创业训练结题报告(创业训练结题报告模板)

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创业训练结题报告模板

寻找指导教师，写项目申报书，组织团队，进行项目的运作，完成项目的目标，最后结题。

创业训练项目结题

其实在一般情况下，如果你的创新创业没有做完的话，其实应该是不可以去正常毕业的，因为首先来说创新创业其实对于毕业生的一个要求也都是比较高的那种，并且创新创业都是非常重要的一个项目，所以我觉得如果你创新创业没有做完的话，应该是不可以正常毕业的。

大学生创新创业训练结题报告

项目具有前瞻性和创新意识，能创造较好的经济效益，值得推广。

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一切项目进度管理工作都可以从进度猫开始，进度猫以甘特图为向导、多人协作，团队成员以高效、更简单的协作方式，为进度和目标不断创造成果，进简单易用、一目了然。

项目经理每天都是忙着协调各方工作，催促工作进度，却还是常常感到心有余而力不足，只能眼睁睁地看着项目延期。

但是最让人头疼的还不是看着项目延期却无能为力，而是想知道项目进度却没有好的途径。每天通会议或者询问下属，他们要么支支吾吾说不出个所以然来，要么明知道进度滞后却故意隐瞒，项目经理以为一切都正常，结果到了项目快要交付的时候，才发现，很多东西都没做好。下面是项目延期常见的三个原因及对应的解决方法

一、进度计划不合理

合理的进度规划是项目可以按时如期推进的前提。受各方面影响会出现这些问题：

1、范围模糊、任务拆分不合理等都会导致预估工时与实际所需时间出现偏差。

2、项目任务复杂、多项目并行及各种临时安排任务等造成资源冲突、项目延期难以避免。

解决方法：

需求尚不具体且范围多变导致的延期，可以借助甘特图，合理规划项目进度。

1、合理拆解需求，制定里程碑计划，完成任务拆分；

2、各层级工时预估、整体排期计划公示、也可以通过周会制度，随时同步项目的推进过程，一旦发现有延期风险，要及时地应对。

二、需求频繁变更

俗话说唯一不变的是变化。市场环境改变、战略目标调整、客户变更需求、执行过程发现新问题等，对项目活动是否按计划推进都会产生影响。

1、需求变更经常导致返工和资源浪费，很多工作推翻重做

2、对变更后的需求缺少有效的管理和控制，导致进度愈发失控

解决方法：

项目需求变更原因多种多样，无论是哪些原因，正确的认识变更，规范变更流程，控制变更范围，跟进变更后需求状态，都有助于降低项目风险。

1、对项目目标达成一致，分析需求变更的原因，按照既定的优先级和资源情进行沟通。

2、规范需求变更流程，确定严格的需求变更流程，防止不必要的需求变更导致项目延期。

3、对需求变更导致的返工任务量、资源浪费情况等进行评估和记录，并更新进度计划。

三、团队沟通不充分

项目推进离不开团队成员之间的沟通和协作。信息不透明，分工不明等问题有效解决，随项目推进可能会导致项目任务延期，影响项目交付。并且大型项目项目历时久，范围广，整体进度不确定性也越高。

解决方法：

一般项目，项目复杂，项目参与人数多，可以借助更多的工具和方法。

1、使用项目管理工具，如进度猫：看板、甘特图、燃尽图等，帮助项目成员直观了解项目情况

2、规范项目沟通和会议制度，团队所有成员都按照统一的标准和规范执行，降低沟通成本，提高沟通效率

3、营造团队合作的良好氛围，促进成员的日常交流。

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大创项目的全称叫做《大学生创新创业训练计划项目》，分为创新研究项目、创业训练项目和创业实践项目三种。

大创项目要经过审批、立项，并统一上报给教育部。每年还需进行定期考核。

大创项目在实施过程中确有延期需求，需在计划截止前一个月向学校领导小组办公室提出书面申请，阐明延期的缘由，经过小组同意审核才能延期，原则上每个项目只能申请一次延期，延期时间最长一年。

如未经审批同意即延期，可能会对学生产生一定的不良影响，如影响个人其他课程的学习，影响到相关大创项目的加分，也有些学校对学生做挂科处理。

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