划书物流管理
如果只是做个信息部,就是给车找点货,给货找找车,不垫资、不买车,用不了多少钱,如果有亲戚朋友关系能拿到一两个大厂的发货业务,那你就很容易事半功倍,赚点比较容易的钱了。所以有资源就开,没资源还是不要试。
物流项目创业计划书
报告属性 报告性质:商业计划书
报告名称:蔬菜净菜加工项目商业计划书
区域范围:全球
行业归属:食品饮料
发布时间:2010年
报告价格:议价 承诺同等质量最低价格
报告形式:电子版(PDF格式)、CD光盘、印刷版
在线咨询 在线询价 在线反馈
计划书简介 在哪些商务活动中会用到蔬菜净菜加工项目商业计划书?
获得风险投资
蔬菜净菜加工项目商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”,主要用途是获得投资资金,一份策划优秀的蔬菜净菜加工项目商业计划书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者,从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金,最终退出企业资本体系,获得高额回报。
获得政府资金投入
国家发展改革委办公厅、财政部办公厅发出通知,对符合《国家高技术产业发展“十一五”规划》《当前优先发展的高技术产业化重点领域指南(2007年度)》范围的高成长企业,实行创业风险投资支持。
创业风险投资不是财政拨款补助项目,国家资金采取直接投资、资本金注入,以股权投资形式投入企业,由受托管理机构行使投资权利。
得到银行贷款
目前,部分银行也涉足风险投资领域,主要采取债权、股权回购等方式进行投资,蔬菜净菜加工项目商业计划书与专业风险投资商、各种财团要求的内容基本一致。
实现企业并购
在蔬菜净菜加工行业企业并购过程中,被收购企业为了体现自身的优势和价值,往往策划完善的蔬菜净菜加工项目商业计划书,着重在市场前景、竞争环境、管理团队、风险控制和财务预测等方面进行分析,从而在并购过程中获得主动权和竞争优势,最终实现企业的收益目标。
规划公司和项目
一个酝酿中的项目往往是模糊不清的,通过创业投资策划和蔬菜净菜加工项目商业计划书的撰写,可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。
作为一家信息咨询专业公司,我们具有:一流专家、国际规范、质量上乘、价格低廉!可充分体现您的项目投资价值。我们策划制作的蔬菜净菜加工项目商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保项目真实而客观的投资潜力,是您成功融资立项的必要辅助工具。
计划书结构 第一章 概要
第一节 目的
第二节 需求
第三节 行业分析
第四节 生产经营
第五节 市场营销
第六节 企业管理层和股权结构
第七节 财务数据
一、投资金额
二、投资回报预测
第八节 结论
第二章 蔬菜净菜加工市场需求
第一节 经济背景
一、我国宏观经济状况
二、蔬菜净菜加工消费结构和供给
三、蔬菜净菜加工的供给
第二节 我公司蔬菜净菜加工的亮点
第三章 蔬菜净菜加工行业分析
第一节 行业归属及行业概况
第二节 中国蔬菜净菜加工市场
一、蔬菜净菜加工发展历程
二、蔬菜净菜加工发展现状
三、蔬菜净菜加工发展前景
第三节 客户/顾客分析
一、海外厂商/消费者
二、本地厂商/消费者
三、产品存在的问题与不足
四、我们的产品
第四节 竞争分析
第五节 原材料供应商
第六节 新入者的威胁
第七节 替代产品
第八节 结论
一、进入时机
二、成功因素
第四章 公司愿景和使命
第一节 公司愿景
第二节 公司使命
第五章 产品与风险
第一节 产品介绍
一、研发历程
二、技术规格
三、生产实践
第二节 产量目标
一、规模经济
二、销售预测
第三节 运作流程和功能设置
一、生产流程
二、功能设置
第四节 运作方式
一、理由
二、可行性
第五节 选址
一、选址原则
二、选址比较
第六节 人力筹划
第七节 研发
一、职责
二、关键因素
第八节 物流管理
一、原材料及备件供应和采购
二、其他物流服务
第九节 质量控制
第十节 产量计划
第六章 市场和销售战略
第一节 市场目标
第二节 目标市场
一、中国蔬菜净菜加工产量结构
1、中国蔬菜净菜加工历史产量
2、蔬菜净菜加工产量结构图
3、蔬菜净菜加工市场预测
4、技术能力
5、小结
二、中国市场竞争分析
1、目前市场份额
2、蔬菜净菜加工产量区域分布
3、小结
三、不同区域企业销售毛利率比较分析
第三节 市场渗透计划
一、未来3-5年销售预估
二、产品
1、产品描述
2、品牌标识
3、商标
4、技术特点
5、性能比较
6、产品线
三、价格
1、定价原则
2、基价
3、折扣
4、实际价格
四、渠道
1、渠道结构
2、渠道管理和激励
五、整合营销沟通计划
六、销售策略
1、业务人员
2、招聘及培训
3、优先区域
第七章 公司管理与所有权
第一节 管理
一、公司类型
二、组织框架
三、核心管理层工作职责与简历
1、工作职责
2、核心管理层简历
四、员工
第二节 所有权
一、总投资
二、所有权形式
三、董事会
四、公司成立日程计划
第八章 资金需求
第一节 目前资金需求量
一、金额
二、时间
三、资金类型
1、权益
2、债务
四、资金来源
第二节 其他资金需求
第三节 资本金的使用
一、公司创办费
二、库存占用资金
三、厂房和设备费用
四、实验室的建立和研发费用
五、管理费用
六、营销费用
第九章 财务分析
第一节 1-5年财务预测
一、产量
二、员工需求量和劳动力成本
三、损益表
四、现金流量表资产负债表
第二节 财务分析
一、比率分析
1、比率
2、净现价值、投资回收期和内部收益率分析
二、量-本-利分析和盈亏临界点分析
1、量-本-利分析
2、固定成本和可变成本
3、盈亏临界点
第三节 总结
(以上为通用商业计划书结构,具体项目再做具体方案)
关于物流创业计划书的主题怎么写
1、运输型物流企业的业务范围主要有: (1)企业以为客户提供门到门运输、门到站运输、站到站运输等一体化运输服务,以实现货物运输为主; (2)根据客户需求,运输型物流企业可以提供物流一体化服务。
2、仓储型物流企业的业务范围主要有: (1)企业以为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务,以及为客户提供配送服务为主;(2)企业为客户提供其它仓储的增值业务,如商品经销、流通加工等。
3、商业配送、专线运输、仓储、企业物流和供应链管理4、综合服务型物流企业的业务范围主要有: (1)为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务项目,并能够为客户提供契约性一体化物流服务; (2)为客户制定整合物流资源的解决方案,提供物流咨询服务。
物流创业策划书
物流管理专业职业生涯规划书(一)
一、前言
一个人如果没有了规划,那么就会像船没有了帆一样而失去方向,职业生涯与发展规划就像黑暗中的明灯,为我们照亮了前进的方向!
二、自我分析
1、自我兴趣盘点:读一些名著、听音乐、上网(看一些经典影片)、喜欢玩羽毛球、篮球等。
2、自我优势盘点:积极进取、能有一个良好的心态、脚踏实地、持之以恒、能认真细心、有条理有计划做好每一件事、动手能力较强、有责任心。
3、自我劣势盘点:有时候过于固执、人生阅历还不是很丰富、虽然能全面去看待一件事情、但系统分析问题的能力还不够。
4、自我劣势克服:把握好机会,积极参加社会实践,增加参加社会实践的次数,从而增加人生阅历。处理问题时一分为二而不是片面地去对待,努力完善对问题的系统分析能力。充分利用校园现有资源与环境,博览群书,认真学好专业知识,培养学习、工作、生活能力,从而全面提高个人综合素质。
三、职业分析
1、专业介绍:
1.1、物流概念:所谓物流,即物质资料从供给者到需求者的实体运动过程。它是运输、储存、流通加工等环节的有机结合。
1.2、物流管理专业课程设置范围:包括经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专业知识。
1.3、物流管理专业核心课程:物流企业管理、供应链管理、采购与供应管理、运输管理、仓储管理、物流案例分析等。
1.4、物流管理专业学生应有的知识和能力:
知识结构
(1)掌握理解物流管理专业所设课程
(2)掌握物流管理的基本理论知识了解物流管理发展最新动态
能力素质结构
(1)具备物流管理的应用程序操作能力
(2)具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用基本能力
(3)能进行物流系统分析、设计和规划,具有物流管理的基本能力。
2、环境介绍:
2.1、家庭环境:所在家庭是一个很普通的家庭,同时家人、亲戚朋友对自己寄予厚望,亲戚朋友基本上是普通民众,没有特别的关系背景,因此需要靠自己闯出未来,兴旺家族。
2.2、学校环境:所在学校是一个民办的本科院校,但事在人为、天道酬勤,同时所学专业很有前景(职业环境中有详细介绍)。
2.3、社会环境:现在就业形势严峻,找到一份令自己满意的好工作很难,因此应在大学中好好利用时间,不能虚度光阴,应充分利用时间提高自己各方面的素质,为自己的就业打好基础,做好准备。
2.4、职业环境:随着我国社会主义市场经济体系建立
世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展,物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门,将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。目前,从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业,已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段,把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营管理之中。但是我国的物流教育仍十分滞后,造成了现代物流综合性人才、企业尤其是流通企业改造传统物流与加强物流管理、城市规划物流系统运筹、第三方物流企业的运作技术操作等现代物流人才严重匮乏,阻碍了经济的发展和经济效益的提高。因此需要学好专业知识,提高综合素质,才能把握住机遇,创造自己美好人生。
四、职业定位
可供职业选择:
作为物流管理专业的毕业生可在物流企业、货运公司、商贸企业、工商企业各级经济管理部门、和与物流相关的铁路、航空、港口等从事物流工作,一般企业里的物流岗位有仓库(收发货、保管)、计划、采购、运输管理、进出口关务、物流企业里岗位主要是操作、销售、客服,物流企业类型:有做运输的、有做报关的、有做货代的、有做仓库的、有做物流咨询策划的、有做把上面几种服务集成物流服务的。
自我职业定位:
我更倾向于从商而不是从从政,因此会选择在物流企业或工商企业、商贸企业中工作,而在企业物流各个环节中都是围绕着成本与服务而展开的,可见成本与服务在物流中有举足轻重的地位,因此我又更倾向于企业物流中成本与服务的岗位(如物流企业财会部门、销售部门)。
五、计划实施
1、短期目标:在大二、大三学好各门专业课程及相关重要课程,通过物流师考试。
2、中期目标:在大三开始接触社会,平时找上一份兼职,假期能在一个物流企业进行实习,为做好职业生涯的基础工作,熟悉工作环境,积累人际关系,加强沟通,虚心求教、学习,初步找到适合自身发展的工作环境、岗位。
3、长期目标:2017-2017年:在物流企业基础岗位工作,积累工作经验。在工作期间,充分利用好时间扩展、补充所需的知识和技能。
2017-2019年:在原来企业做上一名中层管理者,成功管理自己的下属,加强与上级的沟通,充分利用自己的工作条件扩大社交圈,重视同学交际,重视和每个人的交往。
2023年以后:到一家外资物流公司,学习跨国企业先进的管理理念,丰富的管理经验和先进的科学技术,争取当上一名外资企业中级物流经理。
六、评估调整
规划评估:
目标是否被实现了,应进行评估,进行总结。一般情况下,我将会每年做一次评估规划,当出现特殊情况时,我会随时评估并进行相应的调整,对自己的努力程度及目标是否可实现进行评估,以使自己更能适应社会发展的需要。
规划调整:
只要自己不断努力,持之于恒,坚持不懈,心中紧记自己的理想,那么那些目标将离我们越来越近。在这个信息、经济高速发展的时代没有什么是一成不变的,现实社会中种种不确定因素的存在,会使我们与原来制定的职业划目标有所出入,所以我会及时、准确的对规划方案做出修订或改进。虽然计划不如变化,但可以进行适时调整,以此抓住机遇、把握好机遇!
七、结束语
计划的制定是一个重要方面,但更重要的是能脚踏实地去做好每一件事情,一步一个脚印,并能持之于恒,那么任何坎坷曲折都不能阻挡我们前进的步伐,这样才能扬起自信的风帆将理想之船驶向目标的彼岸!
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