创业者的忧虑(创业者的困惑)

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创业者的困惑

蒂蒙斯认为创业者应该具备以下六大核心特质：

（1）责任感和决心。这一点比其他任何一项因素都重要。有了责任承诺和决心，创业者可克服不可想象的障碍，并弥补其他缺点。

（2）领导力。成功的创业者是富有耐心的领导者，能够勾勒出组织的愿景，根据长远目标进行管理。他们无须凭借正式的权力，就能向别人施加影响，并能很好地协调企业内部及与顾客、供应商、债权人、合伙人的关系，与他们友好相处，共同分享财富和成功。

（3）执着于商机。创业者受到的困扰是陷入商机里不能自拔，意识到商机的存在可以引导创业者如何抓住重要问题来处理。

（4）对风险、模糊性和不确定性的容忍度。既然高速变化和高度风险、模糊性和不确定性几乎是不可避免的，成功的创业者们能容忍它们，并善于处理争论和矛盾。

（5）创造性、自立与适应能力。成功创业者们相信自己，他们不怕失败，并且善于从失败中学习。

（6）超越别人的动机。成功创业者们受胜出别人的动力驱使。他们受到内心强烈愿望的驱动，希望和自己定下的标准竞争，追寻并达到富有挑战性的目标。

创业者的烦恼和问题

大学生创业会遇到哪些困难？

大学生自主创业面临的问题

应该说大学生自主创业，有一定的优势，譬如年轻、激情，而且随着社会和时代的发展也为大学生自主创业者提供了诸多条件，但也会面临许多问题，那么，问题是什么呢？

（一） 心理准备不足

顽强的意志是创业的脊柱。在创业中必然会遇到许多矛盾和困难，如果无好的意志品质、不懈追求的精神，就不会取得成功。意志包括：坚韧不拔的毅力、敢冒风险的果断性和胜不骄败不馁的自制性。然而从对近几年曾涉足自主创业的大学毕业生的情况分析来看，不少创业者往往缺乏这样的意志，他们对创业的艰苦性心理准备不足。由于家庭对学生创业的不理解和不宽容，家长供孩子读书已属不易，自主创业是笔额外的风险投资，与工薪家庭的投资回报期望相去甚远，从而导致家庭矛盾，出现意想不到的麻烦；由于创业之初人手少，无严格分工，创业者不得不同时担任多种角色，既疲劳不堪，又常常不能适应，这容易使人烦恼；由于创业要与社会各方面打交道，这又常常是初涉社会的大学生创业者所不擅长的，遭到碰鼻子办不成事的情形是常有的，这容易使人灰心；由于缺乏挫折承受准备，稍遇失败就心灰意冷，怀疑自己的能力，害怕承担风险，这容易使人半途而废等。这些都要求创业者事前就预见到创业的艰辛、风险和可能的失败，并做好面对的心理准备，以顽强的意志承受这一切。

(二) 资本筹措困难

资金不足是刚走出校门的大学生、研究生创业的首要难题。创业需要资金，对于某些领域的创业甚至需要大量资金。对创业者来说资金有三个渠道，一是自筹，二是借贷，三是风险投资。自筹数量有限；借贷一则资信不足贷款不易，二则有期限要求，不能满足创业的长期投资需要；风险投资是最好形式，特别适合大学生创业者。但我国目前的风险投资市场还很不成熟：一是投资者少，资金有限；二是管理不规范，投资风险大；三是上市条件高，投资不能及时抽出，继续其他项目的投资。能为大学生创业提供投资者很少，数量也有限。为此，国家制定相关政策支持风险投资的发展。另外，在当前风险投资市场很不成熟的情况下，针对大学生创业问题，国家应专门设立大学生创业基金。但是作为意欲创业的大学生来说，不能等靠国家的扶持，而应发挥自身优势开展创业。

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（三）企业管理经验缺乏

首先，从一份抽象的创业计划书到成功的市场运作，整个操作过程还需要借助长时间积累的管理经验加以磨合，这不是啃一啃纲常条目的书本理论就能达到的。如北京化工大学应用化学专业的某同学认为，“大学生自主创业的可能性不是很大。因为你本身没有什么工作经验，仅仅是依靠在校园里面学到的一点皮毛的东西，一知半解的，就自己去搞创业，既搞技术、又要管理，我觉得不太现实。”其次，在成立了公司之后对于如何建立财务制度、人事制度、行政制度等等，学生创业者并不很清楚“设想一下，要自主创业办一家公司，方方面面的事情都需要自己打理，工商、税务等等部门都要进行沟通、打交道。这个面特别得广，对于一位刚刚跨出校门的学生来说很难，即使有这样的学生，也是极少数的。但是，如果学生本身具备这方面的能力，同时也具备一定的资金的话，作为学校来说，应该是支持、扶持这些大学生的。”

三、如何克服自主创业中的问题

（一）有效筹措资金

企业由人才、产品和资金所组成，资金不足，往往会导致创业者支付负担过重，无法成就事业。学生刚刚踏上社会，很少有足够的资金积累，学生创业者应更多地具有“多少实力做多少事”的观念。资金来源可以借于亲朋好友，也可以借贷于银行，如果企业拥有具有市场前景的产品或成果，还可以寻求风险投资商的资金支持。大学生自主创业的首期资金，如果没有企业的信任和投入，一般往往由团队成员共同出资。

（二）组建优势互补的团队

自主创业要处理的事情面广、量重，靠一个人的力量很难有效地应对各类情况。组建创业团队则能有效进行创新与经济管理的互补。如果具有有效的管理，还能保证创业团队形成最大的合力，在市场竞争中取胜。

在组建创业团队时，应注意创业团队成员的性格搭配、角色分工及对公司远近期目标、策略制定、股权分配的认同等等，因为这些都是与企业成长相关的创业团队建设问题。

（三）建立广泛有效的社会关系

一个初期开办的公司往往需要得到各方面的帮助才能得到发展，创业者需要在社会环境中调动一切有利的因素。对于学生创业者，建立广泛有效的社会关系，是摆脱在与社会创业者竞争中处于不利地位的重要因素。

（四）要有长期规划

创业者要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展。企业应先求生存再求发展，扎好根基。对于大学生自主创业的企业尤其注意勿好高勿远，必须重视经营体制，步步为营以求创造利润。同时作为创业领头人要在企业发展中逐步形成好的经营理念、经营方针和经营策略，发挥企业全体成员的力量，求得企业的发展。

在未来社会，自主创业不仅是大学生自主就业的重要途径，更是成材的重要模式。在上世纪末，国际教育界曾做过这样的预测：就世界范围而言，21世纪有50%的中专生和大学生要走自主创业之路。早在1998年10月在巴黎召开的世界高等教育会议就明确提出“高等学校，必须将创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标，为了方便毕业生就业，高等教育应主要关心培养创业技能与主动精神，”要使高校毕业生“不仅成为求职者，而且成为工作岗位的创造者”。

人们说，没有学生创业就没有美国硅谷。高校毕业生创业不仅应作为一种能力来培养，更应当作为一种文化来塑造。

创业者面临的问题

第一个，创业时机不对。

创业的人有很多，但是成功者非常稀少。时机对于创业而言非常关键，有句话说，站在风口上，猪都能飞起来。就是说的时机，如果创业时机不对，很难创业成功。

第二个，选错合伙人。

不少人选合伙人只关注其技术能力以及经济实力，还有人脉是不是能够和自己是互补的。但是，合伙人的心态以及生活习惯，还有家庭状况和对创业的热度，能花多少时间创业都是很关键的。如果选错合伙人，那创业很大程度上会失败。

第三个，资金链断裂。

这是创业的头号敌人。如果创业资金不够，千万别轻易开启创业的征程。创业也许再坚持没多久就会成功，但是如果资金链断裂，必然无法继续创业。

第四个，商业计划太美好。

计划不如变化快，商业计划如果太美好，实施却很难照着计划走，那么创业失败也是难免的。

第五个，入错行或是项目不行。

三百六十行，行行出状元，但是如果入错了行，或是项目不行，那怎样的坚持都是无意义的。

创业者迷茫的时候怎么办

今天有不少问题是问创业的。其实这个问题不如从另一个角度去理解，创业需要哪些条件？你是否具备，不具备是否能去创造这些条件。如果有一定的把握那就去，如果么有那就继续修炼。一般来说，创业需要这些因素，自身的优势，比如技术，比如好的idea，好的资源，自己在某方面非常突出的技能、其次资金从哪里来，能否一定风险承担能力、再次，有无平台或者有无清晰的模式，也就是对整个操作有一定的把握。最后，创业还是需要一个好的团队，绝对不是自己孤军奋战，单打独斗。个人不建议破釜沉舟，那种常常是锅也烂了，船也沉了，还是稳扎稳打的好。最开始创业不图挣钱多少，能不亏就好，慢慢再来，成功概率就大了！

在创业前一定要想清楚这些条件是否具备，没有前期的考察，分析，落实。到最后可能会让你很累。

创业的苦恼

认真讲：这个问题没有千篇一律的回答，因为每个人的情况不一样，性格、资源、技术、能力不一样，创业难点也不一样。

就普通一般通过互联网创业的，小编接触的普通常见行业来说：创业中最难的不是没钱，不是缺技术、缺资源、缺人才，

是缺持续不断的订单，

这才是要命的，注意：是持续的订单，就是说：每个月都能有足够的订单，而且订单随着时间、生产熟练程度而有所增长！

只要你有了持续的订单，你就能够收到货款，收到钱，收到了钱，你就有了利润，你就能够进行持续进货、购买机器、招聘技术人才，购买资源，从而改善业务、产品，才能继续走下去。

而所谓的资金啊、团队啊、技术啊、货源啊，统统不是太大的问题，都是在开始之后不断的赚钱积累，不断的进行试错优化，最后才慢慢步入正轨的。

我们来认真分析一下每一个步骤：

创业项目不难找，哪一个产品都有行业内做的好的赚钱的，哪怕是卖袜子、卖筷子都有挣钱，有亏钱的，所以，这个不是难题。

起步资金，这个目前来说，也不是非常难，没有哪个老板一开始都是资金到位的，亲戚借、自己的存款、信用卡、银行贷款、外包进行业务贸易，等等都能搞到钱，只要想想办法，永远都是办法比困难多。

团队，你没钱的时候，怎么画饼都不行，现在人都那么聪明，所以，一开始不要想着外人创建团队，就自己家人、亲戚一起就行，

货源：这个纯粹就是不断的找，不断的合作，不断的试错，慢慢优化出来的。

其实就算你有钱了，可能还会有各种各样的困难，创业赚钱就是在不断的解决不同的困难的一个进步过程，解决困难足够多的时候，你也就成熟了，这期间遇到难题，利用资源，解决难题，然后为下次遇到做防范，逐渐的完善公司，完善业务流程，最后才能发展的更好。

除了上述的持续不断的订单，还有就是：如何能够坚持着让公司活下来？

所以，才有了小编曾经写的《创业的简单目标：坚持着活下去才是出路》这篇文章，创业市场的艰难复杂，不亲身经历真是难以想象。你刚发现一片尚未开发的蓝海，刚刚相处一个绝妙的点子，也许仅仅过了一周，你就发现有好几家公司和自己一样，盯着同一片市场，做着相同的市场构想和产品架构，你不得不面对残酷的生存竞争。当公司是否能存活下去以及该如何生存下去的问题彻夜留给你一个人，你不知所措，明知是毒药也要一饮而尽的时候，很难。

现在的互联网上每天都有很多形形色色的创业新闻，无论耀眼的成功，还是暗灰的失败，都足以刺激每一位年轻人的眼球；其他什么都不要想，一个就是持续的能够赚钱，还有所增长，另外一个就是坚持着活下去，大多数创业企业都活不过3年；所以：正在想创业或者准备创业的伙伴，活着坚持下去，才真的有希望壮大！

最后：祝你创业成功！！

创业者的困境是什么

可能遇到一下问题：

1，时机不对，但创业者没意识到，注定失败！比如十年前你做移动互联网项目，市场环境不成熟，时机不对，产品再好，你也支撑不到赢利的—天。

2，选错合伙人，很多人选合伙人只关注合伙人的技术能力，经济实力，人脉资源等方面是否能与自己形成互补。却忽略了这个人的心态，生活状态，家庭状况，对成功的欲望程度，能花多少时间与你共事，人品等关键因素。比如，人家技术强，但家庭压力巨大；虽然有钱但人品极差；虽然人脉广却忙于别的事业等，注定合作不长，一旦遇到点困难就散了，总之找合伙人比找老婆还难，要综合分析潜在合伙人方方面面的情况。

3，资金断裂是创业的头号杀手。贫贱夫妻百事衰，合伙人之间更是如此。如果创业资金不具备千万别轻意启动。也许再坚持两个月就成功了，但没钱不得不关门大吉。创业中，没钱时极为残酷，以往的朋友像躲病毒一样远离，没抵押物银行不放款。创业没钱时最能感受世态悲凉，人心丑恶，关键是不得不草草收场。

4，商业计划过于乐观。坚持了1年2年仍不能进入正轨，而且问题越来越多，人心散落，资金吃紧，业务不前，进退两难。但凡创业都会遇到这种绝境，这时支撑你走向成功的法宝唯有决心和毅力！当然是否再坚持，是基于评估后仍值得坚持下去。但是绝境时是否值得再坚持，是最考验人的事。也最让人迷茫，也许项目本身就不可行呢，我想马云创立阿里一年之内，团队中肯定有人迷茫过，但马云带着团队在自家住房吃了9个月的方便面挺过来了。

创业有什么问题和困扰

创业者最大的困惑其实是创业的“源动力”。有些人为了“钱”去创业，往往快生快死；有些人为了“新奇”去创业，往往走了两三步就赶紧撤；有些人为了“事业”去创业，路上遇到艰难险阻还能撑一撑；还有些人为了“梦想”去创业，就看在“梦想”与“现实”的博弈下，如何取舍；还有些人为了“大道”去创业，那格局就不一样了，这样的人终究会成为伟人。而最后一种，最少，特别少，因为，我们大多数人，终究是凡人。

创业期迷茫

我的答案是这样的，既然是上班族，肯定也很累，而且也挺幸苦，毕竟要守时，所以由于工资低可能开销不够用，我建议可以做点副业，了解好产品，现在是互联网电商时代可以开直播带货赚点小费，也可以自家开个小店让亲人帮忙管理一下。

创业者的困惑与问题

①坚信前途是光明的，树立克服困难和挫折的信心，同时要对可能遭受的失败和挫折有充分的思想准备，勇敢地接受挫折与考验，在曲折的发展道路上问鼎事业的辉煌。

②要结合创业的需要，全面提高自身素质，在实践中总结经验教训，提高应对各种困难和挫折的能力和水平。

③坚持用联系的观点看问题，妥善处理各种复杂关系，积极争取社会力量对自己创业的支持。

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