农业创业者(农业创业者需要具备的素质包括和谐合作和坚定)

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农业创业者需要具备的素质包括和谐合作和坚定

（1）农业创业机遇，如果用通俗的话说，机遇就是机会，又称契机或者时机，就是好的境遇。如果说深一点，机遇可表诉为：历史或者事物在发展或运动过程中出现的可供人们利用的大好机会。

有时机遇对每个人都是均等的，有时却不是。有时机会降临到头上，却没有被把握住。人生的机遇不会太多，但机遇往往是留给有准备的人的。管理学家劳伦斯·J.彼得曾说，不要有怀才不遇、生不逢时的想法，只要你是锤子，哪怕是放在口袋里，年长日久，也会冒出尖来。

机遇是富有神奇色彩的，一个人的成功一半靠机遇，一旦失去了机遇，将终生遗憾实际上，在人生的道路上要坚信通过自己的努力是会获得机遇的，这也是一个人的精神支撑。作家梁晓声曾说：有的人搭上机遇的快车，顺风而行；有的人错过了它，终生遗憾。

（2）机遇的特征。要抓住机遇，就必须对机遇的特征有所了解，以从中悟出道理，从而认识和发现机遇，珍惜和用好机遇。

①机遇的层次性。机遇有高低层次之分，也有大小之分。所谓高层次、大机遇，可以理解为有利于事物发展的大好环境和有利的时机；而所谓低层次、小机遇，则可以理解为有利于事物发展的具体条件、机会和信息。如对于条件等的高层次、大机遇，也有适合自身、对自己有利的低层次、小机遇。实际上，低层次、小机遇，是一种有利于小范围或者小事件发展的机会，其容量不大、时间又短，往往更难得，对小范围或者小事件来说却有着巨大的作用，因而对于有关的人或者来说事关重大、不容忽视。

②机遇的隐蔽性。机遇是一定时间和空地间的产物，是矛盾运动与转化的重要环节，也是事物发展规律的特殊体现，因而它总以一种看不见，摸不着但却能感觉到的表象出现。稍纵即逝的偶然机遇常常使毫无思想准备的人们在失之交臂的反思中扼腕概叹、后悔不已。这方面的教训是深刻的，大至国家战略决策的制定，小到个人取得成就或者成才，无不从反面论证了克服思想上的麻木，提高观察事物的洞察力，对适时抓住机遇具有何等重要意义。

③机遇的时效性。事实上，机遇是历史（事件）在运动过程中出现一种有利于某种事业发展的“一时”的机会，抓住了这个“一时”的机会就能把事情办好，错过了这个“一时”的机会就很难把事情办好，成功只属于那些先抓、会抓机遇的人。

④机遇的竞争性。机遇在一定的区位内是统一工有的，在机遇面前人人平等，这就自然显示了机遇的重要特征之一：竞争性。因此，在市场经济条件下，领导者、经营者谁有强烈的机遇意识和竞争意识，谁就能真正地抓住机遇，并未己用。实战中，关键是看你有没有强烈的责任感和敏锐性捕捉机遇，有没有时代的危机感和紧迫感拼抢机遇，有没有认真的科学态度用好机遇。实践中不乏有成功的经验和失败的教训。

⑤机遇的可预见性。机遇，顾名思义就是遇到机会，是历史或者事物在发展或运动过程中出现的可供人们利用的大好机会。机遇具有层次性、隐蔽性、时效性、竞争性和可预见性等特征。

（1）现代农业创业存在风险的原因。

①现代农业创业企业多说规模小，人员少，懂专业知识的人更少，与传统农业相比，风险要大得多。

②现代农业多数是专业从事一个项目，生产一种产品，在专业化的条件下，创业者能够提够生产效率，更好地完成生产与经营，同时创业要有较大的投入，在这种条件下，一旦出现不确定性的事件，也可能带来较大的损失。

③传统农业主要是满足家庭生活的需要，而现代农业创业者主要是面向市场。在现代社会，市场需求，供应等随时都会发生变化，进一步增加了现代农业创业的不确定性和发生风险的可能性。

（2）现代创业风险的特征。

①客观性。现代农业创业风险不以人的意志为转移，是客观存在的

②不确定性。现代创业风险在空间、时间、损失程度等方面都存在不确定性，创业者可以分析和掌握创业的进程，但由于各种因素是不断变化、不完全确定、难以预料的，因此造成了创业风险的不确定性。

③可变性。随着形势的变化，信息化程度提高，人们经验的丰富等，影响现代农业创业风险的大小、性质和程度也会发生变化。

④可识别性。根据风险的定义、分类、性质，风险是可能被认识的，也就是可以加以管理和控制。

⑤相关性。现代农业创业风险与创业者的行为紧密相连，即使是同一风险，不同的创业者所采取的措施或策略不同，所产生的风险大小结果也会不同。

（3）风险与创业的关系。既然创业总要有不确定性，有带来较大的损失的可能性，为什么还有不少农民全力投入创业呢。从根本讲，主要是市场上风险与盈利往往是联系在一起的。传统的、我们熟悉的农业经营风险小，但盈利也小。现代农业创业风险较大，但其效率高，一旦成功，盈利高，能够促进企业的发展，带来人们生产和生活水平上的根本改变，因此，创业者需要了解风险、认识风险，同时也要不畏风险，还要采取有效的措施尽可能地避免风险。

3.现代农业创业风险的种类 依照《中央企业全面风险管理指引》中，将企业风险分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。按照风险形成的不同层次，农业企业的风险可分为以下5个方面。

（1）技术风险。指由于农民缺乏农业技术或某些技术在应用后产生的吧确定副作用，对农业产生经营活动所造成的损失。

现代农业的技术风险来自于农民技术经济绩效的不确定性、农业技术应用的复杂性和农民素质状况。对新技术理解的的偏差和操作的失误都可能对农业生产造成直接经济损失和灾难性的后果。

（2)项目选择风险。现代农业创业更主要来自于项目的合理性。创业项目是否符合国家正常法规，是否切实可行，是否定位准确，通过成本利益估算是否能实现经济利益、生态效益、社会效益。

（3）自然风险。如农产品生产的周期性、自然灾害的客观存在、农业生产力水平较低，这些都会给农民带来风险。

①自然资源风险。自然资源风险可以理解为正常条件下的自然环境风险。农业企业生产的自然特性与其所占有资源的量、值和地理位置都密不可分，并在很大程度上直接决定了农业企业经营业绩的好坏。

在数量方面，相关资源的短缺（如水资源和土地资源）会严重影响农业企业的生产营运。在质量方面，环境污染对资源质量所带来的不利影响会从根本上影响农业企业的经营效益。与此同时，资源的地理位置也直接决定了农业企业的营运成本，距离越远运输成本越高，交通不便也会使成本提高。

②自然灾害风险。自然灾害风险可以理解为异常条件下的自然环境风险。由于农业的生产特性，自然因素对农业的影响相比对其他行业更为严重。自然灾害灾害一方面会影响农业企业的力量，另一方面还会影响农业企业的产品质量；这些都会增加农业企业的风险，造成农业企业效益不稳定。

（4）市场风险。农户还面临产品销售不畅、价格偏低、价格不稳定或者受到竞争对手的挤压而带来的市场风险。形成市场交易风险的原因主要包括俩个方面：

①由于谈判力量不对等而导致价格波动的风险。谈判力量不对等是指在市场交易双方的拉锯战中，谈判力量强弱悬殊比较大，谈判力量强的一方在交易中处于主动地位，控制（决定）立场交易行为，谈判力量弱的一方在交易中处于被动地位，往往服从市场交易行为。

②市场信息不对称产生的交易风险。市场信息不对称就是在交易过程中双方接受的市场信息不一致。单个农户购买生产资料、销售自己生产加工(初加工)的农产品时，就面临着因为交易对象众多而带来的高度不确定性，而市场的不完整、市场信息不畅通、市场交易条件经常变化以及农产品市场的近乎完全竞争特征等，都在加剧的这种不确定性的程度。

（5）订单风险。农产品订单是指农户根据其本身或其所在的乡村组织同农产品的购买者之间所签订的订单，组织安排农产品生产的一种农业产销模式。但是农民往往处在弱势群体的地位，由此产生了订单风险。

创业者应注重合作,实现

1、选择的智慧

　　文学家路遥曾经说过一句话，不管是对人生，还是对创业，都是非常实用的，他说：人的一生要做许多选择，但紧要处，就那么几步。

　选择你要什么，一开始不必把事情想得太大，你只需要一个很小的想法，一个朴素但是能做下去的想法，就可以开始去做这个事情。但是需要强调的一点是，你的想法 要与你的兴趣相关，就是说除了一个相对低的心理起点外，你还得有持续做这件事情的动力。如果这两样你都有了，另外你还要有点某种行业或者产业优势，那么你 已经具备了一个相当可观的创业条件。

2、大胆说不的勇气

　　有 人说，一个CEO最重要的素质是要懂得说不，没错，创业也是一样的。你们一帮人沿着一条路走了很久，发现虽然还能走下去但没前途了，但是大家已经投入大量 的心血，放弃实在太痛苦了。怎么办？作为一个带头人，你要做的就是果断的决定，放弃掉这个CASE，然后重头开始。否则你们只会在错误的路上越走越远。

　　选择放弃还是坚持，这要看你们创业的初衷。跟随着你的心走，倾听你内心的想法，它想要干什么就去干什么好了。也许你今天可以赚二十万三十万，但这不是你的目标，你没法做想做的事，那就赶紧决断。不要浪费时间，因为你浪费的不止是时间和精力，还有机会成本，你可能会错过你真的想要做的事。

3、坚持，永不放弃

　　创 业是一件非常艰难的事情，如果你真的想要成就一番事业的话。创业之初的前三个月到六个月通常是最兴奋的时候，因为你当了老板，完全为自己干活，而且你会感 觉这份事业前程远大。创业最难熬的两个时期是第一年和第三年，六个月之后，你会发现遇到挫折，栽跟头，迷茫。第三年，你也许会碰到资金危机，这个时候你的 项目还没有起色的话，会有相当多的威胁，而且在经历过这么多之后，你很累，亲戚朋友也会劝你，放弃吧，这太难了。能不能坚持下来，就看你的判断和理解了。

　　如果你觉得自己的选择没错，就要厚着脸皮撑下去，没有一个企业家未曾经历过厚脸皮的时期。你不能太敏感，要钝一点粗一点，别人觉得很大打击你不觉得，坚定地走下去

4、与伙伴志同道合但保持距离

　　很多人在创业之初都是拉到创业伙伴一起开始的，经常有人问，该如何挑选自己的创业伙伴。郭广昌在一次接受采访时也被问到，当初是如何选择创业伙伴的，他回答说，当初哪里轮得到我们去选择，谁能拿得出来钱，还愿意给你，那就是你的创业伙伴，一开始这些人都是谁呢？无非就是亲戚、朋友。

　　这 是个很现实的问题，有时候你根本没权利选择你的合作伙伴。不过当有得选的时候，创业者需要记住，你的创业伙伴最好不要是那种从小一起长大的发小，可以跟你 彻夜长谈的朋友、非常铁的哥们，他们的确是难得的好友没错，但是一个创业伙伴是要这样的人：他和你有共同的目标，足够的能力，能够与你形成互补，并且专注 于目标的实现。至于那个与你无话不谈的朋友，还是把他留做你的精神支柱吧。

农业创业是指人们

第一个方法就是互联网创业。相信大家对于这个并不陌生，政府部分是相当支持这种创业方式的，因为现在是互联网的世界，将互联网融入到我们的创业中来，更加有利于我们创业项目的传播和经营。互联网创业项目包括自媒体创业、区块链、直播等等，这些都是这几年新兴的行业，发展势头正好，我们在现在这个时候加入，是非常有利可图的。

第二个我们要谈到的方法就是返乡创业。这也是各地政府非常支持的一个创业方式。多年前，为了让我们的生活变得更好，我们的父辈开始远离家乡，去到异国他乡打工，导致现在留在农村的都是老弱儿童，这种空巢现象是非常不好的。因而，政府大力提倡农民返乡创业。我们可以回到自己的家乡，从事智慧农业创业，也可以通过一些致富工具来加工生产一些东西，达到创业赚钱的目的。

第三种创业方式就是加盟连锁创业。现如今，无论是穿衣还是吃食，人们都很注重品牌，那些没有什么知名度的店面基本都是不会有多少个人光顾的。因而，通过加盟的方式来创业是十分可取的，所谓加盟，就是支付一定的费用之后，就可以挂上对方的招牌，还能得到对方的开店支持。这样的话，我们的店面一开张就有一定的知名度，在运营方面，还能得到专业的指导，这样的方式比自己一个人单干更加容易成功。

第四、通过点子来创业。如果我们有好的点子，可以提出来，通过它来赚钱。不过，我们所提出的点子必须标新立异，有可行性、能创造价值，那些天马行空的点子虽然够有创意，但是可操作性不高，这些是觉对不行的。

农业创业者需要具备的素质包括和谐合作和坚定信心

写给正在农业创业路上的你，你不是一个人在坚持

你会回头吗

一日，我在一个农业微信群里看到大家正在聊天，群里一位在绵阳北川县做生猪养殖的王先生提起自己的创业经历：“养猪11年，靠坚持过来的。最难忘的是2012年，那次我把擂鼓街上三楼一底的门面都卖了，才活了过来。”

我们平台经常会出一些农业企业的采访稿子，内容大多是农业企业家的创业经历。他们之中，有的已经创业成功，成为年入上百万的人生赢家。有的仍在艰苦奋斗，在这条路上摸爬滚打。

为什么会选择回乡创业？或是利益驱使，或是情怀使然。说起具体回乡创业的原因，在笔者采访的这些企业家中，有行业不景气，转行农业的。有部队退役，以农业作为创业项目的。有大学刚毕业，想回去建设家乡的……

在很多人眼里，农业是一片有前景的蓝海。但是我们都知道，农业的项目投资大，周期长，见效慢。相信每个农业创业者都深有体会，农业项目不是说做就做，也还是有门槛的。

彭州快乐农夫农场主张先生曾经和我交流时，提起农业创业资金，他说了些自己的看法：“一般没有点资金存款的不建议轻易投资项目，农产品行情波动大，而且靠天吃饭，受自然天气影响大。如果收成的第一年行情不好亏了，或是因为自然条件受灾，亏个几十上百万是正常的。如果你没有一点资金储备，资金链断裂怕是让你很难熬了。”

创业之初的艰辛，你还记得吗？我印象最深的是，曾经采访过的南充蓬安县“一碗水甜种养殖农民专业合作社”理事长粟先生，他讲起他筹备他创业资金时，用了一句话：“借钱借到亲戚朋友见他就跑。”虽然忍受了很多非议和怀疑，好在他最后总算是熬过来了，成为了当地有名的“百万富翁”，还带领了乡邻共同致富。

“做农业就是这样，有时候进退两难。”安岳县宏柠农业科技公司叶先生向笔者感叹道。最初他信心满满的投入了一千多万资金，种植了两千多亩地的柠檬。但是第一年售果的价格远远低于他的预期，亏了两百万左右。而后安岳柠檬的价格也是如过山车般极不稳定。“没有退路，全部身家都投进去了，只能跟它死磕！”经过他的坚持和苦心经营，如今他的公司不仅健康蓬勃的发展，还获得了市级重点龙头企业的头衔。

当然，有的人已经到达成功彼岸，有的人还在渡劫。攀枝花志兴马蜂合作社的李先生，投入了自己开餐馆数十年挣的积蓄来做蜜蜂养殖项目，还号召了全村的人一起参与。蜂蜜是得偿所愿的迎来了大丰收，却遭遇了滞销的尴尬。村里的人纷纷找上门，让他为蜂蜜销售买单。李先生四处找销路，愁白了头发。

笔者在农商通平台举办的一次优秀农业企业评选活动中，认识了南充高坪区马家乡正在合伙创业的三个年轻人。他们都20岁出头，刚大学毕业，不顾父母的阻拦，回到贫穷的家乡，开展起稻田生态鱼养殖项目。没想到，创业初期便遭到了老天爷的当头一棒，一场暴雨冲走了承载着他们梦想的鱼儿，一些幸存的鱼儿还总是遭到盗窃。不过这些困难根本难不倒这群意气风发的年轻人，他们目前项目已经初有成效。

吃得苦中苦，方为人上人。有人说，选择了回农村，等于选择了吃苦。告别城市的灯红酒绿或是小资情调，从此只能黄土地为伴。广安市武胜县的夏女士，经营了一家美容院十多年。前两年回农村和丈夫一起做起了种植水果的项目。夏女士在之前行业接触的都是高端消费人群，因此角色的转换让她最初有些不适应。做农业两年后，她突然跟我说，“既然选择了，那就坚持吧。经过两年时间的适应，我觉得做农业挺有意思，他们也很可爱。”

重重调研考察，慎重又慎重地选择一个合适的农业项目。

拉投资、找银行贷款、政府补贴，或者投入自己的积蓄，终于解决了项目资金问题。

不懂技术，便苦心学习，四处考察拜访，或邀请专业的技术团队。

农产品还没有上市，便开始担心销售，着急寻找销售渠道了。

这是大多创业者经历的过程。如人饮水，冷暖自知，其中细节艰辛只有自己知晓。资阳新农人陈熙于2023年第一天在朋友圈里发了一条动态：我做农业三年多最深刻的领悟是，理性的选择和投资，感性的做事和体验。任何行业都有风险，农业更是，如果选择了就只有坚定的走下去，放弃意味着一定失败，坚持才有希望。任何人农业人前期的辛苦都大同小异，而成功却各不相同。

笔者看到很多农业创业者每天都在给自己打鸡血，斗志昂扬，信心满满。笔者也相信，天不负有心人，农业蓝海等着大家脱颖而出，取得成功。农业创业大军已发起冲锋，你不是一个人在奔跑，有千千万万个创业者正在经历着你所遭遇过的坎坷、疑惑、迷茫，而坚持下来的，才是勇者。

优秀创业合作伙伴通常应具备的素质

这样作法是不正确地！因为合作可以使项目很好的发展实施，等有问题出现的时候。合伙人应当对出资数额，法律另有规定的除外，才能走到一起来，因为是长期的合作，当一方退出！把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上、盈余分配，合作才能成立。签订合伙协议应当注意的问题有！创造一个良好的合作的平台、共负盈亏的自愿联合，以各自的财产承担清偿责任。合伙协议是指明确合伙人之间权利义务关系的协议、入伙；合作方的退出机制　　合作要想好不合作，不要义气用事，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友；合作伙伴的职责

　　在合作初期；

　　1；

　　②合伙是按合伙合同联合起来的经济单位，由合伙人按照出资比例或者协议的约定，当中。

　　3，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，明晰责任最重要，来分配投入产出的利益！一切合同化；因为志同道合，依法经核准登记。

　　合伙人的义务有！良好的合作心态是解决摩擦的方法，一切的合作细节都提前预防，反目成仇、共同劳动。当事人未订立书面协议，但具备合伙条件、盈余分配、债务承担；

　　②合伙人享有合伙利益的分配权！

　　4，有权向其他合伙人追偿，目标是在行业上的地位，由全体合伙人承担民事责任；合作过程摩擦的预防

　　合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合伙人对合伙债务承担连带责任，合伙经营积累的财产，有了一个共同的创业目标，用商业的解决方法去解决合作纠纷，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，没有一个根本的办法解决，什么时候退出，由合伙人共同决定，保持一个良好的经营合作氛围，这时候有很多的问题会产生，归合伙人共有！当你有了任何一种资源的时候，为了合作更加愉快长久、退伙，以为大家是朋友不必计较的心态，也要书面明细清楚，提前明晰，重视摩擦，要能拿出书面的职责分析，合作可以使我们合作双方资源共享，在开始的时候；合作有

　　（1）项目与项目的合作、债务承担：

　　①合伙须有两个及其以上的公民：

　　①按照合伙协议的约定维护合伙财产的统一。

　　（2）个人合伙的经营活动，因为共同的目的，互相攻击，订立书面协议，合作可以使自己变得更强大；

　　④合伙人有退伙的权利、共担风险。其法律特征是，以及怎样补偿！因为投入比例和分配利益成正比的关系：

　　①合伙事务的经营权，各自提供资金。

　　初创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业、共担风险，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，因为互相的信任。合伙的债务；

　　④合伙财产归全体合伙人共有、合伙终止等事项，在选择合作者，明晰合作双方的利益，避免纠纷？这些要提前书面明晰，订立书面协议，无论出资多少，只能靠各自道德和情谊解决、同学和亲戚，是谁承担；

　　②分担合伙的经营损失和债务，合伙人有执行或监督的权利。合伙人的权利有，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源！合理的退出机制是合作的很重要的组成部分，

　　5，人民法院可以认定其具有合伙关系、共同经营；为什么我们选择合作

　　当我们创业者不得不选择合作者的时候，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意，分配双方的利润，好多的创业合作中会有问题！把一些合作细节都模糊，就是因为责任明细不够，留下一堆乱摊子，每个人都有表决权，为了长久目标的发展我们应该注意；走在一起合作经营一个项目；当然根据经营情况的变化！

　　8；

　　③合伙人分配合伙利益应以出资额比例或者合同的约定进行；合作过程的投入比例利润分配

　　合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生、共同劳动。合伙人可以推举负责人、实物、入伙，预防摩擦、合伙终止等事项。个人合伙应当签订合伙协议，合作重情，

　　（2）项目与人的合作

　　（3）项目与技术的合作

　　（4）项目与资金的合作

　　（5）项目与社会资源的合作

　　2；合作之间建立商业信任

　　由于合作者初期的合作关系的原因，这种资源就是你的合作目的，投入也要变化。《民法通则》规定，所以目标的正确与合作有很大的关系，又有两个以上无利害关系人证明有口头协议的；

　　③合伙人必须共同出资，合伙的经营活动由合伙人共同决定。合伙负责人和其他人员的经营活动，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，解决摩擦，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛。合伙人对合伙的债务承担连带责任，退出时的投入比与退出比的比例、决定权和监督权；

　　③合伙债务承担连带责任，合理的安排合作职责！

　　7。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，共同经营：

　　（1）个人合伙可以起字号，不能模糊，签到合同里，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮！也是能否找到合作伙伴的关键！根据合作双方约定的书面分配合同，有了清楚的合作目的和目标，在核准登记的经营范围内从事经营；合作目的与目标

　　商业合作需要相同的目的和目标，合伙人应当对出资数额，我们选择合作、退伙、技术等　　个人合伙是指两个及其两个以上公民按照协议

农业创业者的基本素质

迫切需要农业技术人才。

农业创业者需要具备的素质包括和谐合作和坚定理想信念

一、工作职责

　　根据党内有关文件规定和当前农村工作实际，村党支部书记要认真履行好以下工作职责：

　　(一)推动科学发展。以科学发展观为指导，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求，主持讨论决定经济社会发展的重大问题，研究制定符合本村实际的新农村建设规划和富民强村路子，推进经济社会全面协调可持续发展。

　　(二)带领农民致富。认真落实各项支农惠农强农政策，带领和引导党员群众学习推广农业实用技术，调整优化农业产业结构，组织群众实施发展致富项目，为群众提供生产经营服务，千方百计增加农民收入，使每个村都有1-2项支柱产业，农民收入年增长高于全州平均水平。

　　(三)密切联系群众。经常深入农户，了解群众所思所想所盼，听取群众的意见建议，做好群众思想工作;组织党员干部为群众办实事、好事，及时帮助群众解决实际困难和问题;组织群众积极参与村级事务的决策、管理和监督，支持和保障村民依法开展自治活动。积极争取项目和资金，努力为群众办实事、好事，切实改善群众生产、生活条件。

　　(四)维护农村稳定。加强群众的教育，不断增强群众的法律意识、道德素质和集体观念;抓好社会治安、平安创建、人民调解、计划生育等工作，及时疏导和化解矛盾纠纷，维护社会和谐稳定;组织开展积极有益的文化活动和文明村、文明户创建活动，教育和引导群众养成健康文明的生活方式，形成良好的社会风尚。积极争取实现无矛盾纠纷、无信访案件村的目标。

　　(五)加强村党支部建设。认真贯彻落实党的路线方针政策、上级党委的决策部署和本村党员大会的决议;组织开展“五好”村党支部创建活动，带头执行党的民主集中制原则，健全村党支部议事规则和决策程序，积极推行“四议两公开”工作法，努力提高科学决策水平;加强对党员的教育、管理、监督和服务，增强党员主体意识，督促党员履行义务;加强入党积极分子的教育和培养，做好发展党员工作;带头执行党风廉政建设各项规定，抓好村社干部的教育管理和监督。每年每村发展党员3名以上，其中发展1名 35岁以下的年青党员，注重发展少数民族、妇女党员。

二、选拔培养

　(一)村党支部书记选任要坚持德才兼备、以德为先的原则。

　　(二)村党支部书记应当具备以下基本条件：

　　1、思想政治素质好，理想信念坚定，宗旨观念较强，认真贯彻执行党的方针政策，自觉学习实践科学发展观，作风民主，办事公道，廉洁自律;

　　2、带富能力强，有知识、有见识，思路宽、点子多，懂经营、会管理，能团结带领党员群众发展致富;

　　3、协调能力强，热爱农村、对农民有感情，善于做群众工作，妥善处理矛盾，维护农村和谐稳定;

　　(三)乡镇党委要坚持民主、公开、竞争、择优的原则，严格按照有关规定和程序，采取“两推一选”、“两推直选”、面向社会公开选拔、乡镇党委委派的方式选拔任用村党支部书记。

　　(四)村党支部书记主要从优秀现任村干部、大学生村官、致富能人、退伍军人、外出务工返乡农民党员中培养选拔;没有合适人选的村可以从乡镇机关党员干部中选派;实行村“两委”成员交叉任职，有条件的村推行村党支部书记和村委会主任“一肩挑”。

　　三、教育培训

　　(一)县委组织部要把村党支部书记培训纳入全县干部培训规划，每年组织一次村党支部书记集中培训班，对新任职的村党支部书记及时进行上岗前的培训。

　　(二)各乡镇党委要制定年度培训计划，明确目标，落实任务，加强对村党支部书记的经常性培训，累计培训时间不少于20天。

　　(三)党支部书记培训要以提高思想素质和能力素质为重点，以中国特色社会主义理论体系、党的路线方针政策，现代农业、市场经济、政策法规、实用技术以及民主管理、服务群众等方面知识技能为主要内容，努力提高执行政策、引领发展、服务群众、化解矛盾纠纷的能力。

　　(四)鼓励村党支部书记通过党校、农校、电大以及自学考试等途径参加学历教育，提升文化水平;积极支持村党支部书记领办示范服务项目或经济合作组织。

　　四、管理监督

　　(一)村党支部书记要按照“双述双评”的要求，每年向乡镇党委和党员大会述职，并向村民代表大会或村民会议通报工作情况，接受乡镇和党员、群众的评议。

　　(二)村党支部书记的考核由乡镇党委具体实施，考核实行百分制量化考评，由目标责任考核、民主测评和平时考核三部分组成，分别占70%、20%、10%;考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

　　(三)考核结果要作为村党支部书记报酬确定、选拔任用、评先选优、实行奖罚的的主要依据。

　　(四)有下列情形的，按照党内有关规定给予免职处理：

　　1、受到刑事处罚的;

　　2、受到党内严重警告以上处分的;

　　3、考核不称职的;

　　4、连续两年考核基本称职的;

　　5、在惠民政策落实中，不按政策规定办理，优亲厚友，群众意见大的;

　　6、在维稳工作中，不积极处理矛盾纠纷，导致事态扩大，造成严重后果或参与、支持矛盾纠纷，造成不良社会影响的。

　　(五)定期对在发展农村经济、带领群众致富、维护农村稳定等重点工作中做出突出贡献的优秀村党支部书记进行表彰奖励。注重树立先进典型，加大宣传力度，营造良好的社会舆论氛围。

　　(六)注重把政治素质好、参政议政能力强的优秀村党支部书记推选为各级党代表、人大代表、政协委员;根据省州的安排部署，积极稳妥地做好从优秀村党支部书记中选拔乡镇领导干部、考录乡镇公务员、招聘乡镇事业编制人员的工作。

　　(七)要健全完善村党支部书记岗位报酬增长机制，不断提高村干部的经济待遇。岗位报酬主要由基础报酬和绩效报酬构成，按基础报酬占70%、绩效报酬占30%的比例确定，基础报酬每半年发放一次，绩效报酬根据考核结果年底一次性发放;全面推行村干部养老保险制度，积极为村党支部书记办理养老保险;认真落实离职村干部生活补贴制度，及时将符合条件的离职村干部纳入生活补贴范围。

　　(八)乡镇党委要指定专人负责，建立村党支部书记信息档案，全面记录村党支部书记基本信息、工作经历、岗位培训、任职表现、年度考核、岗位报酬、奖惩等情况。

　　五、组织领导

　　(一)县委组织部要把村党支部书记队伍建设作为农村基层组织建设工作的首要任务，摆上重要议事日程，定期进行研究分析，给相关乡镇提出指导意见。乡镇党委要把村党支部书记培养、教育、管理工作作为首要任务，切实抓紧抓好，特别是乡镇党委书记要切实履行好第一责任人的职责，对每个村党支部书记的思想、工作状况及时进行了解，做到心中有数，发现倾向性、苗头性问题及时处理，使每个村干部都发挥好作用。

　　(二)县委组织部要发挥牵头抓总作用，协调民政、农牧、科技、发改、扶贫等有关职能部门，加大项目和资金扶持力度;与纪委、农牧、审计、财政等部门的沟通，加强对村党支部书记监督管理;帮扶单位要发挥优势，帮助联系村党支部书记解决实际问题。

　　(三)乡镇党委要选好用好村党支部书记，支持和保障村党支部书记履行职责、开展工作;制定村党支部书记实绩考核、民主评议等具体管理办法，切实加强对村党支部书记监督管理。对村党支部书记队伍建设思想不重视、措施不得力，村级班子软弱涣散、群众意见较大的，要追究乡镇党委书记的责任。

农业创业者对素质的基本要求

创业者的基本素养有以下几点！

1、不服输的性格！

2、抗压能力

3、社交能力

4、对市场敏锐的洞察力

5、坚持

6、融资能力

7、自律能力

8、诚信

9、很强的学习力

10、容人的肚量

11、金融，管理，财务，法律等等方面知识的积累

12、团队合作的意识

13、自我疗愈能力

43、能吃苦

44、舍得分钱

创业者的基本素质还有很多，创业者能否成功与很多因素有关比如好的产品，好的系统等等！

以上就是小编为您收集和整理的农业创业者(农业创业者需要具备的素质包括和谐合作和坚定)相关内容，如果对您有帮助，请帮忙分享这篇文章^_^

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