个人创业流程(个人创业流程图)

作者: 百科知己
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个人创业流程图

第一步行动摘要。市场规模和特点,竞争对手,财务数据,这是比较完备的公司具备的四个要素,有的公司刚刚成立,没有详细的历史沿革,所以行政摘要这一页很重要,要把公司的大概情况,包括竞争,以及未来的预测,在这一页上言简意赅,让接收者一目了然。他们每天都会收到成百上千份计划书信息量很大,不可能每页都认真看,所以要在开头就抓住人眼球。

  第二步描述公司愿景。做的事情,是投机还是事业,有什么样的愿景,就要表达出来,如果想要投资人知道自己有远大的目标,就要确定企业的战略和愿景。

第三步就是业务模式。可以用3页到5页阐述,客户定位是什么,通过什么渠道,通过什么样的方式提供一个什么样服务?

最好不用文字描述,用流程图或者图标这样直观的表现方式来讲述商业价值。上下游价值链、竞争对手、产品的流向以及目前能提供哪些产品和服务,能提供产品的价值点在哪里,能不能找到产品的缺陷和不足。

要用数据来说明市场上存在的,投资人关心的往往是真实的存在,是不是消费者的痛点,和需求,如果不是,他们就认为不是商机。创新产品要说明为哪些人提供服务,这些人愿不愿意为你的产品掏腰包,市场有多大,想象空间有多大等,如果不交代清楚,哪怕这是一个亿的市场,投资人也不会有兴趣。

创业流程图模板

很高兴收到邀请回答问题,希望能帮助到你。

创业对于大部分人来讲无非都是【衣、食、住、行】,这些门槛对于很多人来讲是非常低的,从而我们可以分析来看看各行各业的规模:

衣:

2023年我国服装工业面对严峻复杂的国内外形势,以及更加严格的环保措施,行业销售量随行业规模以上企业服装产量的减少而出现下滑。国家统计局数据显示,2016年我国规模以上企业四个季度累计服装销售达到306.9亿件,2023年下降至283.3亿件。2023年上半年,我国服装行业规模以上企业服装销量为102.7亿件。

食:

2023年的疫情对餐饮行业更是雪上加霜。根据前瞻产业研究院整理的2023年疫情期间中国餐饮企业营收入损失图表可知:在疫情期间,营收损失达100%以上的企业占78.80%,营收损失达九成以上的企业占9.10%,营收损失在七成到九成之间的企业占7.10%,营收损失在七成以下的企业占5.00%。

住:

住对于很多创业者来说,都不会太是一个很好的选择,对于这个行业前期需要很大的资金去支持,存在在这个行业的大部分都是非常有实力的企业,所以不太建议入门。

行:

对于出行,很多人的印象中还时出租车、打车这样的一个模式,但是很多人并没有发觉当人们每个家庭都有车之后,据相关数据,2023年上半年全国机动车保有量达3.4亿辆,汽车 保有量达2.5亿辆,私家车达1・98亿辆。 全国66个城市汽车保有量超100万辆, 北京、成都汽车保有量超 500 万辆。

有多少车就有多少市场,按照业界每1元购车消费会带动0.65元汽车售后服 务的惯 例来看,我国汽车后市场潜力巨大。2023年中国汽车后市场 规模突破 1・3万亿,预计2019-2021年汽车后市场发展增速将保持在 10%-15%。

催生出:洗车行业【无水洗车】

洗车环保产品的研发,推出了以 互联网+环保产品+社区定点服务的一站式社区 汽车后市场服务模式。推动传统洗车行业的变 革,减少传统洗车行业带来的水资源浪费和污染,近年来,随着国家生态文明建设政策的推进, 各地方政府对于环保工作的力度不断加强,传 统洗车行业由于用水、排污等问题受政策限制, 洗车场所数量不断下降!

经过多年的探索,无水洗车在经过多种运作方式后,成功的找到适合行业发展的落地运营方式!无水洗车平台有着完善的业务系统去支持,并且加入商城系统,【输出流量】【输出定单】,线下门店实行【到点服务】【流量入口】,最终产生一个闭环的模式。

传统洗车服务:

街边门店

流动客户

洗车流程繁琐

纯实体店

政策限制

无水洗车服务:

社区网点:由于传统洗车产生的水带有不环保因素,所以大部分洗车店都开在偏远位置,对于客户引流非常不便。

社区车主:客户无法产生粘粘性,因为地处偏远所以一次性消费。

方便快捷:位置的偏远导致客户产生来回的时间耽误,并且洗车、打蜡需要人工耗时、耗力。

互联网加持:伴随着互联网进一步的推进和发展,实体店获客流量减少,成本增加。

政策支持:更环保的洗车方式,必将一步步面向大众,并且更会受到扶持。

创业流程图怎么画

创业计划书用什么办公软件

office基本功能 、有需要的话可以使用wbs(划分工时)、还可以弄架构,就是做流程图,梳理思路。1 项目前景:你可以具体的说一下这个项目的前景 市场的分析 整个行业的趋势以及国家的的政策.能不能获得投资商的青睐这里很重要的2 项目的具体介绍:这里是你具体介绍你的项目的细节问题.例如创业理念 公司描述 公司性质 公司宗旨 公司目标等等

创业项目流程图

什么是项目立项?

指成立项目,执行实施。特别是大中型创业项目或行百政收费项目,要列入政府、社会、经济发展计划中。项目通过项目实施组织决策者申请,得到政府发改委部门的审议批准,并列入项目实施组织或者政府计划的过程叫发改委度立项。立项分类:鼓励类、许可类、限制类,分别对应的报批程序为备案制、核准制、审批制。报批程序结束即为项目立项完成。

什么是项目立项?需要准备哪些材料?程序是什么?

项目立项要准备哪些材料?

1、项目初步设想方案:总投抄资、产品及介绍、产量、预计销售价格、直接成本及清单(含主要材料规格、来源及价格)。

2、技术及来源、设计专利标准、工艺描述、工艺流程图,对生产环境有特殊要求的请说明(比如防尘、减震、有辐射、需要降噪、有污染等)。

3、项目厂区情况:厂区位置、建筑平米、厂区平面布置图、购置价格、当地土地价格。

4、企业近三年审计报告(包含财务指标、账款应收预付等周转次数、在产品、产成品、原材料、动力、现金等的周转次数)。

5、项目拟新增的人数规模,拟设置的部门和工资水平,估zd计项目工资总额(含福利费)。

6、提供公司近三年营业费用、管理费用等扣除工资后的大致数值及占收入的比例。

7、公司享受的增值税、所得税税率,其他补贴及优惠事项。

8、项目产品价格及原料价格按照不含税价格测算,如果均能明确含税价格请逐项列明各种原料的进项税率和各类产品的销项税率。

9、项目设备选型表(设备名称及型号、来源、价格、进口的要注明,备案项目耗电指标等可不做单独测算,工艺环节中需要外部协助的请标明)。

10、其他资料及信息根据工作进展需要随时沟通。

个人创业流程图片

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首先要表明你的个人的态度及思想,接下来就是你为什么有这个想法跟会产生什么样的社会效应,想创什么业和为什么要创业,最后就是你该怎么样去做,你都需要什么样的帮助和宣传,管理团队包括公司的管理团队,组织架构以及团队能力;各成员与管理公司有关的教育和工作背景,团队成员的分工和互补;领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况等。还可以从以下几点切入写团队计划1.团队工作目标;2.团队成员分工;3.与分工作业配套的的进度计划;4.可能的障碍分析;5.过程中控制节点的设置;6.中间成果和最终成果的描述;7.团队成员工作成果的交接方式;8.每个成员工作结束的标志

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