创业伦理冲突(创业伦理冲突案例分析)

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创业伦理冲突案例分析

1.正义是对政治、法律、道德等领

域中的是非、善恶做出的肯定判断。

2.诚信，即诚实守信。

3.责任是分内应做的事，也就是承

担应当承担的任务，完成应当完成的使

命，做好应当做好的工作。

创业者面临的社会伦理

生态学家，自然资源保护论者，现代生态伦理学的奠基人和创业者。他的自然观及大地伦理思想，集中体现于《自然保护理论》等论著中。美国著名环境保护主义者。

如何理解创业伦理

创业企业家与一般商人的不同点，并不是不投机，而是其经营的终极目的上的区别。

具体说来，创业企业家更注重于最终服务人民，赢得企业的生存和发展，现实地创造社会价值，获得技术的发展，这对于国家及民族层面而言，显然是具有积极意义的。而通俗意义上的商人则不同，他们的目的在于取利，甚至为了利益而不择手段。然而，商人也有取之于民，用之于民的义商。本身商人和企业家的界限也不是绝对的。

一定意义上的投机并不是负面的，因为只有追求利润才能赢得企业的强大和发展，只是说，这种投机要限制在国家法律法规之下，更要限制在道德伦理之下。只有遵循这一原则的企业，才能真正健康发展。

创业者面临的社会伦理问题

个人创业还需要思考的外部环境因素也有很多。把握环境、了解影响创业的制约因素，从而有效利用有利的环境，显得尤为重要。譬如经济环境，技术环境，社会环境，政治环境，伦理道德环境等，这些都是创客需要思考的。

此刻是经济发展重大变化的时期，掌握外部环境因素尤为重要，要时刻关注着宏观经济趋势。这对创业者判断投资方向也有很大的帮忙。

你要创办一家怎样的公司呢?

公司类型简单分为五大类：有限责任公司、有限合伙企业、股份有限公司、外商独资企业、个人独资企业。对于初创企业来说，“有限责任公司”是最适合的类型。

我想大部分人都会选择熟人合伙创业。因为它是共同出资，合伙经营，共享收益，共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带职责的赢利性组织。合伙公司设立简便，出资灵活，企业结构简单，便于管理，这样的公司模式非常适合第一次创业的小白。

公司取名就像我们人的取名一样，要让别人一听就能记住。公司的名字是一个公司的象征和代号，务必能够反映公司的形象、特色，务必思考如何适应环境，满足人们的心理需求。总的来说就是要让人们知道你的公司卖什么，同时具备通俗易记的特点。

投资方向如何确定?

不仅要对实力进行客观全面的分析，更重要的是要对未来发展趋势准确地把握，是实力与智慧的结合。要想有个正确的投资方向就要作好充足的准备工作。

1、要明确方针才能少走弯路

2、要做好6个方面的调查预测

即投资宏观环境，调查货源状况，调查需求状况，调查竞争状况，进行价格预测调查，商品销路的预测。你要投资的产品务必是你了解的，也就是你在行的，且要选取低风险的，竞争相对较少的行业。

如何选址？

比如卖床上用品，如果卖的是有品牌的纺织品，选址不仅仅要在市中心，而且还要在消费水平相比较较高的城市。因为那里消费群体比较多，人们的消费水平也比较高，交通运输方便，信息通讯也方便，也便于销售，并且对环境也没污染，对原材料的需求少。在资金充足的情况下，人流量大的商场成为首选。

如何招聘公司员工?

公司经营，贵在善用人才。每一个企业在招聘时都有各自的需要，有的是要技术方面的人才，有的是要口才方面的人才，有的是需要有着充足力量的人，而且对形象年龄等都有着不一样的要求。

接下来是很关键的一步，那就是如何获取客户?

在我看来要在创办初期想要有客户务必要做广告。巧用广告策略，借风行船，企业才能不断发展。做广告务必要有独创一心的点子，让人们有兴趣，有购买欲望。一些商店在开张时会进行促销活动，也有的会发传单做宣传，还有的就是企业会透过做电视广告来展现它的新产品等。

最后就是要把握市场

营销有术，要有创新的点子。创业者务必要明白这种产品在市场上的价格是多少，从而合理定价，通过市场调查分析数据，从而了解市场需求，找准品牌定位。

创业伦理冲突案例分析题

1929年，亦即民国18年，陕北大旱，颗粒无收。冬天，哀鸿遍野，灾民黑压压地涌向渭河滩。下堡村蛤蟆滩的二茬光棍梁三，收拾得齐整干净，大步流星地在女性灾民群中穿行。梁三年过四十，妻子新丧，大家当然明白他的企图。果不其然，梁三将宝娃子母子二人领进了他的草房院。他抚摸着宝娃子的头，发出了再创家业的豪壮誓言。宝娃至此改姓梁，大号叫梁生宝。梁三是蛤蟆滩上的勤劳农民，其父艰难创业，给他留下了三间正房，为他娶了妻子。

《创业史》以梁生宝互助组的发展为线索，表现了中国农业社会主义改造进程中的历史风貌和农民思想情感的转变。梁生宝是新人物的代表，作品着重反映了他的成长以及逐渐在蛤蟆滩上发生影响力并掌握话语权的过程和姚世杰、郭世富等以前蛤蟆滩上的能人们逐步丧失影响力和退出权力结构的过程。

创业项目的伦理问题

我认为浙商精神可用这样五句话来描述:

第一句话:勤奋务实的创业精神.著名经济学家茅于轼深情感叹:“与其他沿海省份的人相比,浙江人能吃苦的的确确”.沙漠玫瑰般的浙商象骆驼一样刻苦耐劳,百折不挠,万里行商,苦苦打拼.他们白天是老板,晚上睡地板.如资金雄厚的浙江东冠集团从老板到员工吃住都在工地、车间,餐风露宿,“夙兴夜寐,无一日之懈”.

有人的地方就有浙江人,此言甚切.从种族冲突不断的非洲,到战火纷飞的阿富汗、伊拉克,浙商音容随处可见.他们认为职业无贵贱,生意无大小.打火机利润微薄,温州人却将它做大做强.温州的“五把刀”（菜刀、剃刀、剪刀、鞋刀、螺丝刀）常人不屑一顾,而温州人借此打拼天下.浙商能干常人不肯干的活,能吃常人不肯吃的苦,能赚别人看不起的钱.在浙商的眼里没有办不到的事,他们不等不靠,凭自己勤奋的精神和务实的态度去拼搏,实现一个又一个创业的梦想.

第二句话:敢为人先的思变精神.有位经济学家曾经这样评价浙商,他说,当别人还在犹豫的时候,他们已在行动；当别人开始行动的时候,他们己有成就.这就是浙商精神的体现,敢为天下先,步步领先.改革开放之初,浙商以“舍我其谁”、“横刀立马”、“敢为天下先”的撼人气势和超凡胆魄,走遍千山万水闯市场,吃了千辛万苦办企业,道尽千言万语拉客户,用放大镜寻商机,用望远镜找市场,用显微镜淘营销,解“图破壁”,敢“吃螃蠏”,敢喝“头啖汤”,终于成功“杀出了一条血路”.

第三句话:抱团奋斗的团队精神.团队精神是指集体合作,共同奋斗的精神.虽然浙商集团最先从血缘、亲缘、地缘结成网络,但这只是基石和起步,不是自闭,而以走出家门,冲向世界为目标指向.浙商相互真诚援助,同舟共济,大大增强了抵御风险的能力.无论是产业匹配,还是商业联盟,无不是在自主自立主体基础上的精诚联合。

第四句话:恪守承诺的诚信精神.浙商说一不二,怎么说,就怎么做.他们以诚实交朋友,打天下,争市场。

创业者伦理

1、商机驱动型创业，往往以市场为导向，会考虑客户需求和竞争战略；

2、事业驱动型创业，往往以个人职业兴趣为导向，找到与兴趣相对应的商机；

3、企业家精神驱动型创业，从伦理道德来论证商机、整合资源（相对比较优势）；

4、创新驱动型创业，有针对性的创新能降低创业风险、解决痛点并找到产品卖点。

创业者基于不同的创业起点，会有不同的创业导向，所有创业者导向若是一致、反而有问题。本质上这些创业导向都是经营导向，即都是为了提高0-1阶段的创业

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