串串创业计划书完整版(开串串店计划书)

作者: 百科知己
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串串创业计划书完整版

做串串生意,到过节日什么的,搞个活动,进行周年庆,首先门口贴个横幅,提醒别人店内进行周年庆活动,然后开启计划串串的销售计划,一般来说有预存充值的,有消费多少段位奖励的。

相对于预存的,预存200元的用户,送串串10串啤酒3瓶,消费段位的,店内消费超过30送啤酒一瓶,超过50送啤酒3瓶。

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  首先就是传菜部的工作人员,需要向厨师长问清楚当日的供应品种,并传达给前台经理或服务主管,以保证营业后菜点品种供应的准确。同时工作人员也要熟悉那些刚加入的新菜品,保证传菜过程能够有条不紊的进行。其次就是炉灶部的准备工作,工作人员需要根据制作要求进行制作好各种汤粥,并准备好充足的火锅底料,保证消费者们能够敞开肚子吃。同时工作人员还需要备好各种调料,方便消费者自己搭配出好吃的蘸料,能够更好的享受火锅串串的美味。然后就是切配部的工作,需要准备相关的开胃小菜以及当天所需要的原料,满足串串火锅店当天营业的需要。

  二、串串火锅店后厨之营业中工作流程

  首先在串串火锅店正式营业的时候,服务员需要记好顾客所点的食物,送给传菜部门,然后传菜部门的工作人员把涉及到的食材进行归类,并传达给厨房的工作人员。然后炉灶部的工作人员需要及时、快速、准确的调制客人所点火锅锅底或相应的特色风味火锅,以供顾客进行享用。然后就是切配部的工作人员把相关的产品进行装盘装饰好,这样才能激起消费者们的食欲,给消费者们留下一个好印象,同时也能满足消费者拍照发朋友圈的需求。

  三、串串火锅店后厨之营业后工作流程

  首先传菜部的工作人员要和厨师长一起来清点下店铺留下的食材,还需要和前台工作人员核对好,这样才能做到账账相符,不会出现库存不符合的情况。同时创业者还需要根据经营状况拟定相关的工作计划,及时的采购相关的原材料。还需要相关的工作人员及时的进行清理和打扫卫生,保证厨房能有一个正常的工作卫生环境,也能让消费者们能够吃的健康和美味。然后工作还需要检查和掌握水源、电源和煤气的开、关时间,避免浪费水电,保证用电方面的安全,也能保证大家的工作安全。

  以上就是串串火锅店后厨的工作流程介绍,希望能够增加大家对后厨工作的认识。并且后厨工作的开展需要多个岗位的密切配合才行,创业者需要协调好各个部门,保证各个部门能够有条不紊的进行工作,这样也能够保证串串火锅店能够正常的营业,减少营运过程中的麻烦出现

串串香创业计划书

首先需要预估开店的规模、地里位置、消费人群、投入资金总额,全国大中小城市,各地方的地里位置环境不同,投入资金的大小有很大的出处。通常情况下商家会设定几个级别的加盟形象店如(标准店、形象店、品牌店、旗舰店),一般品牌加盟费都是1—5万左右,每个级别在装修和设计上投资的费用也是有所不同,这个需要视各地情况而定论。投资费用可根据创业者经济情况来规划,但需要选择一个有实力品牌来加盟。串吃串喝串串香很适合大众创业,欢迎前来考察咨询。

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街头小吃一晚上的流水也很不错的,实际操作起来也简单,挺适合的

一份完整的小吃店创业计划书串串香

1.冷锅串串摆摊的最大优势就在于不用支付店租,而其也有着明显的缺点,那就是容易受天气的影响,并且在街道管理比较严格的时候还不能够出摊,较为辛苦,稳定性也比较差。不过胜在支出少,所以利润还是不错的。但是在于服务和体验方面就不用过多指望了,只能够依靠产品的口味来取胜。路边摊定然会比门店经营的价格实惠,所以想要就一定要薄利多销,用各种手段吸引新顾客、留住老顾客。

2.冷锅串串最主要的竞争力就取决于浸泡底料的调配。如果创业者自己能够拥有好的技术,那就没有问题,可以放手去做。而且,就算是经营不善亏本,也不会像门店经营的损失那么严重。但是如果没有技术,那要先解决底料的问题。创业者要么自己学习技术,要么向成熟的品牌买底料。学习技术的培训费通常并不低,初期建议可以通过买底料成品的方式来试水,在经营状况良好的情况下可以再选择自行参加技术培训。

3.城市当中有不少的区域是不允许摆摊的。而且有些地方就算能够摆摊,在一些面临检查的时期,一样也是不能够出摊的。所以餐车摆摊经营的模式并能够做到每天都稳定经营。有些区域会给规划专门的范围供摆摊,每个摊位会收取一些摊位费,不过比起店租还是便宜非常多的。所以,在摆摊经营之前,比较好先花些时间去考察,看看哪里是允许摆摊。

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做串串香最忌讳合伙经营,以下五点供参考:

一忌不做充足的市场调研,盲目合伙。一旦合伙经营发生亏损,心理及经济承受力差的,往往会相互之间抱怨、责怪,引起纠纷。

二忌不订合同,草率合伙。很多经营者对于法律意识淡薄,在合伙创业时,凭情义做事,啥事仅仅是口头上说一下,压根没想到订合同。因而,对合伙人的盈利分配、债权债务、退伙,合伙解体时的财产分配等均无标准,非常容易引起纠纷。

三忌其中一方擅自动用合伙经营的资产。

四忌不守信用,坑害对方。

五忌帐目不清,手续不全。合伙经营体需要做到账务公开化,有利于互相制约。

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感谢你的邀请,我从事小吃行业多年,有自己独特的见解!下面我总结一下开小吃店最重要的几个方面:

第一是位置

很多人会说做小吃味道最重要,其实这不对,老司机告诉你,位置最重要!如果你开在没有人流量的地方,你味道再好,没有知道没人去吃也白搭。如果你开在商业街步行街,味道不怎么样,但是人流量大,也有人去吃。所以位置是第一位的。

第二是味道

位置是让别人知道你,味道就是让别人成为回头客。怎样才能做出好味道呢?那就是多学习多试验,经常去优秀同行店里试吃,看同行怎么做的,学习同行的经验。还可以去同行店里打工,偷学技术,打工的时候经常给师傅买烟买酒,给师傅好处,你有不懂的师傅肯定会告诉你。还可以花钱去实体店学习技术,最好不要加盟,加盟的坑太多了。

第三是经营

经营其实非常重要,为什么很多厨师开店都失败了,因为他不懂经营。首先从定价开始,如果同行卖6元一碗面条,你卖7快,你肯定卖不出去,所以你的定价一定不能比同行高;如果别人的炒饭配了免费的泡菜,你的没有,你就没有竞争力;如果同行的桌子上地板上都非常干净,没有油,每天都把店里打扫的干干净净,非常整洁清爽,如果你没有做到,你就没有竞争力。经营方面还有很多,经营就是你要比同行做的好,让顾客感到舒服。

第四是卫生

卫生也是非常重要的,店里要经常打理的干干净净,物品摆放都要整齐有序。每天下班用不完的材料都要放冰箱密封好,每天下班都要把店里打扫干净。采用最新鲜的食材,用新鲜的蔬菜,新鲜的肉类。接触熟食类一定要带手套,头发容易掉到碗里,最好能带一次性网帽。

第五是装修

开小吃店装修不是最重要的,小吃店就是要亲民,一定不能装修得富丽堂皇,那样费钱不说,很多客人都不敢进。如果你资金不充足,装修就尽量整洁清爽,给人朴素敞亮的感觉。如果想要高档的一点,可以采用实木材料的装修风格,实木的门头、实木的座椅、实木的柱子,这种给人非常原始、非常绿色、非常朴素的感觉。

上面都是我一个字一个字打出来的,这是我总结的最重要的五点,如果你能做到这些,你基本已经成功了。祝你好运!

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