寻找创业伙伴(寻找创业伙伴时最需要管理技术和什么方面的人才)

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寻找创业伙伴时最需要管理技术和什么方面的人才

创业者在寻找创业伙伴时候，首先要考虑的。是要有共同的目标。因为首先人品如果不合适，目标不合适，他就是能力再强，也不是我们需要考虑的。这就是我们来讲。寻找创业合作伙伴，首先考虑的是人品目标。其他的如资金包括其他技术条件，方方面面的因素及市场因素都是次要的。所谓天时地利人和。如果没有任何再好的天时地利，都不适应我们创业合伙人的发展。

寻找合适的创业伙伴的途径主要有

好多途径。一方面政府会有一些创业政策支持，第二一些高校会有项目引入政策。第三北上广会有一些创业路演。但是这些都起码要有一些东西能拿出来，光凭一个发明专利是很难的。一般至少得自己掏钱，或者找亲朋好友亲戚投资，先做出一点东西来，这叫天使投资。否则看你认不认识一些做投资的老板。然后做出一些东西来之后A轮B轮往后等等。

另外说一句，发明专利是很难申请的，我以前老板是一个美籍博士，一个发明专利申请了三年没申请下来。现实中我见过很多有能力的人做出一点东西，但基本都是实用新型，发明专利很少见。

还有一点，如果你有某技术，能不能让老板投资，这里面涉及好多，比如你这个发明专利能不能转化成产品，产品可行性稳定性等等，非常多的环节。光有一个专利差太远了。除非你是一个牛的不行的人，投资者被你王霸之气所震慑，否则那些投资的，都是不见兔子不撒鹰的。

寻找创业伙伴时最需要管理技术和什么方面的人才培养

问题非常好，我是一名创业者，选择回答。

创业如何选择你的合作伙伴？现在确实有很多创业者，就是失败在团队的矛盾和解散上，所以，在选择创业伙伴的时候，一定要注意以下几点。

一，共同愿景

二，相互信任

三，取长补短

四，兴趣互补

五，格局

以上五个方面，就是大家选择创业伙伴应该注意的几点。

就回答这些，感谢阅读。

如果创业团队都是技术人员

呵呵，这种问题在现在的创业团队中应该是经常遇到的，有的是技术入股，有的是渠道入股，有的是资源入股。。。为了降低风险无非就是这几个方式：

1、股东合同中明确表示哪些属于公司资产，既然他技术入股，那么技术就属于公司资产范畴，如果他撤股离开的话就需要支付相应的损失赔偿；

2、增加技术利润回报力度，让技术入股的股东看到未来前景，增强合作信心；

3、个人认为最关键的还是在合作前先审核每个股东的品行，感觉人品有问题的还是早做预防的为好。

创业者只需要招到合适的人才,自己并不需要每方面都懂

首先就是引进人才，好多人当企业的领导层尤其是法人或者说董事长的话，是做甩手掌柜的，因为自己的企业发展的太大自己无法经营的时候，并不一定代表别人没有办法经营。

可以物色人才进来让他们帮着代为经营，也就是说让他做企业的总经理。

专业技术人员创业通常需要的资源有哪些

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

创业的资源主要有以下几点：

有形资源包括：财务资源和实物资源。

无形资源包括：主要包括时空资源、信息资源、技术资源、品牌资源、文化资源和管理资源。

财务资源是指企业所拥有的资本以及企业在筹集和使用资本的过程中所形成的独有的不易被模仿的财务专用性资产，包括企业独特的财务管理体制、财务分析与决策工具、健全的财务关系网络以及拥有企业独特财务技能的财务人员等等。

实物资源是指体现在其地理位置、基础设施、厂房、车间、机器设备等方面。例如，中国移动的基站设施与网络覆盖，保证了其信号的质量和接通率。企业对原材料的拥有与获取也是企业实物资源的一个重要组成部分。例如，茅台酒厂因为地理位置独特而必须对酿酒的优质水源进行控制。

时空资源是指企业在市场上可以利用的，作为公共资源的经济时间和经济空间。时间资源(经济时间)是指人类劳动直接或间接开发和利用的自然时间或日历时间。空间资源是指人类劳动直接改造和利用的、承接现实经济要素运行的自然空间。“时间就是金钱”、“天时不如地利”等格言，分别说明了时间资源和空间资源的重要性。

信息资源是指人类社会信息活动中积累起来的以信息为核心的各类信息活动要素（信息技术、设备、设施、信息生产者等）的集合。

对于一个组织来说，技术包括两个方面，其一是与解决实际问题有关的软件方面的知识（即know-how）；其二是为解决这些实际问题而使用的设备、工具等硬件方面的知识。两者的总和就构成了这个组织的特殊资源，即技术资源。

品牌资源是所有可以用来建立巩固品牌权益与品牌形象的方法。涉及品牌与消费者的接触及消费者的品牌体验，可以影响与改变消费者的品牌认知与品牌态度。

狭义上的文化资源是指对人们能够产生直接和间接经济利益的精神文化内容。

管理资源是一种能把潜在生产力转化为现实生产力的无形资源。在人类生产活动中，实际存在着物质、人力、财力和管理四种资源。管理资源具有无形和潜在的特点。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

创业团队需要的人才

这个问题问的很坦白。这其实是一个有答案的问题，大家一看就知道答案，任何企业都想招聘到自己需要的人才。

1.企业需要什么样的人才

人才不是越优秀越欢迎，这点在任何公司都能成立，企业招聘人都是招聘合适、匹配的人才，而不是最优秀的人才。优秀人才有优秀人才的招聘后的烦恼、高人力成本和不稳定等等。

2.企业需要德才兼备的人才

德才兼备历来是企业的不二选择，有才无德，企业有各种劳动风险、信息保密风险等等；有德无才自然也是不要的，老好人不能带来业绩，不能给企业创造利润。有才有德，才是企业的首选。

3.搬弄是非的员工是什么人才

顾名思义，没事找事，人品可能有问题，无事生非的那种人。企业自然不需要，人力资源也不会招聘入职的。老板自然敬而远之的。

4.人才的标准

人才积极向上而又勤奋敬业，准备度高。这是任何企业都需要的人才。记住这两点，你的面试通过率一定会高。至少要表现好。

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