乡村旅游规划设计怎样的才具有创新？

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乡村旅游规划设计-绿维创景-公司设计的比较有创新，浙江宁波梁祝文化产业园项目总体策划、浙江省遂昌县王村口红色古镇项目修建性详细规划、江省遂昌县独山古村项目修建性详细规划、永安长城景区重点区域修建性详细规划、海南永庆佛教文化景区全案策划、湖南韶山红色记忆城景观设计等这些都是文化旅游的经典案例。绿维创景的业务范围覆盖全国，业务类型涉及风景名胜区、度假区、休闲地产、城市商业街区、产业聚集区、酒店、高尔夫、温泉、滑雪场、古城古镇古村落、红色旅游、乡村旅游、农业休闲、森林旅游、滨海旅游、湿地公园、城市公园、郊野公园、主题公园、动植物园等30多个门类。对于乡村旅游规划设计的疑问建议您直接关注绿维创景的官网。

如何进行旅游资源的创新

进行旅游资源的创新，个人认为核心还是应该提升服务水平，此外对旅游景区的硬件环境不断完善改造，还有一些新的旅游景点进行开发

如何转变旅游发展方式

正如国家旅游局局长李金早所说，全域旅游是将一个区域整体作为功能完整的旅游目的地来建设、运作，实现景点景区内外一体化，做到人人是旅游形象，处处是旅游环境。要从景点旅游模式走向全域旅游模式，需要以智慧旅游的有效方式来帮助实现全域旅游要有的的九大转变。

那么，如何以智慧旅游的方式将景点旅游转变到全域旅游？

1.大数据的应用

大数据的分析力和解释力，是未来大数据公司的核心竞争力。如新浪微博的旅游大数据，如果将“参与微博旅游的用户、旅游用户年龄及性别偏好、景点品牌传播”等大数据加工成可利用的产品，那么，从实现产品营销与目的地推广来说，大数据无疑是一个得力的助手，可以帮你准确分析除景区景点以外的旅游市场的目标客源和需求，选择合适的渠道投放策略，为你提供准确的数据支持，从而帮助在市场营销方面的复盘和调优。如此一来，大数据可以帮你把旅游市场从单一的景点景区扩展到全域。

2.“旅游+和”互联网+”的驱动

全域旅游目的地建设，“互联网+”增加了深度，厚度，“旅游+”则扩展了广度。从“旅游+”的角度看全域旅游的目的地建设，它将加大旅游与农业、林业、工业、商贸、金融、文化、体育、医药等产业的融合力度，形成综合新产能。

3.公共景区的管理服务ppp

PPP模式是指政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。在该模式下，鼓励私营企业、民营资本与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。

在中国，政府掌握了大多数景区，但多个政府事业部门分割管理，缺乏游客服务管理能力，这就需要引入专业化的景区管理服务ppp体系，形成有效的所有权与经营权分离机制来提升景区服务质量，进行标准化管理，这是推动全域旅游发展的重要途径。这种ppp模式下的为政府旅游解决全域旅游方案的服务商有很多，比如北京中景合天科技有限公司与明十三陵的合作，破除了景点景区内外的体制壁垒和管理围墙

要转变旅游发展方式，
首先，要改变客流来源问题，传统客流主要来源1散客2旅行社3专业网站或app，要拓宽与创新新的渠道；
其次，要改变收益模式，传统收费1门票2配套商品，其中门票占大头，客流创新后就可以用客流换收益；
再次，要改变营销方式，要创新定位、精准营销等等；
最后，要创新管理模式，目前旅游景点多数都是坐等游客上门，要主动营销

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