是否合适创业(创业可行吗)

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创业可行吗

回答直接些。

只有创意不能去创业……

现代人被裹挟的想法太多，多少人错把创意当成创业点，去了就是做基数的情况，无解！

这类话题也是比较容易被杠精扯来扯去的。

看似天方的思路在同一时间会有很多人想到，例如支付宝，根据数据显示，那年想到，想做支付宝的人、公司不下几十个，其中不乏综合的财团，后来能做成功的只有一个支付宝。

一个人在了解自己之前做事是推着干，例如药企，当初没想干那么大，结果推着推着就上市了，原因是形式，势在推，你说风口也行，运气也行！

很突兀的创意就算有了，得看有没有能力执行，忽悠也是执行的一种！ 满天讲自己的梦想也是执行的一种，各种套钱也是执行的一种，待着，等人家主动找到你这个创意，估计没戏！

举例，智能停车项目谁都知道是好项目，如果5年前你有一个想在国内干这个的想法，很多投资人会以为你有创意，不过你要是软件，DAMO都做不出来，就不是创意 ，只能是扯淡！

事实证明，这类做出来DA的几乎也都挂了，原因是，你选择了一条和管理部门竞品的行业！

所以支持能否成功的不是创意，而是后面持续的长征似的坚持和勇气！

别想太多，好电子做成专利卖也不错，毕竟国内知识产权还是在进步滴！

创业好创吗

三创赛全称——全国大学生电子商务“创新、创意及创业”挑战赛，属于大学生A类竞赛。是激发大学生兴趣与潜能，培养大学生创新意识、创意思维、创业能力以及团队协同实战精神的学科性竞赛。

一个参加电商三创赛的项目，想要获奖，必然要符合大赛要求。电商三创赛，所谓“三创”就是“创新、创意及创业”，符合“创新”、“创意”或“创业”的项目即是一个可以获奖的好项目。

准备比赛，需要有三个方面的准备，一是项目策划书，二是项目PPT，三是上台答辩。

参加比赛的目的：第一是可以通过比赛拿名次来加学分或者绩点，到评奖学金的时候可以提高你的排名。第二是提高自身能力，无论是写计划书，或者答辩，大家都可以提高文笔或者答辩能力。

三创赛为小组组队参赛，成员3-5人。成员分工首先需要一名队长，负责统筹全队。其次需要一名主讲人，负责上台答辩。还有一名负责做策划PPT的成员。如果人员充足 最好还有负责财务的队员。

2023年三创赛四、大赛题目来源1、大赛强调理论与实践相结合，校企合作办大赛，本届大赛主题如下：1）三农电子商务 （2）工业电子商务 （3）跨境电子商务（4）电子商务物流 （5）互联网金融 （6）移动电子商务（7）旅游电子商务 （8）校园电子商务 （9）其他类电子商务。2、参赛队伍应该围绕大赛主题给出具体题目参加竞赛。

对三创赛有基本了解后，可以开始具体规划流程。首先一个团队需要有一个好的可行的idea。一个好的idea在后期发展会起到至关重要的作用。有了idea后就可以开始准备商业策划书，以及PPT。商业策划书可以从以下几点准备。

一份好的商业策划书以及PPT不仅需要前期辛苦制作还需要后期大量更改。所以团队的合作性在此也是非常重要的。

2023年三创赛的初赛报名截止日期是4.30。因此需要参赛成员在4.30前把商业策划书以及PPT上传。

初次准备商业策划书时可以借鉴参考其他优秀作品

有必要创业吗

创业有风险，需要投资，如果没钱需要借钱，一旦创业亏本了借的钱很难还，如果贷款高利息导致越欠越多，这时内心承受的压力大，失败就意味着倾家荡产，亲离子散。

情人的社交圈子比较窄，信息渠道不明朗，这点比起富人差远了，富人社交圈子广而且能提供更好更全面的支持。

富人起点高资金配置到位，穷人创业难，起点低，穷人创业必须做好心理准备，学习成功者的经验，只有拼搏才能跨越阶层，走向成功。

创业可以创什么业

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创业可以吗

创业非常辛苦，充满了挫败感。你得积极乐观，才能适合去创业。创业需要加油打气，有时还要打鸡血，不仅是对自己，创业团队中的每个人都需要。

必须要找到相对于现在市场来说物有所值的项目，如果你还和大众一样做着和他们一样的事情的话是不行的。

现在创业好做吗

不难。难的是付之行动。难的是下定决心和放下身段。把自己当成平凡的人一个。把自己低进尘埃里。看看、当下最时兴最流行的是什么。而自己又在那一个领域里有强项。然后利用自己的优势来创业。应该不会太难。互联网时代。每个人必须要跟紧时代的脚步。时刻准备着。以防自己被淘汰出局因为互联网金融危机发生的频率实在是太多太快了。我们要紧时代的发展趋势。来充实自己。以免死在沙滩上。

创业到底好不好

老板业务很多，不靠创业公司赚钱，表面上看非常丰满，这个公司有支撑，亏了也不怕，其实弊端会很多，投资型创业的老板重心不会完全放在公司上面，做什么都束手无策，他肯定是利益要求最大化，不放权，没有培训，发展计划不会考虑长远目标，这样员工也福利少，对于员工时间其实是最大的致命伤。

发展混乱，定位模糊刚刚开始的公司其实一个人当几个人用，没有分工，最怕是都推诿，这样的团队做事效率低，也容易扯皮。不定位好就不停的在学习这那，到一段时间之后就很难前进了。

计划造很多，就是讨论，不实践，天天开会说目标，不是看到月亮就是太阳，只有讨论的人，没有做事的人，几个小时一完，该下班的下班，该回家的回家，指挥的多，这样下去危险就是迟早倒闭。

老板画饼，天天夸海口，给都是股份，给什么福利，一年一年的忽悠，到时间点又继续，公司还在创业，还有很多事情，什么什么地。反正就是目标什么就是没有福利。

重复的东西总是一套一套的，提涨工资公司在创业，未来是美好的，先缓缓。招点更专业靠谱的人，就是一个拖，再就是资金紧张，你怎么怎么。其实老板不管什么时候都资金紧张，他巴不得你工作不要，把自己的钱都借给他。这样你就是永久不好涨工资被套的人。

亲戚关系放第一位，因为他总认为你技术好不会贴心。掌握他的重要东西了会有那么一天自己另外单干，只会任命亲人。工资永远和能力不匹配，总是有些防备。重要岗位和油水部门要么是老板亲戚或裙带关系，要么就是那些善于拍马屁耍心机的人。

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天天抱怨招工难，员工离职不想对策挽留，关键是工资太低留不住人，嘴巴上总夸奖能力不错，就是工资给一点点。老板亲戚或裙带关系工资高的离谱，一个月工资比其他人努力一年还多。做出点成绩了吧，还尽是别人的功劳，出了错误，就只能自己一个人背锅。

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