创业者的心理素质(创业者的心理素质特征不包括什么)

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创业者的心理素质特征不包括什么

创业者需要具备的素质：

1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。

2、心理素质 心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。

3、知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的，创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。

4、能力素质 创业者至少应具有如下能力：创新能力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。

创业者心理特征或素质包括哪些

创业者应该具备的素质有良好的心态，开阔的眼界以及良好的人脉和资源，最主要要有一个很好的项目和一群愿意和你一起打拼的团队，创业的前期甚至1到3年都是很苦逼，做好心理准备，可能原来过的医事无忧，最后变得很狼狈，要有这个心里打算，而且要有着嗯，可能无暇照顾着孩子，老婆亲人的这种心里准备

创业素质包括创业者的心理素质和人格素质

1．心理素质

　　所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。

　　2．身体素质

　　所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。

　　3．知识素质

　　创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。

　　4．能力素质

　　创业者至少应具有如下能力：①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力

　　当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自我者。

　　哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。”

创业者的心理素质不包括( )

创业者应锻练以下几个方面的基本素质： ①心理素质：指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。 ②身体素质：创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙，时间长，压力大。如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。 ③知识素质：创业者要进行创造性思维，要作为正确决策，必须掌握广博的知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应具有以下几个方面的知识：用足，用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。 ④能力素质。当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要不断学习，不断提高自身的素质。 而成功企业的领导人应具有以下品质： 　　（一）诚实和谦虚 　　中华民族的美德是诚实和谦虚，在这样一个国家里，诚实和谦虚才能带给创业者别人的信任。 　　（二）克制和忍耐 　　克制力和忍耐力是衡量一个人有无坚强意志的标志。韩信食洗妇之食而活命，忍胯下三辱而长志，终于成了一代春秋大业。而如果缺少这样东西，快意恩仇，势必经常发脾气，而发脾气又使人丧失理智，会弄得人际关系紧张，影响工作关系，有可能导致创业的失败。要想创业成功，必须要主动地强迫自己去干自己最不想做的事情，而这往往是最需要你的。 　　（三）热情和责任感 　　创业者是企业的核心，他对事业的热情必会感染企业的职员，从而将各项工作搞得有声有色。同时，只有强烈的责任感，使命感，才能使创业者无论遇到什么样的困难，都有完成事业的决心。 　　（四）积极性和创造性 　　创业是一种需全身心投入的事，积极的态度才能使创业成功。在这个过程中，没有人会给创业者部署安排，没有人会给创业者决策计划，面临困难、问题、危机，创业者只有积极去寻求，才能取得应有的创业效益。 　　具有创造性的精神，才能让创业者发挥自己的潜能，打破各种条条框框，开创新的局面。 　　（五）公道正派 　　公道正派和对事业的无私，才能在创业者身上产生巨大的向心力和凝聚力。 　　（六）自信心 　　对于创业的成功，自信心是首要的。

心理素质是指创业者的心理条件

企业的创始人，一个具有传奇色彩的身份。也许并不是每个创始人都有十八般武艺，但他们一定都是武功高强的能人志士。为什么有的人创业能够成功，而有的人却稍显逊色呢？这与人的性格有着直接的关系，一个善于观察、能够准确把握事件本质的人更容易成功。那么，身为一个企业的创始人，究竟需具备哪些素质呢?以下这六方面特质，是锤炼优秀企业家的良品。

一、足够正直

作为一个企业创始人，时刻与正直为伴是你成功的关键。但它也是挑战，当你只和潜在投资人有1-2个会面时，要有一个非常强大的人员网络来保证你的创业成功率，此时，大家在还未见识到你的创业成果时，能够打动他们与你一起拼搏的，就是你的为人，而正直是为人首先要考虑的因素。足够的正直将帮你赢得足够的信任，建立合作关系，也就不是太大的问题。

二、谦卑VS自信

不论遇到多少质疑，你已经有很多自信来成为一个真正盈利企业的创始人。没有这样的自信，你不可能去向客户和投资人创建和推广你的商业想法。但是在你的自信中增加一点谦卑，会让你进一步成功。

变得既谦卑又自信，不盲从也不唯唯诺诺，你会避免自大的陷阱，也更愿意寻求和接受反馈，你会需要这些反馈来确保你企业的成功。你不仅会更愿意寻求有价值的反馈，你也会更少可能在得到反馈的过程中变得掩耳不听。你的自信且谦卑的性情将会帮你肃清创业道路上的许多麻烦。

三、强大的抗压能力

创业与入职并不同，创业是一种对自己的挑战，而这种挑战会成为生活中的一种常态，有来自外部市场、竞争对手的压力,也有来自内部管理等各方面的压力，自然会面临无数大大小小的困难。面对困难,企业创始人首先要有强大的内心力量,在一个人的成长过程中,痛苦是无法逾越的,经历得越多,抗压能力就越强。而抗压能力也是帮助企业经受住无数考验的关键因素。

四、长远的发展战略性眼光

创始人首先是一个设计师，为自己创造发挥自己才能的最好的环境和条件，那么他应该具有长远性、预测性和发展性的眼光。即使所有人都被目前的状况所迷惑、左右，创始人的发展战略性眼光也不允许自己和团队人云亦云，在重大决策和项目落地实施之前，创始人的思维和思路始终应当是超前且具有战略指导意义的，如此一来才能够带领企业员工在充满荆棘的创业路上始终保持自我而又顺利前行。

五、善念

请勿将友善和软弱进行混淆。许多企业创始人能被归类为“友善的千年一遇的人才”，是因为在关系复杂且利益驱使的商战中，多数人都是才华横溢、头脑精明，使得“友善”成为圈子中倍感珍贵的品质之一。如果你可以在经营自己的事业时表现出相当程度的友善，相信比其他人更能够成为一个有风度的创始人，也更可能得到支持和真正的尊敬。

六、社会责任感

你和你的企业如何作为整体造福社会?你在创建工作岗位吗?你的商业模式是社会责任感的吗?当谈到吸引客户、员工和投资人时，定睛在这个世界上留下一个积极的、可持续的记号可以让你拥有一个特别的竞争优势。当你在创建你的企业时，不要略过这些考虑事项。一个人的价值并不在于从世界上得到了什么，而在于给予了世界什么。始终为别人考虑就是为自己考虑，拥有高度的社会责任感最终将会让你的团队和企业走上真正的高度，而不是仅仅停留在“有一份有意思的工作”上。

不属于创业心理素质范畴的是

创业精神具有以下几方面特征：

1、高度的综合性。创业精神是由多种精神特质综合作用而成的。诸如创新精神、拼搏精神、进取精神、合作精神等等都是形成创业精神的特质精神。

2、三维整体性。无论是创业精神的产生、形成和内化，还是创业精神的外显、展现和外化，都是由哲学层次的创业思想和创业观念，心理学层次的创业个性和创业意志，行为学层次的创业作风和创业品质三个层面所构成的整体，缺少其中任何一个层面，都无法构成创业精神。

3、超越历史的先进性。创业精神的最终体现就是开创前无古人的事业，创业精神本身必然具有超越历史的先进性，想前人之不敢想、做前人之不敢做。

4、鲜明的时代特征。不同时代的人们面对着不同的物质生活和精神生活条件，创业精神的物质基础和精神营养也就各不相同，创业精神的具体内涵也就不同。创业精神对创业实践有重要意义，它是创业理想产生的原动力，是创业成功的重要保证。

创业者心里特征或素质包括哪些

这个问题非常好 刚好给一些初次创业的朋友一些好的建议，避免迷茫困顿，或者对于成败纠结。

可能每个人没修行理解不同，而我理解的创业就是一种修行，人生在世锻炼人有两种，一种多谈恋爱学会成长，第二种就是创业历经磨难让你人生更有境界。

一个老板的养成是不容易的，所需要的心理素质很多。

1.耐心。

任何成功都不是一蹴而就，我自己开卤味店起初就是如此，先让自己有耐心，现在很多人对于创业没有耐心，只要稍微看不到业绩就立马打退堂鼓，就像我们有些加盟商一样，一个礼拜没有见到显著的收益就慌了神，没耐心。面对现在形势，谁能坚持谁就能胜。这是其中一个因素。作为食客买东西，作为消费者去消费都是看谁的店开的久谁就更靠谱。

2.抗压能力

创业有时压力很大。但如果你没有一个很好的抗压能力就不行。必须要学会调节自己。要知道世间规律，不管好与不好时都尽力做好自己，等待着好的来临！

3.控制情绪

情绪控制在创业里也很重要。不要让自己时常活在情绪里，这样有助于你的客观思考。不会太容易犯错误。

4.学会调节生活。

创业有时候确实更枯燥乏味。每天重复一样的工作流程，只是想着一遍一遍做的更细致更及时更准确。甚至失去了自己真正的生活，没日没夜。这时候需要调整好自己的生活。创业即是生活，生活即是创业。

对于能力方面

1.执行力。

我把执行力放在前面尤其见他的重要性。你想一万遍不动一个手指头也是白搭。干了才有资格说。不干说再多都没用。事情是干出来的不是说出来的。

2.分析能力。

边创业边分析，一定要随时分析优劣和自身。这样才能清楚知道问题所在，才能将问题一一解决。创业就是一个解决问题的过程。所以它锻炼了你综合素质，让你掌握了各种能力。

3.管理能力。

包括创业项目管理，人员管理和自我管理。项目管理需要梳理好它的流程，人员管理需要激活他们的激情，自我管理尤为重要，将自己技能发挥到极致，将自己的劣势尽力弥补，时刻对自己有个监督。

4.业务能力。

不管你做任何的创业，你创业的本身项目中，自己要占一定的业务技能。比如我开个卤味店，需要的能力可能很多，比如选址分析，比如产品研发，比如宣传，比如进货管理，比如成本等等，但这些不一定我都可以，最起码得占一样。利用好。

以上几种能力，反复的琢磨，记住创业不是论输赢，而是自我修行，当然前提是别做超出自己掌控范围的事情。有多大能耐吃多大饭，一步一步长本事，不要一蹴而就。

创业者基本素质的心理素质有

创业者应锻炼以下几方面的基本素质，即心理素质、身体素质、知识素质和能力素质。包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素，作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩，成功的创业和方法，提高管理水平。

创业者的心理素质特征不包括什么方面

1、战略思考

创业者需要有战略思考能力。对于创业的机会在哪里，公司的核心竞争力是什么，推进的策略和速度、商业模式的分析、趋势，都有自己的思考，而且能够根据变化不断调整思路。

2、自信心

创业是艰难的，在创业的过程中难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败，这就要求创业者必须具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养就是靠增强自己的创业信心。对创业者来说，必须树立这样一个理念：你一定会赢。困难、挫折乃至失败，都是暂时的，关键是如何吸取教训继续前进。

3、应变能力

创业者的素质，是指其自身所具备的基本条件和内在要素的总和。商海变幻莫测，创业者作为小企业的代表和掌舵人，应该具备以变应变的能力。

以变应变，要有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机会和风险并存，要抓住机会必须要有“先知先觉”，也要有冒险精神，不敢冒险就不敢前进，一旦疏忽机会就稍纵即逝。

4、情绪能力

成功的企业家懂得处理自己的情绪，同时还比一般人具备更强的同理心，能够换位思考，准确把握他人需求和想法。体现在创业过程中，他们不仅能使自己的产品和服务设计得更符合用户需要，也能在和投资人、用户的沟通中，赢得更多好感和认可。

5、领导力

领导力是一系列行为的总和，这些行为能够激励人们跟随领导者去要去的地方。美国前国务卿基辛格说：“领导就是要带领人们，从现在的地方，到他们去还没有去过的地方。”创业公司的领导者更需要有超凡的个人魅力，吸引人们朝向他所描绘的愿景进发，引导团队成员去实现目标。

创业者的心理素质特征不包括什么内容

第一、耐得住寂寞。创业者是孤独的，仿佛是在真空中，没有人告诉你什么是对的，什么是错的，该往哪里去。所有过去习得的道理和本领，在创业生涯中完全没有用，你必须孤独地做完一个决定，然后以自己的生命和全部身家去承担结果。这是创业最酷的地方，也是最残酷的地方。但你要坚信，那些杀不死我们的，定将让我们更强大！独立自主的个性品质，是在不断的实践中逐步形成的，它主要体现在：自主抉择，有自己的见解和主张；自主行为，即在行动上很少受他人影响和支配，能按自己主张决策贯彻到底；行为独创，即能够开拓创新，不因循守旧、步人后尘。

第二、顶得住压力。一定要有失败了，再爬起来的勇气，如果你被一些所谓的“心灵鸡汤”所迷惑，脑海里总是有一种“只能成功，不能失败”的念头，那你最好改变看法，因为世上不存在只成功不失败的现象，中国中小企业平均寿命只有三年，很多创业者失败后又重新开始，成为连续创业者，那些取得极大成功的人士，只是个例。其次，每一次创业都要经历一个艰辛的过程，成功了你是标杆，失败了你是案例。但是在这个过程中，你的心智的到了历练和成长。

第三、能吃得苦中苦。要想成为人上人，必须先吃得苦中苦，有的创业者一开始就抱着“老板就是老板”的心态进行创业，认为老板只要搞好管理就行了，每天高高在上，不接地气，受苦受累的都应该是员工，那就大错特错了。在创业初期，老板一定要亲自出马，亲自参与各类业务，要有吃苦受累的心理素质，不到成功的那一天，你就别指望能去偷懒享乐一下，没有受苦受累心理素质的人，奉劝你最好不要去创业。

第四、眼里容得下沙子。你眼里能容得下多少人，就有多少人眼里能容得下你。在合伙创业的过程中，一定要有吃亏的心理准备，不要把一些蝇头小利看得太重，贪小便宜是人的本能，一些无关紧要的贪小便宜现象，大可睁一只眼闭一只眼，如果你事事要较真，就会应了“水至清则无鱼”的老话了，这会对你创业的大目标、大方向造成阻力和影响。

第五、抵得住诱惑。专注于核心业务，选好方向持续做下去，风口总有一天会吹过来，千万不能跟风跑，要知道，风口随时切换，猪能飞上去，也能掉下来。我们要修炼的是当风口来临时，你做好了起飞的准备，当飞起来后能够努力的找到下一个风口和安全降落的基本能力。

第六、一定要坚持。创业就像打响一场战争，要有“八年抗战”的准备，千万不要幻想一夜暴富，战争一旦打响，就不会很快停下来，或者胜利，或者失败，都有一个漫长的过程。因此，创业要做好“打持久战”的准备。

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