创业的起点是(创业的起点是人脉还是机会)

作者: 百科知己
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创业的起点是人脉还是机会

对于一个成功创业者来说,对创业环境分析研究是最基本的条件,创业环境就像一个系统,要具有整体性、层次性、开放性与相关性。创业环境又分为内部环境和外部环境两个部分:内部环境有创业团队的文化、组织、分工等,外部环境有宏观因素、微观因素、社会因素、媒介因素、自然因素。这些因素又会涉及到市场、行业、经济、环境、政治、社会等多个领域。一个真正的创业者只有学会创业环境分析,才能做出正确的创业判断,从而找到真正的创业商机

创业者必须要满足三个基本条件:那就是资金、人脉、思想。具备了这三个基本条件,还要看你所做的事情是否在社会趋势上。这对创业者来说要求是极高的。就比方说,农业时代你要率先投资耕地,工业时代你要率先投资工厂,信息时代你要率先投资用户。

对创业者来说最重要的是人脉

一、企业经营需要什么资源?

1、智力支持资源。

同样的资源:别人能看见,你却看不到;别人能发现价值,你却发现不了价值;别人能看见、发现关键是能利用资源,你却熟视无睹将资源白白浪费;二者之差仅思维与视角不同就造成了天壤之别的两种结果!创业首先检验的是创业者的智慧,一切创业机会与方向都源自创业者的思维及视角,这种基于思维与视角而产生的价值就是属于个人内在核心智慧资源!无论是创业方向的定夺、战略的确立和战术的制定,还是市场各种要素及关系的协调、处理与利用都需要创业者用自己的智慧去辨识、洞察、发现并重构、重整后焕发新的力量与价值。

可见智力支持资源是创业者的核心资源,是创业实战过程中真正的核动力。在创业者的智慧资源构成层面既包括个人自身内在的智慧资源,也包括他人的资源资源;既包括发挥好自身智慧资源,也包括用好别人智慧资源。智力支持资源系统整合是创业核心而首要的资源,是绝对不能缺少的关键资源。

2、市场资源。

营销界过去常常讲“终端为王”和“得渠道者得天下”,究其原因在于过去传统商业模式下,终端及渠道是链接客户与消费者的触点与交易点,一个企业的产品最终需要靠这些渠道递延,通过不计其数的各种终端来与顾客或消费者发生关系。

终端与渠道固然重要,特别是在信息中心化严重的时代,渠道力就是销售力,但随着商业的成熟,竞争对手的不断涌现,信息分散化去中心化越来越明显,市场竞争靠某一方面的优势已经不足以支撑其产品与品牌的持续竞争力!

创业的商业行为本身是一个残酷的市场竞争行为,在这场市场竞争的较量中比拼的是品牌宣传、渠道营销、获客引流、产品流转与服务、原材供给、生产质量保障等综合资源的整合与运用,也是创业者综合实力的体现,这些资源与实力会影响到创业者产品与品牌的推进速度与市场角色的程度。每个行业的产业链中都由上游原料供应、生产等加工、生产商环节构成,中下游会由渠道、广宣、服务等各种分工不同、定位区分的服务商构成,作为市场资源的中下游各类渠道平台与服务提供商的资源拥有量决定了各自细分市场的话语权。

创业者如果具有某些渠道、广宣、客群等一些市场资源优势不仅意味着将快人一步为此节约很多时间成本,更因轻车熟路会节省不少“真金白银”,最关键的是能从市场中快速“捞回钱来,实现创业项目的资金正向供给渠道”。市场是创业的主战场,更是胜负场,市场资源整合的如何将直接决定创业者的结果。

3、人才资源。

同行间的创业之争,实质是人与人间的竞争!独木不成林,创业者自己再厉害,也无法独自扛下所有工作和问题,必须依靠一些人手来在智力、体力、精力、功力等方面进行互补、分担、分挑!不同经验、能力、态度、状态的人会释放出不同的力量,不同力量所换回的结果与成果就会差别明显,这就要求创业者如何把适用的、互补的、厉害的人绑在一起,高高兴兴地和自己一起并肩奋战!对人才资源的争夺、开发、利用程度是影响创业者能走多远、爬多高的创业要素指标之一,也是企业经营管理中不可或缺的关键资源与智慧。

4、资金资源。

钱不是万能,没钱万万不能,很多创业者苦于没有资金起步,只能让自己的创意及梦想暂时高阁;有的创业者起了步,却因资金耗尽而中途折戟,可见资金是创业过程始终无法避开的梗。尽管资金如此重要,但不代表没有资金就不能创业,用别人的钱干自己的事或用别的钱与别人一起赚钱是不少白手起家创业者创业智慧与整合能力的体现。资金虽然不可缺,但资金资源从来就不贫乏,对于一穷二白或者实力不济或者降低创业资金风险的创业者而言,整合市场及人脉手中的资金资源是必然的选择。

5、人脉资源。

很多人说人脉无效,其实不是人脉真无效,只是在没有形成圈层、利益链接的人脉因为没有发挥作用与价值才显得的无效!“基于利与理的人脉有没有效,谁用谁知道?”。创业者创业过程中所需的资源除了时间、趋势、大市等之外,其它绝大部分资源不管是有形资源还是无形资源都被“人”所掌握。

比如渠道客群资源、传媒传播资源、产品品牌资源、原料生产资源、资金资源、智慧人力资源等无一不是被人所拥有和把控,创业者能不能整合到所需的资源,关键要靠基于价值、认同、共利为基础的人脉建立与构建,通过对形成的涉及创业项目价值链的利益协调与分配机制来激发、激活新的爆发、爆破力。

6、宏观与微观环境资源。

我们都知道做事讲究“天时、地利、人和”,换而言之,这其实是说由天时、地利、人和所构成的环境左右着我们能否干成事的局面与局势。创业更是讲究环境,更是依赖环境资源要素。

从国家宏观层面来说,一个国家的兴盛安邦、市场法律与法规的公平与否是每个创业者筑梦的基本的空间环境保障,也是一种大环境资源;从中观来讲:产业的政策指导与扶持,行业的发展程度与竞争态势是影响到创业者所切入的行业的难易程度;从微观上来论,具体的小区域市场对创业者切入的时机及创业过程所需的各种资源要素的构成与供给情况将直接影响到创业者的成本与进度。

比如说,创业者选择了一个新方向、切入到一个新行业,在为成行成势前,入市过早成为第一个吃螃蟹的人,先行者必须要培育市场,要以时间为单位来对市场进行有效的“养、熬”才可能成为领先者,否则极其容易成为先烈者;创业进入一个成熟的行业、成熟的市场,入市过晚,羊毛已经被薅的跟光头强一样所剩无几,那会收获寥寥无几。

二、资源整合对创业有多重要?

1、决定进度。

万事开头难,经验、技能、资源等三大创业要素会让很多初次创业者在起步开局或创业过程中陷入停滞、僵持阶段时倍感困难!事实上,这只是一般创业者的困惑,而那些创业成功的人其实也面临着同样的问题,可他们之所以能取得成功关键在于:懂得审时度势地将别人的资源为自己所用、所为,用别人的优势来弥补自己的不足,这是资源整合高手的特征,也是创业者成功的核心能力之一。

很多创业者早期要钱没钱,要人没人,要创业你只能从资源整合开始起步,不夸张地说,资源整合能力实实在在地决定着创业者的创业进度(创业的开篇与破局,创业的起步与加速度)!

2、影响长度。

创业是一个只有起点,没有终点的人生修行!理论上虽说如此,可现实却是很多创业者的创业之旅并没有走成路,不少人起步没迈几脚就倒下,还有一些人走了一段,实力不济而中途折返,剩下极少人依靠整合各种资源顽强地走到每一个阶段性目标终端。创业所走的路也是资源整合之路,创业能走多远的路取决创业者整合资源的力度和程度。不管你是创业刚起步,还是创业已经做出了一番名堂,打造出了自己的品牌,所走之路、走多长的路无一不是资源再造与整合的过程,换而言之,资源整合能力决定着创业之路的长度!

3、延展宽度。

创业不仅仅是一种生活方式,而是一种人生方式,对于那些势将创业进行到底的创业勇士而言,或许经历了多次创业折磨,但初心不改继续在创业的道路上摸爬滚打,似乎到了“没有打工的勇气,但仍具有创业的底气”的境界。

暂时的几次创业失败其实算不了什么,因为失败的最大意义就是在折腾中找到自己的适合的创业位置。过去的创业项目不合适,不代表所有的项目不合适,这就意味着创业者如果一上手就干了自己擅长的事就应该坚持“一条道走到黑”,倘若还没找到、找准适合自己的路径,就很有必要换道尝试。

坚持走一条道也好,换道而行也吧,道路的宽度会影响创业者的成功步履的难易度,而道路的宽度除了自身的条件外,还取决外界资源的利用与整合!心有多大、舞台就有多宽,不管是干什么都成功的人,还是反复折腾后而取得成功的人,资源整合是延展成功宽度的必须。

4、抵达高度。

我们常说逆商决定高度,这对创业者特别是失败过的创业者而言就具有特别的意义。无论是草根创业还是失败后再创业期盼东山再起,零起点和负起点状况下要把事情做了,而且还必须做成,不简单,也不容易,但不是不可能。要将不可能变为可能,有且只有依靠灵光的头脑智慧与超强、超高的资源整合能力!创业者的高度不仅仅是成功的数字结果,更重要的是以一己之力超越了多大的能量、带给了社会及身边多大的正面影响、完成了自己甚至一般人无法企及的目标

创业的人脉有哪些

这个要看你创业的是什么类型的项目,

如果是技术含量很高的项目,知识肯定更重要,因为这样的项目门槛高,别抄袭的可能性小,有核心竞争力,只要能切中一个需求点,推广难度不大,大量资源和人脉会向你靠近的,比如像柔宇科技的柔性屏技术。

如果你创业的项目是没有技术门槛,是资源整合型的项目,那么,人脉就比知识重要些,良好的人脉可以将的项目快速落地,这样有一个先发优势,避免大量模仿者的介入竞争,用人脉资源筑起一定的护城河,通过先发优势尽快成占领市场,给竞争者留的时间越少,你的优势越明显,这样,项目成功的概率就大很多,比如拼多多,借助步步高线下渠道和微信资源,3年走完淘宝15年走的路,成为电商一极

对创业者来说人脉圈的起点

1、投资风险的预估和防范

那些创业成功者往往是能够提前预估到即将面临的风险,并及时给出可行的防范措施的人。风险并不单单只是意味着危险和亏损,在危险和亏损的背后,还可能带着机会和创收。任何的创业活动中,都有风险的存在,任何创业者都是不能回避也忽视不了的。而只有提前预估到可能的风险和背后的机会,并加以利用,才能化风险为机会,为自己的事业创收。

2、有好的人脉圈

成功者除了能够提前做好风险防范措施之外,往往还拥有别人不能比拟的人脉圈。有了好的人脉,无论我们是融资借钱,还是推广宣传,都能够占到比别人更好的位置。就拿融资来说,如果不靠自己的人脉,独自个儿去跑银行、跑借贷机构,往往累得半死,却收成甚微。而如果我们有这方面的人脉,将自己的创业计划书往他们那里一投,就能够轻易获得融资。

创业路上人脉和知识哪个更重要

创业最重要的资源包括如下几个方面,

(1)人脉关系。如果你自身或者家人有着某方面的关系,便可通过关系获得某些资源的优先配置权从而获益。

(2)业务能力。业务能力是我们创业的根本,由于我们对业务有着更深刻的认识,这确保创业后能否持续经营,同时也是业务创新的基础。如果自己精通某一行业业务,可以对现有的行业业务进行梳理,发现影响业务效率的环节,对其进行调整去掉或压缩不增值的环节,从而形成提升效益的行业解决方案。

(3)技术能力。如果你有核心技术并申请了专利,可以通过专利授权或者技术入股的方式获益。

(4)资源能力。如果自己拥有资源的配置权,可以通过资源转让,出租以及合作等方式获益

(5)资金资源。资金资源其实是核心,如果有足够的资金支持,其他如人才等相关的资源也相对容易获得。

对创业者来说最主要的是人脉那么人际圈的起点

大家好,我是淘宝美工的老申。2014年与朋友一起创办“阿里巴巴义乌聚商盟”,在2014年前后,义乌的各种商会特别多,比如诚商会、促进会还有黑马会、创业帮等,几乎每月都有好几场商会主题活动,非常的热闹,正是这种商会活动,共同成就了义乌热爱学习、乐于分享的电商氛围,这也是其他城市没法比的优越条件。

关于企业加主商会这个问题,并不是非要加入不可。完全是企业自愿行为,但是加入商会,至少有以下3个方面的好处:

1、资源互补,抱团成长,拓宽思维

商会是一种正规合法的社会组织,有纪律有制度的。说简单点就是某一些特定的人群共同作用于某一个公益活动。我们当时做阿里巴巴义乌聚商盟的时候,就是为了帮助更多的电商创业者解决电商运营难题。我们每个周六晚上7点都会举行线下沙龙,不管天晴下雨,不管多少人到场,只要时间到了我们就会开始,两年时间,从未经断,从没有收费,有超过3万的电商参与过这个活动。大家一起交流,每个人的资源不一样,人脉圈不一样,思维也不一样,只要在一起,思维碰撞,就能碰出新的火花,这是一件有益的事情。

2、遇到困难,商会可以出面解决

特别是很多出门 在外的创业者朋友,比如像我老家是贵州的,在浙江工作,浙江这边也有”贵州商会“,加入商会,如果有什么困难,也要吧找商会帮忙,比如劳务纠纷呀、法律呀等各种问题,个人的力量是渺小的,遇到困难的时候,商会出面解决就轻松很多。

3、以商会之名能拿到更大的资源,有利会员成长

前面说过,商会讲的是抱团成长,资源互补。如果有什么好的项目,以商会的名义去找投资、找供应链、找人找钱都会顺利很多,成功的几率更高。

商会的社会功能远不是这几点,它有非常强大的社会责任,当然前面 也说了,并不是非要加入商不会可,完全是自愿的。既然大家有一个共同的目标,能一起交流学习,加入商会没有害处。

对创业者来说最主要的是人脉那么人际圈的起点是什么

人际圈的起点是父母。

对创业者来说,最主要的是人脉。那么,人际圈的起点是父母。

人际关系是一种无形的资源,对创业者来说至关重要。在创业之初,创业者就要考虑一下自己的社会关系,着眼朋友多、人际关系好的项目开始创业。这样能获得畅通的办事渠道、及时的信息来源,创业成功的概率也就高一些

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